一到项目的最后阶段必然的加班又来了。这和完成项目,保证质量没有关系。只是为了大家,表现出努力来,最后能有个心理安慰(至于工作过程和结果如何,那就只有天知道了)。更重要的是让自己的领导不要有机会找到自己的茬:看吧,我的人员周末加班,晚上加班,可是非常努力的啊,没有功劳,也有苦劳。总不能这样也要批评我们吧?(潜台词:那是没有人性的!)如此以来,一层一层的向上应付,大家以时间换的集体沉默和苟且,进而形成周期性的加班文化(公司特色的加班文化)。
这种时候,谁要是提出一点的意见,那便是不能领会精神,不长眼了,倒霉也就不在话下了(你的领导也许正要借你向他的领导表现他的努力呢。悲惨处境可想而知:要知道这样的文化是不可能允许你申辩的),于是乎,大家集体被绑架,被这种加班文化绑架。然后就是每个人都心知肚明的磨洋工,除了加班时消磨时间外,恐怕正常的8小时也在消磨了,原因是显而易见的:反正已经表现出努力了,还能要我怎么样呢?至于干的多点少点不都是一样的吗?就是全干完了干好了,你的老大们就能容忍你不加班?要知道,你的老大们之所以要这么搞,就是因为自己不知道没有具体干好的标准,终日惶惶。尤其是,如果按照你的标准干好就干好了,那这个老大当的岂不是很没丢面子?
所以什么也别说,既然被绑架了,就识时务点吧。冒点小泡,是孤军作战;冒泡大了,可就是公敌了:谁稀罕你打破这种默契和平衡呢!
唯一的办法就是能逃就逃了吧。好在不是所有的公司都是这种绑架文化。
本blog皆为原创,内容纯系个人观点,错误及不妥之处请见谅;如引用请注明出处,侵权必究!如需联系作者,请发邮件至邮箱thinkinginswtest@sina.com。谢谢!
浙公网安备 33010602011771号