摘要： 管理者必须要按时做完该做的事情。换言之，管理者做事必须有效。 基于知识权威所做的决策，与高级管理层所做的决策具有相同的性质。 管理者的管辖范围：计划、组织、整合、激励和考核。 管理者必须面对的现实问题： 管理者的时间往往只属于别人，而不属于自己。 管理者往往被迫忙于“日常运作”，除非他们敢于才去行动来改变周围的一切。如果管理者被迎面而来的一连串事务所左右，那他不久就要穷于应付。 使管理者缺乏有效... 阅读全文