随笔分类 -  00 做很多有意义的事（2011-01-01 to 2011-06-31）

摘要：读后感1： 今后有受欢迎的软件，一定是让用户能够方便地通过图形用户界面就操作 阅读全文

摘要：http://wenku.baidu.com/view/71dd1c31b90d6c85ec3ac6c8.html冥想不同于静坐，可以说静坐只是冥想的第一步。静坐强调的什么都不想，而冥想强调的是“想”。冥想通过静坐达到放松的目的，但是不是什么都不想，而是在放松的后可以通过想象重塑自己的潜意识反应的的方法，当然大多数人可以通过想想自己处在一个放松舒适自然环境，起到放松身心的结果。http://wenku.baidu.com/view/71dd1c31b90d6c85ec3ac6c8.html在这方面，毒师的坐禅和当代的瑜伽中有许多可以工人借鉴的地方。因为我们所说的冥想也和她们一样要求“入静”，但 阅读全文

摘要：方法1 深呼吸法 关键词语：直背、扩胸、深吸慢呼、最大限度、收紧重心 呼吸有调节自律神经、保持精神安定的作用。在压力重重的紧张状态下，呼吸相应地变得浅且短促，同时自律神经发生紊乱，导致心绪躁动，难以平静；相反，冥想正是要求我们在深沉、平稳的呼吸中进行。 那么，怎样才算是真正的深呼吸呢？是不是卯足劲吸气和呼气就可以了？不是。经常采取坐姿工作的人很容易导致驼背和胸部内含，此时就算你再用力，吸入肺部的新鲜空气也是有限的，因此，我们首先要掌握正确的姿势： ——挺直并舒展背部； ——肩部不要用力，自然平置； ——有意识地放松胸部，使横膈膜不受压迫。 准备好了吗？保持这样的姿势，我们一起来... 阅读全文

摘要：对产品的热情 ，可以让应聘者谈谈自己最喜欢的产品及喜欢的原因，聊聊不同领域的产品和他讨厌的产品，问问对方，如果有机会，他打算怎样完善自己最喜欢的产品。  用户立场 就产品的目标市场向应聘者发问，让他谈谈如何换位思考。了解应聘者对目标市场的感觉，最重要的是看对方是尊重目标市场希望融入其中，还是打算一意孤行改变用户习惯。  智力 。微软令人称道的、深入而有效的面试，即是考察应聘者解决问题的能力，通常由一位或多位领域专家就一个问题对应聘者进行深入考察。面试官不关心应聘者是否知道正确答案，而看重应聘者解决问题的思路和方法（智力优于知识）。如果应聘者回答正确，面试官会将问题略作调整，询问应聘者在新情况下如何应付。重复这个过程，直到应聘者被迫处理他不知道答案的情况，说出解决方法。  职业操守 期望的是一周只工作四十个小时，下班后把工作抛诸脑后，那是不现实的。 态度 称职的产品经理把自己当成产品的CEO，愿意为产品的最终成败承担全部责任  去哪里招聘产品经理？ 最有效的招聘途径是寻找具有上述特质潜力的人，通过培训课程和传帮带把他们训练成高素质的产品经理。这些人可能就藏身 阅读全文

摘要：http://news.csdn.net/a/20110828/303701.html所谓，时间就是金钱，效率也意味着时间。高效的工作方式可以为我们赢得更多成功的机遇。如何实现高效工作呢？Zielix创始人、Ingiter Frameworks的创建者Wayne Harrel发表了一篇博文《Top 10 ways to dramatically increase your personal productivity》，为我们介绍了迅速提升自我效率的十大方法。现CSDN对本文进行了编译，全文如下：每个人都渴望成功，每个人都希望一个月能赚到几百万美金。任何人都不希望遭遇失败，不希望生活标准低于他们 阅读全文

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摘要：今天在公司加班，但是打了三回游戏，不好，游戏应该删掉；游戏是昨晚装的，昨天查到的了报错，同directshow线程播放解决了问题，回家就放松了，所以又把游戏装上了，以后这种情况应该避免，考虑是否准备一些好的肥皂剧或是“飞黄腾达”之类的节目可以翻看把以前的代码备份刻盘，很好。但是应该做的更高效，更快一些。 阅读全文