摘要： 任正非说，”让一线直接呼唤炮火“。把一家小公司做大很难，然而更难的是如何把一家大公司做小。大公司里人多、事情多、角色多、关系多、会多。管理者是管理全局的（可能是局部），从管理者的角度来看会议是重要的，这是一个上传下达，沟通信息的渠道；会议上的大部分信息都是有用的。从员工（工程师、设计师）的角度来看，... 阅读全文