摘要：讨论核心系统建设，首先要明确核心系统的定义，然后再看范围。1、核心系统是什么？ 是指提供所以产品服务的系统（群组）还是指提供基础产品服务的系统（群组）。银行系统发展到现在，原来所谓核心的概念已经比较模糊。2、从应用架构来看，会计核算和存、贷款等产品是并列的组件，组件之间存在接口传递。不能因为物理上部署在一起就叫“胖”，分开就在“瘦”，那只不过是一些老外为了推销他们的产品而设计的一些概念，以便打击本土产品的手段而已。“系统本无胖瘦之分，只有强弱之分”。强的系统提供的开发框架和运行平台可以支持不同的组件快速开发和稳定运行，那放在一起未尝不可。3、对于银行系统来说，其应用模式相对稳定，如oltp、o 阅读全文

摘要：无论什么样的会议，作为项目经理我都应该参加的，虽然我没有发言权，但是我应该了解整个的项目进程。不能让别人的意志和决定来影响自己，这是最起码的。本来我也是想参加的，奈何我们项目组的主力，最具有发言权的他都说不想参加；搞的我也不知道应该参加不参加。说实话，第一次当项目经理，感觉真的好苦逼，尤其是这种大项目。而且我还不了解项目流程，想什么压力测试，数据移植，集群部署等我连概念都没有，压力好大，有不知道压力在什么地方。心里五味繁杂。看看下面的组员，能力都比我强，工资都比我高，感觉这项目经理当的，太蛋疼了，有一种想放弃的冲动。可是，刚开始时，看到老大对自己的信任，哎；当现在，自己可怜的水平，什么地方都拿 阅读全文

摘要：一个项目总有很多意想不到的事情发生，就比如今天下午客户的突然邀请。 我们老大和我刚坐好，他们那边的老大（至少是总监级别吧），就让介绍我们整个系统的业务，然后让增加 分录账和传票在账务核心来管理，还有开销户。别看这小小的增加，学问非常大。非实时改成实时，对系统要求太高。就比如淘宝，假如是双十一，悲剧时刻就有可能上演。而我们只是一个账务核心，自我感觉有点偏离了。不过，对客户来说，他们任何老大提的问题，我们都不能直接拒绝。 对我这小白，细想，为啥人家买车买房了，我还是码奴一个的原因就非常明了了。顷刻，我就不在纠结工资的问题了。作为一个程序员，一个码奴，我的路还很长，我要学的东西还很多，唯有努力了。 阅读全文

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摘要：老板问我： 你觉得多长时间可以完成这个东西，我觉得这个时候是最困难的问题如果老板问： 你能做好这个东西么，我可以回答可以做好项目经理不需要什么都很精，但是需要项目经理能够对整个项目有一个整体认识。能够根据项目的需要安排好计划和人员的安排，但是在国内也需要项目经理需要懂很多的知识，未必需要项目经理去写代码，但是需要项目经理以一定的知识来让成员信服！在一个项目中，推动项目发展的是系统构架师，而不是项目经理。项目经理的职责只是配合系统构架师，提供各个方面的支持。主要职责是与内外部沟通和管理资源（包括人）。系统构架师提出系统的总体构架，给出开发指导。一个项目中，项目经理的角色什么？如果他即使管理人员又 阅读全文

摘要：学习：会计学基本知识C基本知识 阅读全文