12 2019 档案

项目经理年终总结，笑着活下去！
摘要：01.小岳岳版 按领导要求量化汇报：负责项目5个；修改计划50+稿；参加会议500+场；撕逼扯皮5000+回；任务分解50000+条；需求变更500000+次；项目奖金…… 一年下来：工期不变，预算不变，需求总变；权力不大，能力不大，头很大；经验没涨，收入没涨，脾气涨了；职务不高，地位不高，血脂高； 阅读全文
posted @ 2019-12-27 09:54 Angelasp 阅读(128) 评论(0) 推荐(0)