摘要： 前一阵子在公司内部沟通的过程中发生了一个小插曲，看似无足轻重，实际上这里面有些问题值得思索。事情是这样的，当事人提到了一个实际情况，本意是想从公司获得一些理解和安慰，结果却被相关管理人员认为是他在提无理要求，导致了一个非常不愉快的沟通，引起了员工离职的想法。这里面的问题是，当员工提到一些情况的时候，管理人员除了立刻去拿出解决方案，还有没有别的选择呢？首先，当员工在沟通时说及一些情况，有没有可能他并不是在寻求帮助，只是在寻求理解和关心呢？其次，他提到的情况，是个真正的问题么？是个需要解决的问题么？最后，如果真是个需要解决的问题，这个问题是需要公司帮他解决呢，还是他自己就可以解决？是现在就要解决还 阅读全文

摘要： “公平，公正，合理”是一个公司的健全的薪酬体系应该遵守的原则：公平–是指公司内部员工的薪酬水平要有可比性，比较常见的问题是，同样岗位和级别，两个人之间的薪水却差了一大块，其中一人一旦得知，会产生极大的不满和离职的想法；对其他员工也会造成负面影响。现在很多公司虽然没有公布大家的待遇，但是不少员工在私下里面还是会有交流；公正–指员工的薪水要跟他的价值划等号，一个公正的价值并不取决于个别人对他的看法，取决于整个市场对他的认可，要是市场上有多家公司愿意在这个岗位上对他支付更高的薪水，他很可能会觉得自己的价值在这里得不到认可，从而跳槽；所以公司要经常关注市场开出的薪酬水平；合理–这里涵盖的范围比较广，个 阅读全文