2019年1月23日
职业经理人-以柔克刚的柔性领导力
摘要： Mark 阅读全文
posted @ 2019-01-23 13:05 {[(沙加)]} 阅读(200) 评论(0) 推荐(0)
职业经理人-如何管理好你的老板
摘要： Mark 阅读全文
posted @ 2019-01-23 13:04 {[(沙加)]} 阅读(153) 评论(0) 推荐(0)
职业经理人-带人要带心
摘要： Mark 阅读全文
posted @ 2019-01-23 13:03 {[(沙加)]} 阅读(81) 评论(0) 推荐(0)
职业经理人-怎样能批评了下属还让他很高兴
摘要： Mark 阅读全文
posted @ 2019-01-23 13:03 {[(沙加)]} 阅读(123) 评论(0) 推荐(0)
职业经理人-授权后才是管理的开始
摘要： Mark 阅读全文
posted @ 2019-01-23 13:02 {[(沙加)]} 阅读(204) 评论(0) 推荐(0)
职业经理人-自己忙成狗，下属还早走
摘要： Mark 阅读全文
posted @ 2019-01-23 13:01 {[(沙加)]} 阅读(211) 评论(0) 推荐(0)
职业经理人-员工准备度
摘要： Mark 阅读全文
posted @ 2019-01-23 13:01 {[(沙加)]} 阅读(141) 评论(0) 推荐(0)
职业经理人-是下属没有追求，还是领导没有要求？
摘要： Mark 阅读全文
posted @ 2019-01-23 13:00 {[(沙加)]} 阅读(186) 评论(0) 推荐(0)
职业经理人-做领导后该有何不同
摘要： [TOC] 新晋升的职业经理人与以往的不同 + 目标差异 以前是管理自己，个人目标 现在是管理他人，团队目标 + 技能差异 岗位专业技能 需要培养领导力、建立流程、决策能力 + 职权、影响力、专家能力、权力 职权是指职位赋予的权力 影响力来源于创造双赢的结果 专家能力通俗地说就是让人感觉很牛逼 权力 阅读全文
posted @ 2019-01-23 12:59 {[(沙加)]} 阅读(195) 评论(0) 推荐(0)