2011年上海免费pmp活动计划

12月19日项目管理学友会活动如期举办,本次会议讨论的主题为刘洪宇对教练技术的研究及探讨；AVTECH PMP学友会明年免费PDU活动日历最终确认。

经过一段时间的AVTECH PMP学友会论坛的讨论，及三次学友会的活动讨论，最终确定明年的PMP活动的主题、时间及各个项目的主持人。活动主题如下：第一次做PM的挑战与应对；《优势谈判》学习分享；项目经理压力管理；在ERP项目实施过程中的沟通管理；提升pm的核心竞争力；构建全脑项目团队的要点和思考；思维导图软件在项目中的应用；PMP志愿者项目的组织与实施；应对复杂和不确定环境下的项目领导策略；教练技术；2011年pmp活动总结与2012pmp活动展望。

2011年PMP免费PDU活动的计划
时间	主题	演讲嘉宾
2月	a、第一次做PM的挑战与应对 b、《优势谈判》学习分享	朱宏强、郁琲璇
3-4月	a、项目经理压力管理	章琼
5月	a、在ERP项目实施过程中的沟通管理 b、提升pm的核心竞争力	周俞光、王洪刚
7月	a、构建全脑项目团队的要点和思考 b、思维导图软件在项目中的应用	朱宏强、刘汀枝
8月	a、PMP志愿者项目的组织与实施	徐鸿波
10月	a、应对复杂和不确定环境下的项目领导策略 b、教练技术	朱宏强、刘洪宇
12月	2011年pmp活动总结与2012pmp活动展望	朱宏强

 

教练技术是目前比较热的话题，得到企业高层的认可与信任，美国诸多的企业总经理苦恼于企业总监及项目经理的职业提升计划，他发现不能在诸多的培训课程中找到他们的需求，最终选择教练技术，ONE&ONE、one&two的教练式辅导成为这些职业经理人迈向新目标与方向的原动力。此次刘洪宇向我们介绍的是教练技术的基础部分，帮助受教者了解自己，仅作为引导者服务于受教者，左右的决定必须由被教者自己的感悟为基础，顺势而行。同时，教练又是一个催化剂的角色。