摘要:
做为一个还没有转到产品的技术人员来说,没事谈谈技术开发部门与产品的问题,而且还是这两个部门永远扯不清的项目延期问题,或许能够有助于将来自己的转型与学习。从开发的角度先谈谈开发这边是因为什么而导致的延期:开发预估不是简单说两句或者很认真的制定就一定能达到准时的,即使再有经验的项目经理也不可能完全保证,三年的开发到现在,几乎所有开发的头头都会认同的是"项目不延期几乎不可能"只是延期长短的问题!!如... 阅读全文
posted @ 2012-08-10 09:03
壊小子
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