摘要： 第1讲 程序员做项目管理的三个误区 管理的误区：1、事必躬亲；2、追在别人屁股后面做监工；3、拿着锤子，看哪里都是钉子 解决思路： 1、事必躬亲，团队长期发展，效率低下，自己也会越来越忙碌，濒临抓狂崩溃边缘。 改变：想办法影响他人把事情做好。 施加影响的三个层次： （1）让人知道要做（awarene 阅读全文