合集-项目管理
摘要:PMBOK解读 1.1项目和项目管理 项目:项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。 项目管理:在项目的活动中运用知识、技术、工具、技巧,以满足项目要求。 1.2十大知识领域 (1)项目整合管理 项目整合管理包括为识别、定义、组合、统一和协调各项目管理过程组的各种过程和项目管理活动而开
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摘要:1. 项目集定义 项目集是一组相互关联且被协调管理的项目、子项目集和项目集活动,以便获得分别管理所无法获得的利益。 项目集有三个核心特征: (1)多个项目 (2)统一战略目标 (3)统一配置资源 项目组合管理利用了MPT的概念,并且也应用了三个关键评估标准来衡量项目:项目承担的成本、存在的风险,以及
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