摘要:最杰出的管理者往往不是那些被多次送去参加管理培训的人。而是那些能够自觉主动利用一切机会丰富自己的知识,并利用一切机会调整自己的行动,以便为了互相的利益而更加成功地与别人一起工作的人。。。。
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02 2012 档案
摘要:提出问题的时候,给出自己的思考,提供思考过的方案
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摘要:对部门外的邮件和比较敏感的问题的邮件,要及时请示老板
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摘要:教训-- Don't say "Everything is going well"
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摘要:以终为始 -- 想清楚你的目的,然后考虑事情该不该作,话该不该说
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