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用社会网络分析 (Social Network Analysis ; SNA) 改进知识的创新与共享 作者： Rob Cross，Andrew Parker ， Steve Borgatti 摘要一个人获得知识的环境，就是人际关系经常影响一个人获取知识的管道。社会网路分析(Social Network Analysis ; SNA)就是帮助管理者可以想象并理解一些可能推动、或阻碍知识创新与传播... 阅读全文
posted @ 2007-12-17 10:48 csdnexpert 阅读(159) 评论(0) 推荐(0)
摘要：
变革的领导作风 2005年02月19日 经济观察报 拉里.博西迪、拉姆.查兰／文 任何一个期望自己能够在新的环境中生存下去的企业都不得不提高其领导能力的标准。有些领导素质永远是关键——比如纪律、诚信、成熟、自我约束等。但是，有些在过去可以忍受的缺陷——比如听不进新鲜意见——却再也不是无足轻重了。在以往领导人的选择过程中常常不够重视的有些素质，现在已经成了领导能力的头等重要条件。 ... 阅读全文
posted @ 2007-12-17 10:48 csdnexpert 阅读(91) 评论(0) 推荐(0)
摘要：
张翼轸：在Outlook的名义下 -------------------------------------------------------------------------------- http://www.sina.com.cn 2005年03月08日 14:48 ChinaByte 文/张翼轸 Plaxo、Teleo、Skype这几个不同的SNS(Social Netw... 阅读全文
posted @ 2007-12-17 10:48 csdnexpert 阅读(104) 评论(0) 推荐(0)
摘要：
SOA: The Subscriber-Publisher Model, Introduction and ImplementationBy DGoins This article explains a brief introduction to SOA and a Subscriber-Publisher model, along with how to implement one usin... 阅读全文
posted @ 2007-12-17 10:48 csdnexpert 阅读(99) 评论(0) 推荐(0)
摘要：
有的地方写System.EnterpriseServices可以在WinXPSP2和Win2003上使用，我们可以让Win2000和WinXPSP1上也可以使用。引子：我在WinXP Pro上和Win2000上都无法运行下面语句：sc = new System.EnterpriseServices.ServiceConfig();总是得到 ex.Message "当前平台上不支持“Servic... 阅读全文
posted @ 2007-12-17 10:48 csdnexpert 阅读(92) 评论(0) 推荐(0)
摘要：
这是一个广为流传的关于项目管理的通俗讲解 转载出处：http://www.mypm.net/bbs/article.asp?titleid=19753&ntypeid=24想首先问大家一个问题：你觉得中国人聪明还是美国人聪明？ 我见过最好的回答是美籍华人。 我们说美国人很愚蠢，为什么呢？ 你们都考过T或G吧，他们经常会出这么一道题1/3+1/2=？ 50%的人回答是2/5，这可是美国研究生入学... 阅读全文
posted @ 2007-12-17 10:48 csdnexpert 阅读(99) 评论(0) 推荐(0)
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骑墙男人抱怨说：“技术在SP中扮演的角色和所处的地位 在SP干技术快两年了，总觉得受到不公正待遇，大环境下，市场和业务老是把责任推到技术身上，不知道其他的朋友有什么感想，真是不明白。以前在软件公司，地位NO1，感觉挺爽，到SP就是下等人了，加班没完，挨骂没完，承担责任没完。” 阿们说：“回复:的确如此 失败的人找理由,成功的人找方法,通过合适的流程将技术与市场和业务部门的责任分清楚或 许是... 阅读全文
posted @ 2007-12-17 10:48 csdnexpert 阅读(84) 评论(0) 推荐(0)
摘要：
笑傲职场(如何在工作中获得、扩大影响力、权力和晋升）以下是初稿大纲，有时间再细细道来。 序言：不走弯路就是捷径 内容： 一. 定位的原则 1、 你不能永远同时走两条钢丝 2、 永远站在主流之列 3、 一句话定义你自己：在主流中与众不同＆合理的风险：建立你的风格并得到主流的认可 4、 设定你的信念与目标，越早越好 二. 个人核心竞争力（发挥优势） 1、 ... 阅读全文
posted @ 2007-12-17 10:48 csdnexpert 阅读(258) 评论(0) 推荐(1)
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打包传输结构体或大内存块作者 郑昀内容 BSTR的解法SAFEARRAY的解法boost::serialization的解法IStream流的解法本文假定您熟悉 SAFEARRAY、C++、BOOST 和 MSMQ。 摘要：本文阐述了结构体/大内存块分布式传输时常用的四种打包方法，并演示了您如何利用这四种方法通过MSMQ发送/读取数据。 有时候我们需要远程传输各种结构体或者数据块，比如您通过M... 阅读全文
posted @ 2007-12-17 10:48 csdnexpert 阅读(490) 评论(0) 推荐(0)
摘要：
问题或现象 Q01、员工不知道该做什么 Q02、员工不知道为什么该做这件事 Q03、员工不知道该如何做 Q04、员工认为你的方法不行 Q05、员工认为自己的方法更好 Q06、员工认为其他事情更重要 Q07、员工认为他们正在按照你的要求做事 Q08、积极工作的员工没有得到正面的结果 Q09、无功的员工却受禄 Q10、按照要求做事的员工反而受罚 Q11、员工预料到做此事会有负... 阅读全文
posted @ 2007-12-17 10:48 csdnexpert 阅读(102) 评论(0) 推荐(0) |
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