摘要：
通过Python显示图形化文本 pyfiglet库（提供各种字体） https://github.com/pwaller/pyfiglet http://www.figlet.org/examples.html rich库（为字符串上颜色） https://github.com/Textualize 阅读全文
posted @ 2024-07-23 15:38
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摘要：
IT战略管理 战略是指自身对重大、带有全局性的或决定全局问题的谋划和策略。 战略管理是指确定使命，根据外部环境和内部条件认定组织目标，保证目标的正确落实并使使命最终得以实现的一个动态的过程管理。 战略管理是战略资产的主要组成部分，并在管理中居于核心地位。 战略管理是企业管理中最具有挑战性的部分，通过 阅读全文
posted @ 2024-07-23 14:12
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摘要：
IT服务管理成熟度评估 用于确定一个组织在 IT 服务管理方面所处阶段和水平的重要方法。 是一个持续的过程，能够帮助组织不断提升其 IT 服务管理的能力和水平，更好地支持业务发展。 评估的重要性 识别改进的领域：帮助组织发现 IT 服务管理中的薄弱环节，从而有针对性地进行优化和改进。例如，一家企业通 阅读全文
posted @ 2024-07-23 11:55
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摘要：
C-30 关于我们究竟应该做什么，需要有更多的线索 --》 步步逼近某个重大的领域 更宏观一些，作为全套流程的设计者那样去思考 --》着眼于整个工作流，确认约束点的位置，并竭尽所能地运用各种技术和流程知识来确保工作得到有效执行。 发现极具潜质的罕见人才，决定关注他的未来并持续投资 --》能够经受这一 阅读全文
posted @ 2024-07-23 10:26
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摘要：
C-17 无法调和的分歧 有效地整合每个人的力量，对于我们共同完成的每一件事都感到荣誉 一走了之，就是半途而废，你不会是这种撂挑子的人！ 回想进行自我反省的前前后后，抛开成见，不会把问题转手给别人 坦率正直，信守诺言，一直在尽最大努力组织糟糕的事情发生 最终认识到自己的问题 齐心协力，找出IT管理的 阅读全文
posted @ 2024-07-23 10:16
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摘要：
C-1 用更少的资源完成更多的业绩，既要保持竞争力，又要削减成本 IT运维管理：足够的资历 创建最有组织、最值得信赖的团队 思考自己刚才了解到了什么 注意力集中 公司必须获得盈利能力 团队具备兑现承诺的能力 来自高级管理层稳定、持久的支持 足够的预算与人力资源 保持必要的“沉默”，避免做出更多愚蠢的 阅读全文
posted @ 2024-07-23 10:07
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