摘要: 管理者的职责:对自己负责,对团队负责,对业绩负责,对结果负责 明确分析的目标,拓宽信息获取渠道,有针对性地收集所需信息 聚焦关键要点,排除无关紧要的信息干扰 通过合理地分类和归纳信息,简化问题 将信息有逻辑地串联起来,形成分析脉络 透过现象看本质,抓住问题的根本规律 正确评估任务的难度和工作量,对员 阅读全文
posted @ 2025-11-17 18:34 大树2 阅读(9) 评论(0) 推荐(0)