摘要：
实施Scrum这么久，大多数时间花在帮助团队更高效的产出上。最近参加了一些Conference，和一些身边的人聊了一下之后，发现“明确要做什么”也许是比高效产出更重要的东西。或者说，如果能明确需要做什么，也许高效的产出也就自然而然了。 有一个很简单的问题：“每天你花费多少时间在搞清楚要做什么事上面？”其中包括理解需求、理解需求背后的出发点、理解需求的细节、验证需求理解的正确性、反攻那些理解错的需求等等。我问过很多开发人员这个问题，很多人的回答是：一半！这是一个很惊人的数字，如果能更好地沟通清楚要做什么，是否我们就能瞬间提高许多生产力？ 我们先撇开敏捷或者Scrum不谈，软件开发无非就是先知道. 阅读全文
posted @ 2011-04-25 15:37 brenda bao 阅读(507) 评论(1) 推荐(1) 编辑