上一页 1 ··· 4 5 6 7 8 9 10 11 12 ··· 41 下一页
摘要: 1 - 关于Jenkins 构建流水线(build pipeline)工具Jenkins可以轻松地定义和管理各种各样的操作(构建、测试等),并将这些操作像管道pipe一样自由地进行组合,从而自动、流畅地执行一系列处理。 将操作以项目project为单位整合并运行,操作简洁 消除手工操作,安全可靠 保 阅读全文
posted @ 2019-11-18 23:22 Anliven 阅读(1742) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 如何以DevOps为中心对架构进行变革,成功实施DevOps? DevOps核心要素 土壤 》组织 》人员的构建与培养 思想 》文化 》意识的形成 方法 》流程 》规则的建立 工具 》操作与配置 》自动化、智能化的演进 1 - 应用程序 1.1 借鉴已有的实践模式 在DevOps土壤上,将当前业务与 阅读全文
posted @ 2019-11-16 00:23 Anliven 阅读(404) 评论(0) 推荐(1) 编辑
摘要: 前言 如果在实施DevOps的过程中,周围没有一个人支持你,也没有得到领导和团队成员的理解; 如果在采用DevOps的工具和方法之后,难以获得明显的效率提升,甚至得到了不少的消极反馈; 那就需要反省一下,是否误入了DevOps歧途。 误将手段当目的 采用DevOps工具和建立DevOps架构并不完全 阅读全文
posted @ 2019-11-09 23:52 Anliven 阅读(303) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 1 - 配置管理工具 配置管理工具(SCM,Software Configuration Management)可以将代码、软件方式实现的基础设施配置信息保存,也可以根据需求变化反复进行变更。 相关工具包括Ansible、Chef、Puppet、SaltStack等,版本管理工具有Git、Subve 阅读全文
posted @ 2019-11-09 23:47 Anliven 阅读(1436) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 1 - 关键问题 如何向不具备相关基础知识的人说明和解释DevOps? 如何在组织和团队中推广和实施DevOps? 2 - 在组织中实施DevOps 在全新的组织或服务开发中,没有既定规则和老旧的习惯,所以推荐采用自上而下的方式实施DevOps。 如果无法采用自上而下的方式实施DevOps,应该通过 阅读全文
posted @ 2019-11-08 23:12 Anliven 阅读(484) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 1 - DevOps的含义 DevOps涉及领域广泛,其含义因人而异,在不同的理解和需求场景下,有着不同的实践形式。 DevOps可以理解为是一个职位、一套工具集合、一组过程与方法、一种组织形式与文化。 但从商业价值角度来说,DevOps是指通过Dev(开发)和Ops(运维)的紧密合作来实现和提高商 阅读全文
posted @ 2019-11-08 23:05 Anliven 阅读(670) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 1 - Kubernetes Kubernetes(简称K8s,用8代替8个字符“ubernete”)是Google开源的一个容器编排引擎。 目前最为广泛且流行的容器编排调度系统,也是现在用来构建云原生应用编排的最佳平台。 已成为在私有云,公共云以及混合云环境中大规模部署容器化应用程序的事实标准。 阅读全文
posted @ 2019-08-21 23:19 Anliven 阅读(1648) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 1 检查当前版本 2 卸载旧版本 3 设置仓库 3.1 安装必要的包 3.2 设置稳定的仓库 4 安装与配置Docker Engine Community 4.1 安装最新版本 4.2 设置代理 根据网络实际状态来选择是否设置代理。 4.3 设置国内镜像 通过修改daemon配置文件 来使用加速器 阅读全文
posted @ 2019-08-16 22:02 Anliven 阅读(3288) 评论(0) 推荐(1) 编辑
摘要: 注意:以下内容均使用root用户执行操作。 1 确认信息 2 安装依赖 3 下载与安装 4 更改软连接 5 修改yum相关配置 为了防止出现如下错误: 如下文件中的 更改为 /usr/bin/yum /usr/libexec/urlgrabber ext down /usr/bin/yum conf 阅读全文
posted @ 2019-07-29 23:12 Anliven 阅读(726) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 本文是对 " 解决问题的一些方法" 内容的改写与补充! 首要的问题 对于发生在线上的问题, 最紧要的事项一定是“以最快最有效的方式解决问题,降低对线上业务的影响”,然后才是深挖问题,探求根本原因,防微杜渐,未雨绸缪。 而对于非线上问题,客观上会有“相对多一点的处理时间、多一些的分析和处理方法”。 1 阅读全文
posted @ 2019-07-29 21:30 Anliven 阅读(930) 评论(0) 推荐(1) 编辑
上一页 1 ··· 4 5 6 7 8 9 10 11 12 ··· 41 下一页