2022年9月30日
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智能制造公共服务平台在国家政策的支持下遍地开花，而这些大多并没有促进企业大踏步的迈向智能制造，究其原因，多于形式，而并没有真真切切解决企业之所俱！作为公共服务平台思想很重要，了解企业理解企业才是重中之重，有效的解决他们升级智能制造、实施数字化转型的拦路虎才是正道。没有一个企业不想发展，也没有哪个工厂 阅读全文
posted @ 2022-09-30 21:48
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数智化就是数据智能，实际就是数字化的另一种小众的提法。数字化的主要含义是构建“业务数字化、数字资产化、资产服务化、服务业务化”闭环，通过数字化技术能力反哺业务。因此信息化主要负责部门是IT部门，而数字化，主要对象部门为业务部门，并且是“一把手”工程，须从企业最高领导人转型开始。另一方面，传统信息化更 阅读全文
posted @ 2022-09-30 21:47
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如果还没对你企业调研一上来就给你解决方案那我是在忽悠你，事实上也不可能有什么成熟的解决方案，而应该是解决思路！不可能有完全相同的两家企业，更别说他们的发展走向，照抄照搬大概率失败。要想更好的进行数字化转型最重要的是认知自己，弄清楚自己未来发展方向与规划，明确自己的需求，然后才是选择适合自己的技术、产 阅读全文
posted @ 2022-09-30 21:46
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数字化的主要含义是构建“业务数字化、数字资产化、资产服务化、服务业务化”闭环，通过数字化技术能力反哺业务。因此信息化主要负责部门是IT部门，而数字化，主要对象部门为业务部门，并且是“一把手”工程，须从企业最高领导人转型开始。另一方面，传统信息化更多关注的是人和流程，而数字化强调的是人、物理世界、数字 阅读全文
posted @ 2022-09-30 21:46
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MES，尤其是需要跟硬件设备对接的MES，最好选用原生开发且可以灵活定制手机版本的系统，如果有心做得好一点最好采用工业互联网的思路来做，这样织带称重部分可以是一个简单的工业APP，而以后其他的需求都可以以工业APP的形式添加进来，各APP以扁平的形式存在，共生互容而又不会相互干扰，这里推荐下xWor 阅读全文
posted @ 2022-09-30 21:45
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数字化既是信息化的产物，也是信息化的演进阶段之一，更是构建智慧企业的首要前提。在数字化转型大潮中，企业如逆水行舟，不进则退。如果不进行数字化转型，那么企业将会被用户抛弃、被竞争对手超越、被市场边缘化，以致最终出局。另外数字化转型还可以捕获新的市场机会，尝试新的商业模式，在未来商业市场中提前占位。从企 阅读全文
posted @ 2022-09-30 21:44
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这里应该说的是企业的数字化，而面向企业的数字化场景由传统的标准化工业软件转向个性化的工业APPs，服务千差万别的企业和各种工作场景，同时还要与硬件平台互通，所以易于快速个性定制及跟硬件设备互通就显得尤为关键，因此Android的开发就更应该注重原生开发，同时引入新的可快速定制的软件架构，创新就比较重 阅读全文
posted @ 2022-09-30 21:44
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最好是可以自己个性化定制开发或者有开源资源的的灵活而强健的平台，若定制开发的应用同时支持手机使用就更好，建议引入工业互联网的思路来做，这样你可以先做一个简单的工业APP，而以后其他的需求都可以以工业APP的形式添加进来，各APP以扁平的形式存在，共生互容而又不会相互干扰，这里推荐下xWorks(3u 阅读全文
posted @ 2022-09-30 21:43
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数字孪生确切地说就是信息物理系统CPS，其本质就是构建一套赛博（Cyber）空间与物理（Physical）空间之间基于数据自动流动的状态感知、实时分析、科学决策、精准执行的闭环赋能体系，解决生产制造、应用服务过程中的复杂性和不确定性问题，提高资源配置效率，实现资源优化。状态感知就是通过各种各样的传感 阅读全文
posted @ 2022-09-30 21:41
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所谓数字化工厂，也就是数字孪生工厂，即CPS，其本质就是构建一套赛博（Cyber）空间与物理（Physical）空间之间基于数据自动流动的状态感知、实时分析、科学决策、精准执行的闭环赋能体系，解决生产制造、应用服务过程中的复杂性和不确定性问题，提高资源配置效率，实现资源优化。也就是较于传统工厂的转型 阅读全文
posted @ 2022-09-30 21:40
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一方面企业主并不愿意把自己的数据提供出去，或者放到云端，毕竟那可能带来某些不可预知的后果，做企业的人懂这个！另一方面提供的云应用并不能解决企业实际问题，或者说不实用！不存在完全相同的两家企业，而标准化的云应用并不能满足企业的个性化需求。目前云铺天盖地是，但能个性定制的却很少，顶多是模块化后来个低代码 阅读全文
posted @ 2022-09-30 21:38
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MES(Manufacturing Execution System,即制造执行系统)系统跟ERP(Enterprise Resource Planning,企业资源计划)系统是两个完全不同的东西，谈什么差异？从工厂的管理来说，ERP在上MES在下，ERP统领企业全局包括MES，为管理层服务，重心在 阅读全文
posted @ 2022-09-30 21:37
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数字化工厂实质上就是物理形式的工厂在数字空间的投射，并基于此来实现的以人机物（Human，Machines，Things）泛在互联为基础上，深度感知为支撑，智能决策为导向，精准管控为目的的细胞元化（cell，蜂窝）IT/CT/OT一体化工业系统，也叫数字孪生系统（CPS,信息物理系统），如下图所示： 阅读全文
posted @ 2022-09-30 21:36
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数字化工厂不存在分类，这是个伪命题！数字化的主要含义是构建“业务数字化、数字资产化、资产服务化、服务业务化”闭环，通过数字化技术能力反哺业务。数字化强调的是人、物理世界、数字世界的连通与联动，在数字世界构建一个第三维数字空间，数字空间的数据和模型控制物理世界的实体，也就是产品的整个生产制造过程，最终 阅读全文
posted @ 2022-09-30 21:35
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企业私有云的建设是顺应企业个性化业务、个性化应用需求的必然趋势，所以重点应该在个性化上面，尤其是云上的软件系统，选择像xPlus(3UCS)这种原子级个性化应用定制平台就比较不错，打开数据表结构配置配置就可以生成应用，生成的应用不做修改就可以在手机客户端、PC客户端上使用，浏览器也可以。有兴趣的话可 阅读全文
posted @ 2022-09-30 21:34
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好不好用只有自己知道，别人好用不一定拿来自己就好用，适合自己的才是自己最好用的ERP系统！没有完全相同的企业，每个工厂都有自己独有的特殊性，照抄照搬是上ERP失败的最重要的因素之一，所以选择适合自己的模式产品才是关键！要想成功的部署ERP最重要的是认知自己，弄清楚自己未来发展方向与规划，明确自己的需 阅读全文
posted @ 2022-09-30 21:33
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一般来讲生产管理系统指的是工厂管理系统，业内称为MES，是一套面向制造企业车间执行层的生产信息化管理系统。MES可以为企业提供包括制造数据管理、计划排程管理、生产调度管理、库存管理、质量管理、人力资源管理、工作中心/设备管理、工具工装管理、采购管理、成本管理、项目看板管理、生产过程控制、底层数据集成 阅读全文
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数字化转型确切的说是数字企业、数字工厂的建设，实质上就是物理形式的工厂在数字空间的投射，并基于此来实现的以人机物（Human，Machines，Things）泛在互联为基础上，深度感知为支撑，智能决策为导向，精准管控为目的的细胞元化（cell，蜂窝）IT/CT/OT一体化工业系统，也叫数字孪生系统（ 阅读全文
posted @ 2022-09-30 21:29
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用适合自己企业的最好，别人好用不一定拿来自己就好用，适合自己的才是自己最好用的管理系统！没有完全相同的企业，每个工厂都有自己独有的特殊性，照抄照搬是上企业管理系统失败的最重要的因素之一，所以选择适合自己的模式产品才是关键！要想成功的部署企业管理系统最重要的是认知自己，弄清楚自己未来发展方向与规划，明 阅读全文
posted @ 2022-09-30 21:29
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工业互联网是数字化的重要组成部分，脱离工业互联网是谈不上数字化的！数字化，实质上就是物理形式的工业实体在数字空间的投射，并基于此来实现的以人机物（Human，Machines，Things）泛在互联为基础上，深度感知为支撑，智能决策为导向，精准管控为目的的细胞元化（cell，蜂窝）IT/CT/OT一 阅读全文
posted @ 2022-09-30 21:27
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数字孪生就是物理实体数字空间的重构，对于工业而言实质上就是物理形式的工厂在数字空间的投射，并基于此来实现的以人机物（Human，Machines，Things）泛在互联为基础上，深度感知为支撑，智能决策为导向，精准管控为目的的细胞元化（cell，蜂窝）IT/CT/OT一体化工业系统，也叫数字孪生系统 阅读全文
posted @ 2022-09-30 21:25
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首先得明白一点“ 不可能有完全相同的两家企业，更别说他们的发展走向，照抄照搬大概率失败。” 制造业要想更好的进行数字化转型最重要的是认知自己，弄清楚自己未来发展方向与规划，明确自己的需求，然后才是选择适合自己的技术、产品、系统等。 当然您可能说我没办法把需求明确下来，并且市场经营环境随时发生着变化！ 阅读全文
posted @ 2022-09-30 14:15
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在数字化转型大潮中，企业如逆水行舟，不进则退。如果不进行数字化转型，那么企业将会被用户抛弃、被竞争对手超越、被市场边缘化，以致最终出局。另外数字化转型还可以捕获新的市场机会，尝试新的商业模式，在未来商业市场中提前占位。不存在适合不适合这个问题，而是选择正确的方法进行成功的数字化转型！那就是怎么做的问 阅读全文
posted @ 2022-09-30 14:14
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工信部赛迪研究院软件所所长潘文给出的定义“智能制造是包括工业互联网、材料、设计、工艺等在内的智能工业生态系统。”事实上，智能制造的实现主要依托两个基础能力，一个是工业制造技术，另一个就是工业互联网。工业互联网实质上就是物理形式的工业实体在数字空间的投射，并基于此来实现的以人机物（Human，Mach 阅读全文
posted @ 2022-09-30 14:13
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提质增效降成本，这就是精益生产带给企业的实实在在的好处，能不重要？您可以参看下这个了解更多：工业互联网之精益生产 - 3UCS|三优通信|三优智造但问题是不是懂得了精益生产就能实实在在的得到这个好处，得付出努力，并且的是正确的，好的思想、方法、软硬件系统的支撑非常重要。本身它也是数字化转型的一个重要 阅读全文
posted @ 2022-09-30 14:12
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拉动式生产就是目标导向的的生产模式，即销售需要多少就生产多少，小批量多批次灵活生产，主要用于离散制造里，所以他的优势也多体现在离散制造里，并不是所有企业都适用的。精益生产方式的目的是最大限度地消除浪费，实施精益生产就是通过采用精益技术工具对企业的所有过程进行改进，从而达到提高企业适应市场的能力及在质 阅读全文
posted @ 2022-09-30 14:11
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工业互联网产业联盟（AII）对工业互联网是这样定义的，分为宏观层面和技术层面：• 从宏观层面看，工业互联网通过工业经济全要素、全产业链、全价值链的全面连接，支撑制造业数字化、网络化、 智能化转型，不断催生新模式、新业态、新产业，重塑工业生产制造和服务体系，实现工业经济高质量发展。• 从技术层面看，工 阅读全文
posted @ 2022-09-30 14:10
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CRM是管理客户的系统，SRM是管理供应商的系统，很多厂家是分开的，也有部分要么只做CRM，要么只做SRM，主要是传统的软件应用开发模式决定的，而如果选用类似于3UCS xPlus平台的话，不仅CRM、SRM可以集成在一块，ERP、MES都没有问题，本身xPlus之类的平台就是原子级的应用定制开发平 阅读全文
posted @ 2022-09-30 14:09
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一是怕转，二是不知如何转，数字化转型路上的通病。那就来谈谈吧，了解了数字化转型是怎么回事就应该会好点。对于工业企业而言数字化实质上就是物理形式的工厂在数字空间的投射，并基于此来实现的以人机物（Human，Machines，Things）泛在互联为基础上，深度感知为支撑，智能决策为导向，精准管控为目的 阅读全文
posted @ 2022-09-30 14:06
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利用数字化工具是可以提升能源资源供应保障能力的，这里可以引入工业互联网的思路来处理，也就是将能源供给各个环节（包括设备相关信息、数据等等）的进行泛在互联，对各个环节深度感知，引入智能决策单元，达到精准管控之目，其实就是引入工业数字化的细胞元化（cell，蜂窝）IT/CT/OT一体化工业系统，也叫数字 阅读全文
posted @ 2022-09-30 14:05
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CRM是管理客户的系统，OA是办公协同系统，很多厂家是分开的，也有部分要么只做CRM，要么只做OA，主要是传统的软件应用开发模式决定的，而如果选用类似于3UCS xPlus平台的话，不仅CRM、OA可以集成在一块，ERP、MES都没有问题，本身xPlus之类的平台就是原子级的应用定制开发平台，介乎于 阅读全文
posted @ 2022-09-30 14:04
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物联网+大数据+工业APPs+......=工业互联网！简单的说就是用工业互联网来促进精益生产。您可以参看下这个了解更多：工业互联网之精益生产 - 3UCS|三优通信|三优智造工业互联网实质上就是物理形式的工业实体在数字空间的投射，并基于此来实现的以人机物（Human，Machines，Things 阅读全文
posted @ 2022-09-30 14:02
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3UCS其实在加速赋能工业数字化方面做得挺多的，而最重要的一点是他特别关心工业企业的个性化定制这一块，先是打造了面向企业应用个性化定制的高性能平台xPlus，基于该平台其工程师花了不到3个月参考某头部ERP系统定制一套不错的ERP系统（即XBS，3UCS ERP）,现在已成功定制了大量的应用，部分开 阅读全文
posted @ 2022-09-30 14:00
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我们现在讲的工业软件通常意义就是说的工业APP，是工业互联网的重要组成部分，在实现人、机、物全面互联的新型网络基础设施基础上，形成的智能化发展新兴业态和应用模式的必要途径。特别提一下，工业互联网被视为智能制造的基础！工业App是实现工业互联网平台价值的最终出口，是面向工业产品全生命周期相关业务(设计 阅读全文
posted @ 2022-09-30 13:59
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自动化肯定是我们国内未来的趋势啊！智能制造的实现主要依托两个基础能力，一个是工业制造技术，另一个就是工业互联网。而自动化是工业制造技术的重要组成部分，是高度智能制造装备的核心部分，与承接着制造单元与工业互联网这两大核心。懂自动化同时懂工业互联网是智能制造最有价值的部分。工业互联网实质上就是物理形式的 阅读全文
posted @ 2022-09-30 13:58
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这是个趋势，也是必然，形成万物互联并基于此运用各种智能化工具/手段实现全方位的智能化服务体系大势所趋！以工业为例，工业互联网现在就是制造业发展的重头戏。工业互联网实质上就是物理形式的工业实体在数字空间的投射，并基于此来实现的以人机物（Human，Machines，Things）泛在互联为基础上，深度 阅读全文
posted @ 2022-09-30 12:41
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数字孪生技术对技术人员要求有着多个层次，如果仅仅只是应用层方面的话如果选对平台对编程能力要求可以并不高！所谓数字孪生就是物理世界的数字映射，并基于此实现科学化智能化的管理与决策！在工业领域，数字孪生就是数字工厂，实质上就是物理形式的工业实体在数字空间的投射，并基于此来实现的以人机物（Human，Ma 阅读全文
posted @ 2022-09-30 12:40
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如果低代码平台只是基于定制好的模块来完成模块的拼接或者调用预定义好的存储过程，看上去很美好，实质是一个大坑，毕竟后续的需求涉及新的模块、存储过程等还得仰仗平台供应商投入大量的人力财力来完成，所以开发成熟的企业应用还行，创新应用不大靠谱，所以得谨慎，毕竟现在的低代码平台并不能像xPlus（3UCS）那 阅读全文
posted @ 2022-09-30 12:38
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如果低代码平台只是基于定制好的模块来完成模块的拼接或者调用预定义好的存储过程，看上去很美好，实质是一个大坑，毕竟后续的需求涉及新的模块、存储过程等还得仰仗平台供应商投入大量的人力财力来完成，所以开发成熟的企业应用还行，创新应用不大靠谱，所以得谨慎，毕竟现在的低代码平台并不能像xPlus（3UCS）那 阅读全文
posted @ 2022-09-30 12:38
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这里有个工厂模具项目管理系统，是基于xPlus（3UCS）平台定制的，这个平台是可以完全根据客户需求快速定制的，定制的源代码也是交给客户，客户可以自行修改的。 3UCS 项目管理系统截图 关于定制可参见文章 分分钟快速定制您的专属个性化软件应用——BizTool自动化工具简介。 阅读全文
posted @ 2022-09-30 12:36
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摘要：
借我借我一双亮眼吧，让我把这些平台彻底看个清清楚楚明明白白！如果低代码平台只是基于定制好的模块来完成模块的拼接或者调用预定义好的存储过程，看上去很美好，实质是一个大坑，毕竟后续的需求涉及新的模块、存储过程等还得仰仗平台供应商投入大量的人力财力来完成，所以开发成熟的企业应用还行，创新应用不大靠谱，所以 阅读全文
posted @ 2022-09-30 12:33
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摘要：
换汤不换药！最关键的是平台内核机制！如果低代码平台只是基于定制好的模块来完成模块的拼接或者调用预定义好的存储过程，看上去很美好，实质是一个大坑，毕竟后续的需求涉及新的模块、存储过程等还得仰仗平台供应商投入大量的人力财力来完成，所以开发成熟的企业应用还行，创新应用不大靠谱，所以得谨慎，毕竟现在的低代码 阅读全文
posted @ 2022-09-30 12:32
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摘要：
省事，省时，省钱，谁不想呢？但如果低代码平台只是基于定制好的模块来完成模块的拼接或者调用预定义好的存储过程，看上去很美好，实质是一个大坑，毕竟后续的需求涉及新的模块、存储过程等还得仰仗平台供应商投入大量的人力财力来完成，所以开发成熟的企业应用还行，创新应用不大靠谱，所以得谨慎，毕竟现在的低代码平台并 阅读全文
posted @ 2022-09-30 12:31
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其实OA、ERP等也是可以在低代码平台做的，只是能做这种定制的要求比较高，所以这种平台少且必须是原子级定制的。而大多数低代码平台只是基于定制好的模块来完成模块的拼接或者调用预定义好的存储过程，看上去很美好，实质是一个大坑，毕竟后续的需求涉及新的模块、存储过程等还得仰仗平台供应商投入大量的人力财力来完 阅读全文
posted @ 2022-09-30 12:30
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每个行业都要做的，这是个大趋势啊！从数字化转型服务商来讲主要是计算机软硬件相关行业、设备厂商等，就是要构建新型网络、先进计算、大数据、人工智能等新一代信息通信技术与制造技术融合的 新型工业数字化系统，它广泛连接人、机、物等各类生产要素，构建支撑海量工业数据管理、建模与分析的数字 化平台，提供端到端的 阅读全文
posted @ 2022-09-30 12:29
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提质增效降成本，拉动式生产这种目标导向的的生产模式，销售需要多少就生产多少，小批量多批次灵活生产，最大限度地消除浪费，实施精益生产就是通过采用精益技术工具对企业的所有过程进行改进，从而达到提高企业适应市场的能力及在质量、价格和服务方面的竞争力的目的。这就是精益生产带给企业的实实在在的好处，也就是他的 阅读全文
posted @ 2022-09-30 12:28
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现在正是工业互联网的风口，有种山雨欲来风满楼的感觉！作为智能制造的实现所需要依托的两个基础能力之一（另一个是工业制造技术），工业互联网将在智能制造、数字化转型中大放异彩。工业互联网实质上就是物理形式的工业实体在数字空间的投射，并基于此来实现的以人机物（Human，Machines，Things）泛在 阅读全文
posted @ 2022-09-30 12:27
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应该说是好多“形式上”搞“精益管理”的公司死掉了吧！如果搞“精益管理”仅仅停留在“形式上”而没有落到实处，那肯定是不能获取到精益管理带来的好处，同时还会耗费大量的人力物力，不能提质增效将成本，反而付出更多，死掉就属于大概率事件的问题了啊！目前很多做精益管理主要是咨询公司给企业做方案，派讲师指导培训相 阅读全文
posted @ 2022-09-30 12:26
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看你用来做什么，如果只是要求简单，也没必要太费神，而如果要用到复杂的应用，甚至ERP之类的，也在低代码平台做的，那能做这种定制的要求比较高，所以这种平台少且必须是原子级定制的。而大多数低代码平台只是基于定制好的模块来完成模块的拼接或者调用预定义好的存储过程，看上去很美好，实质是一个大坑，毕竟后续的需 阅读全文
posted @ 2022-09-30 12:23
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摘要：
确实很火热的，但有种雷声大雨点小的感觉，作为工业互联网的甲方，企业现在最大的问题是怕转，不敢转，不过现在也正是工业互联网的风口，有种山雨欲来风满楼的感觉！怕在哪？企业个性化需求与服务商的产品标准化之间的矛盾，目前成功率太低使得企业处于畏难状态。工业互联网实质上就是物理形式的工业实体在数字空间的投射， 阅读全文
posted @ 2022-09-30 12:22
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摘要：
2022 年数字化转型市场，会遇到问题很多，疫情的影响应该是最大的，企业对发展的预期多持观望态度，谨慎心态有很大提升，自然放缓投资的进度，但这只能是放缓，并不是企业主不想转，想发展依旧是企业数字化转型的最大动因。从长期看“企业主怕转，不敢转”才是数字化转型面临的最大的问题，这是数字化转型市场绕不过去 阅读全文
posted @ 2022-09-30 12:21
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干嘛要转型？转型是A变成B，为什么不是A+B？即做软件开发也做数据开发！！！！跨界型复合型人才才最吃香！！！！软件开发水平90%的专长或数据开发水平90%的专长敌不过这二者水平都是80%的人，而事实上某一种技术水平达到90%比某两项均达到80%的难度大不少吧。做加法比做切换更划算。并且软件开发大多离 阅读全文
posted @ 2022-09-30 12:20
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摘要：
目前数字化转型进程应该还是在一个试水的阶段，政府、机构、服务商大力推进，但不到20%的成功率，企业主想转不敢转！这就是目前数字化转型的现状，也是数字化转型必须正视的问题！解决好企业主畏难心理直接关乎着数字化转型之路的顺畅与否，决定着数字化转型的未来。如果要说发展趋势，自然是不错的，首先企业数字化转型 阅读全文
posted @ 2022-09-30 12:19
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摘要：
如果讲工业互联网的发展趋势，那自然是很不错的，但目前的现状，感觉用“水慎火热”这四个字形容再合适不过了。火热：政府、机构、服务商大力推进，在工业互联网的风口上，有种山雨欲来风满楼的感觉，热火朝天......水慎：作为工业互联网服务的甲方，企业个性化需求被服务商的产品给标准化，成功率低下让企业主望而却 阅读全文
posted @ 2022-09-30 12:18
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摘要：
目前低代码快速开发平台不少，但大多是模块预定制、存储过程预定制之类先定制些功能模块单元，然后通过可视化编辑或者少量代码来实现功能单元的调用，对于标准化、成熟、简单的功能应用问题会少些，但涉及到复杂的以及新的功能应用还是要依耐平台提供商开发新的功能单元来支持的，自然周期费用就不大能得到保证。而真正要灵 阅读全文
posted @ 2022-09-30 12:17
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摘要：
传统产业数字化转型的进程现在还不是加快的时候吧，毕竟目前成功率都不足20%，并且成功的多为大型企业，先得探索提高成功率的方式方法吧！想更好的进行数字化转型最重要的首先服务商们应该端正思想，不应该用传统的思维方式，将现成的标准化系统往企业套，不可能有完全相同的两家企业，更别说他们的发展走向，照抄照搬千 阅读全文
posted @ 2022-09-30 12:15
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布局工业软件是数字化转型的重要组成部分，带给企业最直接的优势就是提质增效将成本，增强市场竞争力，从长远看是夯实企业发展根据，是企业大发展、迈向高阶发展的重要保证。我们现在讲的工业软件通常意义就是说的工业APP，是工业互联网的重要组成部分，在实现人、机、物全面互联的新型网络基础设施基础上，形成的智能化 阅读全文
posted @ 2022-09-30 12:14
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供应链是企业的生死存亡的关键，更不必说制造业了，它关系制造业企业供产销多个环节，而这些环节顺畅协同高效的运作就是企业的生命线，对供应链数字化转型就是要供应链数字化，或者叫供应链数字孪生，将供应链各环节映射到数字世界，然后用数字方式方法去可视化、分析、判断，或自动化处理相关事务，或辅助决策，让供应链更 阅读全文
posted @ 2022-09-30 12:13
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企业应用开发框架应该是扁平的，也就是说需要什么样的应用直接添加，需要什么样的数据接入也直接添加接口即可，不管是设备数据还是用户输入数据。我觉得xPlus（3UCS）的那种完全创新架构模式就不错，数据中台提供SQL与NoSQL数据的存储，无论是用户端还是设备端围绕着数据中心进行输入输出，设备工况数据、 阅读全文
posted @ 2022-09-30 12:12
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自研管理系统投入往往会远远高于购买管理系统，所以绝大多数企业不会选择自研管理系统，但自研管理系统一般来说更贴合自己的业务逻辑与需求，更好用一些，技术、代码掌握在自己手里，想怎么改就怎么改，更符合企业业务需要和使用习惯。所以有IT实力的企业一般会选择自研管理系统，对大多数企业自研望而却步。当然这种局面 阅读全文
posted @ 2022-09-30 10:17
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物联网技术的发展将会越来越好，主要由它的几个核心应用场景推动：工业互联网、智能家居、数字（智慧）城市等。以物联网最核心的应用场景工业互联网来说，它是智能制造的实现所需要依托的两个基础能力之一（另一个是工业制造技术），工业互联网将在智能制造、数字化转型中大放异彩。而智能制造、数字化转型正在如火如荼的开 阅读全文
posted @ 2022-09-30 10:16
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工业互联网技术没有性别歧视，想多了，并且它是多层次的，可以根据你的兴趣特长选择适合自己的角色。单从技术上讲，好像挺高深的，但在工业互联网从设计、运维、管理、实操等多个方面都需要人的参与，并且还有很大一部分人就是工厂的管理人员、工人、技术人员，你可以是他们，也可以是给他们提供技术支持的顾问什么的，关键 阅读全文
posted @ 2022-09-30 10:14
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肯定的，企业要想发展，必须数字化转型！数字化是制造业的在未来竞争中的立足之本！在数字化转型大潮中，企业如逆水行舟，不进则退。如果不进行数字化转型，那么企业将会被用户抛弃、被竞争对手超越、被市场边缘化，以致最终出局。另外数字化转型还可以捕获新的市场机会，尝试新的商业模式，在未来商业市场中提前占位。举一 阅读全文
posted @ 2022-09-30 10:11
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好像没有吧，况且工业软件的发展在智能制造的时代已经发生根本性的转变，传统的工业软件逐渐退出历史舞台，由新兴的工业软件所取代，即工业APPs。我们现在讲的工业软件通常意义就是说的工业APP，是工业互联网的重要组成部分，在实现人、机、物全面互联的新型网络基础设施基础上，形成的智能化发展新兴业态和应用模式 阅读全文
posted @ 2022-09-30 10:10
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总体来说，是降低了用人门槛，但有部分肯定会提高用人门槛的，这是必然的，数字化转型后对电脑、手机的操作能力要求肯定有所提高，一线工人、操作员就必须有人能参与数字化链条的事务处理等，比如操作下面的质量追踪，虽然有些是可以通过设备自动处理，但有些还是需要人的参与的，同时由于很多事情是系统自动在处理或者能帮 阅读全文
posted @ 2022-09-30 10:08
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数字孪生就是物理实体数字空间的重构，也可以理解为虚拟化，我们在操作数字空间的对象时物理空间的实体对象相应动作，同样物理空间的实体发生状态变化，数字空间的对象相应发生改变。由于计算机技术更方便的处理数字数据进行分析，所以我们可以方便的利用物理实体的数字映射进行计算分析，同时可以利用人工智能等方法帮助预 阅读全文
posted @ 2022-09-30 10:06
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要想更快更节约的进行数字化转型必须得有正确的方式方法，盲目启动数字化转型大概率不成功的，比较目前的成功率不到20%，且多为大型企业！想更好的进行数字化转型最重要的首先服务商们应该端正思想，不应该用传统的思维方式，将现成的标准化系统往企业套，不可能有完全相同的两家企业，更别说他们的发展走向，照抄照搬千 阅读全文
posted @ 2022-09-30 10:05
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数字孪生就是物理空间的实体映射到数字空间，也可以理解为虚拟化，我们通过操作数字空间的对象来控制改变物理空间的实体对象，同样物理空间的实体发生状态变化，数字空间的对象也相应发生改变。之所以进行数字孪生是由于计算机技术更方便的处理数字数据进行分析，这样我们可以方便的利用物理实体的数字映射进行计算分析，同 阅读全文
posted @ 2022-09-30 10:04
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数字孪生技术将迎来前所未有的大发展，在数字城市、在智能制造等多方面。以智能制造为例，智能制造的实现主要依托两个基础能力，一个是工业制造技术，另一个就是工业互联网。而智能制造、数字化转型正在如火如荼的推进与发展，工业互联网这个决定性的支柱自然责无旁贷，红红火火的，目前也是它的风口。工业互联网就是实质上 阅读全文
posted @ 2022-09-30 10:03
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自动化的未来应该是好好把握智能制造、数字化转型这个好时机！智能制造、数字化转型正当时！而智能制造的实现主要依托两个基础能力，一个是工业制造技术，另一个就是工业互联网。而自动化是工业制造技术的重要组成部分，是高端智能制造装备的核心部分，与承接着制造单元与工业互联网这两大核心。因此融入工业互联网是智能制 阅读全文
posted @ 2022-09-30 10:02
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想发展，想大发展，除了这个，其他的都驱动不了数字化转型！如果你不想更进一步发展，躺平，企业没有了向前进的内因，没有了欲望，还有可能谈数字化转型么？其他的什么政策啊、市场啊什么的都只能算外因，驱动不了数字化转型！一个非常明显的现实，2020年前，数字化转型在企业主推动的意愿要远远高于疫情爆发之后，尤其 阅读全文
posted @ 2022-09-30 10:01
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ERP(Enterprise Resource Planning,企业资源计划)系统，是进行物质资源、资金资源和信息资源集成一体化管理的企业信息管理系统，ERP统领企业全局，为管理层服务，重心在于企业决策，ERP对企业宏观管理，一个企业一套ERP，具有整合性、系统性、灵活性、实时控制性等显著特点。E 阅读全文
posted @ 2022-09-30 10:00
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关于要讲明企业MES系统与ERP信息集成要素有哪些，得先弄清楚他们之间的关系：从工厂的管理来说，ERP在上MES在下，ERP统领企业全局包括MES，为管理层服务，重心在于企业决策，ERP对企业宏观管理，MES在生产环节微观控制，ERP给MES下发生产订单，MES向ERP汇报生产数据，为ERP服务，它 阅读全文
posted @ 2022-09-30 09:58
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标准化与个性化之间的矛盾怎么可能通过普适性的ERP、MES系统来解决？为什么难？就跟你找一套适合所有人穿的衣服一样难，事实上这个比找衣服更难！人与人之间高矮胖瘦各不相同、肤色体型各有差异，把同一套衣服别说套在所有人身上，就是套在外形差异不太大的两个人他俩大概率也会别扭。把ERP、MES之类软件产品比 阅读全文
posted @ 2022-09-30 09:57
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首先，MES和ERP应该是两个独立的系统，简单的说，ERP与MES有点像公司总部与分厂的关系，ERP向MES发指令，MES向ERP做汇报，所以可以按照这个思维来考虑或类比来处理。从企业的管理来说，ERP在上MES在下，ERP统领企业全局包括MES，为管理层服务，重心在于企业决策，ERP对企业宏观管理 阅读全文
posted @ 2022-09-30 09:56
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首先得明白一点：MES(Manufacturing Execution System,即制造执行系统)系统跟ERP(Enterprise Resource Planning,企业资源计划)系统是两个完全不同的东西，所以区别谈不上！简单的说，ERP与MES有点像公司总部与分厂的关系，ERP向MES发指 阅读全文
posted @ 2022-09-30 09:55
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odoo的话你自己就可以下载开源的安装使用的啊，如果你要别人帮你开发和完善做技术服务的话一般都还是要年费的，主要是因为要帮你做维护或修bug什么的，自己能搞定的话自然不需要的哦。只是odoo使用的是python，后台的架构摸清楚需要不少功夫，自己玩转的话确实稍微麻烦些，其他的商业ERP没太多了解，其 阅读全文
posted @ 2022-09-30 09:52
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最能够贴合你的业务需求和自己员工的使用习惯的才会更好用，最好能简单快捷的进行低成本个性化定制的那种应该比较适合你这种加工厂，没有完全相同的两家企业，更别说他们的发展走向，即使同一家企业不同发展阶段、时间也是不同的，差异性、变化性是企业永恒不变的主题！将现成的标准化系统往企业套，照抄照搬千篇一律大概率 阅读全文
posted @ 2022-09-30 09:51
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去标准化，主打个性化，方可在制造业数字化转型中大放异彩，本土云ERP要想获得青睐成功卡位必须坚持这个原则。为什么这么说？就连某头部ERP厂商都倡导一个观念“Rise With.......”（有兴趣的可以去了解下），因为没有完全相同的两家企业，更别说他们的发展走向，即使同一家企业不同发展阶段、时间也 阅读全文
posted @ 2022-09-30 09:50
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生产管理用的是MES，企业管理用的才是ERP，这个得弄清楚！如果要谈生产管理，每家工厂的区别、差异性更大，在工厂甲用得很好的管理系统搬到工厂乙，大概率水土不服，不是软件本身的问题，而是生产的产品、部件、流程、人员以及管理的理念等诸多问题的不相同而造成的，所以就谈不上好的问题，而是适用的问题；ERP也 阅读全文
posted @ 2022-09-30 09:48
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直接告诉你用哪家ERP，那我就太不负责任了，不同企业的规模选用不同的系统，匹配很重要！比如你大型企业，业务管理都比较标准规范，变化性也不大，不差钱预算没问题（千万元起步），你可以考虑下头部厂商。但如果就一个小工厂，没必要上ERP，上套MES+进销存就够了，ERP用不起来，类似于下图的就可以了 3UC 阅读全文
posted @ 2022-09-30 09:45
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什么叫适合？匹配很重要！同是生产制造企业，规模不同、行业不同、发展阶段不同、生产模式不同、管理理念不同，适用的ERP自然也不同。不同规模的企业选用不同的系统，如过你是大型企业，业务管理都比较标准规范，变化性也不大，不差钱预算没问题（千万元起步），你可以考虑下头部厂商厂商的ERP。但如果就一个小工厂， 阅读全文
posted @ 2022-09-30 09:43
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这是个好问题！企业做数字化转型，很重要的一点就是不能盲目的启动，先得学习、分析、评估、选择......然后才能启动！必须得有正确的方式方法，盲目启动数字化转型大概率不成功的，比较目前的成功率不到20%，且多为大型企业！企业做数字化转型首要的是先认知自己，弄清楚自己未来发展方向与规划，明确自己的需求， 阅读全文
posted @ 2022-09-30 09:39
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数字化转型将大力推动自动化行业高速高质量的发展。数字化转型必然推高设备的自动化要求，“机器换人”也将越来越广泛，同时对机器的自动化、智能化程度要求也会越来越高，另外也对自动化设备融入工业互联网的要求也会越来越高。 智能制造、数字化转型正当时！自动化行业应该是好好把握智能制造、数字化转型这个好时机！而 阅读全文
posted @ 2022-09-30 09:25
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别人成功的案例直接照抄照搬到你的企业就能让你成功的实现数字化转型？！醒醒吧！不足20%的转型成功率就说明了这一点，迷信别人的成功案例是那“80%未成功案例”的中最主要的失败原因！个性化的企业需求与通用性、普适性的成功案例法则一贯就是水火不容的状态！“不可能有完全相同的两家企业，更别说企业的发展走向， 阅读全文
posted @ 2022-09-30 09:03
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企业数字化转型成功率仅为 20%，首先直接反映了数字化转型之有多难！可以参看下文章“数字化转型怎么就那么的难？！”为什么会失败？！ 传统的方式方法存在大问题，迷信别人的成功案例，照抄照搬别人成功模式无异于把别人的衣服往自己身上套，把别人的鞋子往自己身上套，合不合身、脚舒不舒服马上明了，差异性、个性化 阅读全文
posted @ 2022-09-30 08:58
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