摘要： 做IT管理的都常常有这种感觉，每天能高效工作的时间一般6个小时，有限的时间内，如何完成高效的工作，从而才能进步、升职，就显的尤其重要了。有效的管理者并不是一开始就着手工作，他们往往会从时间安排上着手。他们并不以计划为起点，认识清楚自己的时间用在什么地方才是起点。管理者有效性的三个方面的基础：　　　　记录时间　　　　管理时间　　　　同意安排时间有效的管理者，如果要管理好自己的时间，首先应该了解自己的... 阅读全文