摘要: 1.项目经理考虑每个人的观点并恢复秩序是合作/解决问题的技术2.评价团队有效性的指标包括 个人技能的改进、团队能力的改进、团队成员离职率的降低、团队凝聚力的加强3.管理质量包括所有质量保证活动,还与产品设计和过程改进有关4.谁负责做什么事,具体的人与工作相关联的那就是责任分配矩阵,RACI矩阵是责任 阅读全文
posted @ 2019-10-25 10:46 嘉禾世兴 阅读(594) 评论(0) 推荐(0) 编辑