近3年微软与谷歌的发展对比分析
近3年微软与谷歌的发展对比分析
微软与谷歌都是世界互联网公司的两大巨头，引领着世界互联网的潮流。深深改变着世界上大多数人的生活。而它们直接也是存在着激烈的竞争，本文就简略地分析近年来谷歌和微软的发展对比以及对世界的贡献。
我们知道，微软是一个以PC端操作系统起家的互联网公司， 最初的盈利模式便是销售正版操作系统和商用软件来盈利。微软的Windows产品曾经有效地垄断了桌面电脑操作系统市场。两大收入来源就是windows和office。而随着近年来PC端的开源操作系统的崛起，如linux,unix以及苹果的os X 和各种浏览器操作系统chrome OS 等。微软几年来，已经加快转变了盈利模式。
谷歌是一家以搜索引擎起家的公司，致力于互联网搜索、云计算、广告技术等领域，开发并提供大量基于互联网的产品与服务。 而谷歌的很多产品都是免费的，它以商业广告作为主要盈利。当我们点击谷歌搜索引擎对我们提供的广告，广告商就会给谷歌付钱，日前，谷歌也推出了1月付美元浏览无广告网页服务。 让正真让谷歌成为互联网巨头便是Android的如日中天。
首先，我们从移动端来比较两个公司的发展。
当前的移动端是3大平台占据主流地位，iOS，Android，Windows Phone，水生火热，各有千秋。各类开发者也是争论不休，一直试图证明自己开发的就是最好的。 于是我先分析了WP的发展现状，似乎人多人看来，WP一直在iOS和Android的夹缝中生存。2013年9月，微软收购了手机王朝诺基亚，打算将Windows 8业务与诺基亚的设备与服务业务整合在一起，从而获得跨硬件和软件的一体化解决方案。并同时做了很多品牌重塑的工作，包括将Lumia品牌更名为微软Lumia。然而从实际情况来看，这似乎是一个错误。
这是指数百度给出了近3年WP的搜索记录。
可以看到从2011-2013年，Windows Phone的市场一直处于上升阶段，给了开发者们一个很大的希望。可是好景不长，愿以为可以长坐第三方手机操作系统的位置又开始出现波动。从图中可以看出，从14年开始，搜索指数呈现停滞不前，而后下滑。（忽略各种大会期间以及产品首发而出现的峰值）。而从我们自身来看，选择windows手机的同学很少，并且听到不少同学的抱怨，应用太少，更新太慢。远远不及iOS和Android。而在同学之间，选择做WP应用开发的更是少之又少。
在经历12、13连续两年的高速增长之后，为什么Windows Phone却在8.1系统大幅改进的2014年陷入停滞，甚至大幅倒退？
2011年2月，诺基亚宣布抛弃塞班全力拥抱Windows Phone。当年10月，诺基亚正式发布Windows Phone 7设备Lumia 800和Lumia 710，一大波Lumia设备开始袭来。但Windows Phone借着Lumia的执着努力，成功反超了黑莓，成为排名第三的智能手机操作系统。
2013年2月诺基亚发布了空前廉价的Lumia 520。这款设备帮助诺基亚了良好的成绩。Lumia 520主导了Windows Phone的出货量增长。
也就是说，Windows Phone在2012年和2013年的增速来自于两个动力：
1，诺基亚的加入。诺基亚带着自己的Lumia品牌啃食塞班的遗产
2，Lumia 520等低端WP机型。在iOS没有低端设备、Android低端设备体验很差的2013年初，体验流畅的Lumia 520适时发布并热卖。
在微软收购了诺基亚之后，并没有在短时间之内找到新的合作伙伴，尤其在中国市场。HTC，华为，还有韩国的三星都纷纷开始做基于安卓的二次开发，以实现自己的操作系统，因为安卓开源。 当微软决定走低端WP路线时，就必须要有多的合作伙伴，今年MWC上，微软新公布了8家OEM合作伙伴，看起来重新燃起了希望。但至今这些厂商并未兑现承诺推出WP机型。再加上收购整合，诺基亚自己推出Lumia的步调也有所散乱，甚至“节外生枝”做出Android系统的Nokia X。
随着Android4.4的发布，Android中低端手机开始崛起，各种千元神机如雨后春笋般发布，它成就了来自中国的小米、联想、华为。也摧毁了Windows Phone借中低端设备扩张市场的野望。微软必须开始走高端机路线，打造自己的生态系统，效仿苹果。随着win10系统的发布，微软的口号就是打造移动跨平台应用，同时兼容PC端，平板和win10 Mobile，正真做到一次开发，到处使用，似乎前景大好。 而这一切的前提，必须要做足够多的开发者和用户，且看微软在新的一年里如何施展。 作为一个.NET爱好者，真心希望微软可以开辟一个更大的手机市场。
现在看Android近三年的百度指数
可以明显的发现，自2011年来，Android的指数正在下降，而这一大部分的原因还是因为iOS的排挤。可自己对比数据我们还会发现，虽然Android近年来下滑明显，但是基数还是很高。仍旧占据着智能手机市场的大部分份额。 在全球每售出的10部智能手机和平板电脑当中，就有8部运行的是Android系统。
尽管Android还是如此受到世界大多数人的喜爱，尽管谷歌公司是Android的持有者，虽然Android是互联网史上发展最快的操作系统，谷歌却没有通过Android赚到多少钱。Android主要的收益来源和谷歌的传统搜索引擎和以前并没有什么两样，那就是我们开头介绍的收取广告费。原因就是，谷歌允许任何人免费使用Android，并对其进行定制。结果就是，谷歌在数量上占据绝对优势，在全球市场上取得了大约80%的份额，而移动平台的钱却一半都流入了苹果的腰包。但如果谷歌今后打算为Android收取授权费，那么这些公司可能会就此放弃该平台。于是谷歌打算在秋季的时候重返中国市场，现在，部分业务已经再次来到中国。
Android依然是高度碎片化的，这种情况也越来越糟。考虑到Android用户群体的惊人规模，碎片化和多版本的问题在短期内都是难以去解决的。因此，谷歌似乎想要通过拼数量的方式来赢得手机大战【http://digi.it.sohu.com/20140311/n396380891.shtml】。2014年，谷歌收购nest，开启新时代 Android的存在可能会被拓展到我们生活当中的更多联网设备身上。如果这样的未来成为现实，Android可能会从一款掌管移动领域的系统变成掌管着世界的系统【http://digi.it.sohu.com/20140311/n396380891.shtml】。
下来我们比较一下两个公司在浏览器方面的发展。
浏览器的竞争也是异常激烈的，世界的如今几大主流浏览器有ie，Firefox，chrome，opera，Safari。浏览器大战一直存在，而过去的ie捆绑式安装以及对W3C标准的不支持给开发者造成了很大的不方便。 2012年，chrome首次超过ie，2013年，chrome基本一统天下，用户体验好，速度高，支持多种扩展，对HTML5和css3的支持也更好。 随着win10的发布，微软又推出了新版的浏览器Edge，诸多好评，对于不断市场份额不断下降的ie，这也许是一个很好的提高了。
在云计算的市场，两个公司也是互不相让，微软推出云服务Azure平台，而谷歌则有App Engine。也是各有千秋。
微软和谷歌近三年还发展了很多很多的东西，不断地挑战互联网和软件的新高度，但作为一个.NET爱好者。还是很希望微软可以又更多的突破。
Goole的发展
Google是美国的一家科技公司，致力于机器学习，云计算，搜索引擎，移动互联网等等一系列科技创新技术的研究。Google公司还拥有全球最大的搜索引擎google搜索。1998年9月7日在美国加利福尼亚州，Google创始人佩奇和布林宣布谷歌公司成立，两人也因此被称为google Guy。
Google近些年最火的莫过于Android在移动互联网中的中的地位，2007年google发布了Android操作系统，直到2013年移动互联网的兴起Android操作系统越来越火，直至今天形成了Android WP IOS三足鼎立的局面。
Google是做搜索引擎起家的，google搜索也曾经在大陆呆过后来因为不遵守中国的国家法律后来被中国和百度联手赶走，退回到了中国香港。直至今天google终于意识到了退出中国大陆是多么错误的决定，中国的市场在世界上占据了很大的份额，最近google正在策划回归中国大陆，首先进入中国大陆的就是google和中国大陆手机制造商联手制作的Android应用商店中国大陆版本,这证明了google正在慢慢回归了大陆。但是google的服务包括搜索引擎和Android系统的一些服务究竟什么时候才能重回中国大陆目前还不确认。Google的搜索服务最好的一点就是没有广告，一切的搜索排名都是按照搜索的火热程度排名的这也是大家为什么喜欢使用google进行学术和资源搜索的原因。
Android操作系统一直秉承着开放的原则，大部分源码是公开的，也就导致了开发者可以更加好的开发应用程序，和全世界手机厂商合作的经营模式也使Android系统红遍了全球，现在Android手机在全球的适用范围在80%左右这也是google公司一直秉承开源原则推动的。Google不光只有搜索引擎和Android操作系统，google公司也有许多其他高科技例如googleGlasses（谷歌眼镜），这款产品虽然从未在中国大陆销售，但是名气却十分的大，这款智能眼镜完全具有智能手机的功能，上网冲浪，发送短信等等功能。有的使用者还曾说过google真是太棒了，专家也曾说过经常佩戴google眼镜可能会和吸毒一样导致上瘾后来这款眼镜因为价格原因等等一些列原因导致真个项目停止了。
说过了Android操作系统和Google搜索引擎就不得不再说一下Google的浏览器Chrome。截止到2015年12月份chrome的市场份额已经达到了36.78%如此巨大大的市场份额，让人瞠目结舌。Chrome使用了google自己的内核chrome应用商店应用的丰富多彩是chrome被大家喜爱的原因。最近更是有传言说google的chrome和Android操作系统合并的传闻，十分期待合并之后对移动互联网会有什么影响。
Google不光关注互联网技术，她在各个方面都有显著的成果例如基于chrome的·人体浏览器，google在云计算方面的google云网盘，各种web应用，google还有自己的chrome操作系统，这款操作系统完全依赖于web基于Linux操作系统，还有自己的PC机chromeBook，虽然这款操作系统有些超越时代，但是相信不久的将来一定会是一个人们的操作系统。google公司每年都会召开I/O大会来为自己的新产品做宣传，向世界展示一下自己在科技方面研究的成果。例如最新的Google Watch，这又是一个跨时代的产品。
最后再说一下google的视频网站-YouTuBe，世界上最大的视频网站，几乎所有的视频在这里都可以被找到，在这里你可以看到各国的新闻，热门视频。
作为一个科技公司，同时也是一个互联网公司，google的成就也是毋庸置疑的，和微软苹果等公司并未世界科技巨头公司。
微软的发展
现在，让我们看下微软的发展历程。1975年19岁的比尔·盖茨从哈佛大学退学，和他的高中校友保罗·艾伦一起卖BASIC。后来，盖茨和艾伦搬到阿尔伯克基，并在当地一家旅馆房间里创建了微软公司。1977年，微软公司搬到西雅图的贝尔维尤，在那里开发PC机编程软件。此后，他们曾经试图以设计MSX家庭计算机标准来进入家用计算机市场。
其实早期微软并不出名，真正让微软闻名天下的是Windows系列的操作系统。
20世纪80年代末90年代初，微软在其MS-DOS操作系统的基础上推出了Windows 3.x系统，进行了一次有利的尝试。1995年，微软推出了独立于DOS系统的Windows 95操作系统，它迅速占领了全球的个人电脑市场。微软乘胜追击，在98年，微软推出了Windows 98操作系统，这是其历史上影响时间最长、最成功的操作系统之一。
以及此后的windows xp，win7，win8，微软一步一步地奠定了操作系统霸主方面的地位。
然而，现在的微软已经不是仅仅的一个操作系统公司，他全面发展，快速扩张。在手机、平板、搜索引擎方面都有所涉略。
过去十几年，平板电脑就像科技行业中的“海市蜃楼”：出色的创意、似乎触手可及，然而在满怀希望的公司走近这一创意时，往往只能得到失望的结果。微软已在希望和失望之间徘徊多次。
2002年，微软创始人比尔·盖茨表示，早期平板电脑“几乎是痛苦的回忆”，而微软将推出一款软件，实现他和其他人“多年以来的梦想”。
与此前一代产品类似，那一代产品也与当代平板电脑外观类似。不过从内部来看，这些平板电脑实际上只是PC。与iPad不同，这些平板电脑价格昂贵，售价约为1500美元，此外也非常笨重，而电池续航时间也存在问题。用户需要付出较大的代价，才能获得利用触摸笔输入这一功能。
另一方面，微软对触摸笔的支持还非常肤浅。Windows仍是一款基于键盘鼠标的操作系统，许多功能几乎无法使用触摸笔完成。第三方应用则没有针对触摸笔进行优化。而大部分这些平板电脑同时也配备了键盘，从而与笔记本类似。
总体来说，微软在不断探索和前进，给人们的生活带来了巨大的变化，促进了文化的发展。
谷歌和微软的战略发展对比
在早些年，微软的年收入和利润都比Google高出很多，然而，在近几年却出现下滑的趋势。而且Google自成立依赖盈利方面成就很大，有超过发展很久的老公司微软的迹象，2010年10月，Google发布第三季度财报后，公司市值达到了约1880亿美元，与微软的2180亿美元市值相距很近了。Google上市三年后，市值不断上涨。预计，不用多久Google市值就能超越微软，成为第二大科技股。
市值的大小根本上来说是由企业竞争实力所决定。虽然微软至今独居软件行业老大的位置，但是在代表着信息产业未来的互联网领域，微软曾经无数次与Google竞争，包括并购雅虎一战，几乎屡屡受挫。
微软与Google的竞争，从根本上来说是商业模式和策略的竞争，微软的落后是其商业模式的落后。微软一直坚持着传统价值链商业模式，而Google成立起就开始构建全新的价值网商业模式。微软在很长一段时间包括现在，仍然采用产品买卖交易和单一价值交换模式，产品单线作战；而Google通过免费的搜索引擎平台控制大量终端顾客，然后在搜索引擎广告中获得巨额利润。Google大力整合互联网业务和软件业务，通过资源转移、交叉补贴、价值转移的方式，形成整体竞争合力和价值网模式。
从上述可以看出价值链模式的是失败和落后。
价值链模式的失败也暴露了其巨大的劣势，价值链模式是在价值链基础上建立的，在整条价值链中，企业与供应商，顾客交易都是单一的，企业在价值链模式上不但难有作为，而且很容易陷入红海竞争。
与价值链模式相比，价值网模式的又是在于，第一，企业业务之间之间，企业与合伙伙伴形成一个体系，极大地提高了整体竞争力，第二，企业业务之间，企业与和做伙伴之间通过资源转移和交叉补贴，从而降低企业成本，做到产品低价甚至免费出售，而企业价值和顾客价值共同最大化，第三，企业跳出一个产业局限，站在产业关联网的高度创建价值网模式，具有战略前瞻性。
微软虽有windows操作系统作为核心产品，但是其各产品单一的方式，显得力量分散，缺乏竞争力。虽然微软操作系统也捆绑PC软件，但是互联网的出现极大地冲击了微软的捆绑策略，如今微软的捆绑软件成为大多数人控告的原因。
而Google则依靠搜索引擎平台，整合Chrome浏览器,Google工具栏,Gmail等产品，形成一个体系，具有很强的整体竞争力。微软单一产品对抗Google整个体系，就像一个手指碰撞一个拳头。Chrome浏览器推出仅仅两年多，就成为了第三大浏览器，直追微软的IE。Chrome浏览器的成功之处并不在于技术比IE浏览器高，而在于其免费发布，并与Google搜索引擎平台交叉补贴，实现盈利。而微软的IE浏览器长期以来仅仅依靠销售软件赚钱。另外，多年来，Google搜索引擎和火狐浏览器结成战略伙伴，通过火狐浏览器免费发布Google搜索引擎利润分成的模式对微软构成严重的威胁。微软IE浏览器从原来的大部分市场份额，下滑至如今的49.9%，而Chrome浏览器全球市场份额达到10%，火狐浏览器美国市场份额为22.82%。
谷歌和微软的前景分析
Google 的发展方向和前景：
不久前在谷歌I/O开发者大会上，谷歌一件件新产品的袭击让我们没有喘息之地，在大会的最后一天，谷歌又提及到接下来应该做一些事：
1、Web vs 本地应用，云计算才是王道
据谷歌工程师 Magnusson 表示，web 和本地应用没有什么好担心的，“我们现在两者都不抛弃，鱼和熊掌而兼得”他说，“基于我们从客户那里学习到的理论，我们会优先考虑弱者，而这也只是一个短期的问题。”但最后，谷歌还是打算尽可能的从云出发，这样特定的应用程序接口将无关紧要。
Magnusson 表明谷歌将会高调退出一些不可能用云基础设施管理的小应用程序，例如 Instagram。谷歌云计算的新版块正试图扩大这种灵活性，触及更多品类的应用程序。“我们正在努力建造全球云计算机，” Magnusson 如是说。这对谷歌可以说是一个拐点。
2、随时间的推移，托管服务将会成为新趋势
早期发行的谷歌 App Engine，是计算机引擎的前身，可以用来解决某些类型的计算机问题，但许多 App Engine 的应用程序处理其他方面的通行能力。这是非常昂贵的，也是很令人困惑的，谷歌认为这个时代即将离去。那接下的趋势又会是什么呢？谷歌认为，接下来是的时代，开发者们担心的是他们的产品，而不是他们正常运行的时间。“随时间的推移，托管服务将会成为新趋势，” Magnusson 说。
目前 AppEngine 上已经有超过一百万的应用，Magnusson 指出，管理基础设施所需要的工程师数量远远低于谷歌的规模，随后越来越的应用更是监管不过来，所以托管服务会成为未来的新趋势。
3、如果你需要计算能力，谷歌可以帮助你
在上周四的谷歌的 I/O 开发者大会上，高级副总裁 Urs Holzle 带来了一场计算机引擎的盛大表演。利用谷歌的基础设施，系统生物学研究所可以使用多达 600000 计算核心的遗传分析速度，但之前这是不可能的。
“很少有初创公司需要 600000 计算核心，” Magnusson 指出，这次演示是为了验证谷歌现在计算能力有多强大，“企业和初创公司不需要担心，这是你们的备用容量，不会带来任何麻烦。”
4、知道你所不知道的一切
一个基础设施公司在处理计算，托管和对应用程序的灵活缩放，公司开发人员不需要是一个全能人才。如果谷歌的梦想能成为现实，这将大大降低科技的门槛，将会有更多的人创造出更多的程序。
谷歌提供了一些最基本的应用——搜索，电子邮件，日历和地图，其余的一些开放性的功能，Magnusson 称之“非常，非常，非常强大”。目前谷歌有超过一百万的托管应用程序，谷歌希望在几年内能达到一亿，这就是 Magnusson 所说的“百亿应用”的愿景。
当被问及谁会使用这些程序？使用者又是做什么的？Magnusson 在回答时反问道，“你最近有看过多少个电子表格？”换句话说，数据的产生是无穷无尽的，所以使用更是变化无穷。Magnusson 建议用户编写一个自定义的特定应用程序。
5、谷歌希望和你一起扩展
谷歌的主要目标是拥有更多的新应用。谷歌希望最终能以最具成本效益的优势来帮助你的项目，谷歌将会伴你一同成长。
谷歌现在发展势头迅猛，用户们可是大饱眼福了，但谷歌的连连出击，到让竞争对手有些措手不及了，相信未来互联网市场的硝烟会更加弥漫。
Microsoft 的发展方向和前景：
Microsoft 的发展方向我们可以从微软的 2015《未来愿景》的概念视频得到一些线索：
1、COWORK 联合办公环境
在 2015 年的《未来愿景》视频中，女主人公在台北逛街，突然得知自己已经获得参加一个海底藻类种植项目的机会，它的智能手环显示了这一条信息之后，女主人公为了参加这一项目的工作，果断地抛弃了身边的闺蜜，一个人骑着自行车来到了一个叫做 “COWORK” 的场所。在这个场所里，每个人独占一个办公桌，可以租用 1 天、2 天、5 天或一周。这个办公桌是公用的办公设备，但是因为它是一个可触摸的大屏幕设备，所有的内容都是根据使用者来同步设定的。
这样的设计，可以最大化办公用具的效率同时还不会干扰到每个人的工作。我们注意到，视频中女主人公来到 COWORK 联合办公空间的时候已经是夜晚，但也注意到此时的 COWORK 还是很多人，有人在办公，有人在交流。为了避免找不到办公位的问题，COWORK 是可以在线预约的。
此外，我们还发现，女主人公在 COWORK 办公的时候会带上一对蓝牙耳机，它可以显示蓝色和橙色（或更多）颜色，可以检测心率和血压。根据使用者的状态和工作进度，COWORK 的办公桌会自动判断使用者是否进入了工作状态，如果进入了状态便会将办公空间调整为“DO NOT DISTURB（请勿打扰）”的模式，蓝牙耳机的颜色由蓝色变为橙色。这样一来，别人就可以看到使用者的状态，不会打扰到他们。
可调节的桌椅、可同步的内容、可预定的位置，让任何人都可以在任何时间、任何地方拥有一如往常的办公环境。这或许就是以后移动办公的趋势之一，即便是外出没有固定的办公地点也不必担心，因为总可以在 COWORK 中租到一个办公位，体验和办公室一样的办公环境。
2、LBS 无处不在
LBS，是基于地理位置的服务的意思。根据用户现在所处的地理位置，服务提供商可以提供相应的服务。在视频中，女主人公不知道为什么要在泥地里开着四驱越野车前往一个很高端的乡下茶馆喝下午茶（神经病！）。坐下之后，她放在桌子上的平板电脑便提示“下午茶时间”，轻扫这个按钮进入茶馆的菜单界面，可以看到这个在水稻田旁边的茶馆里可以提供：功夫茶、果汁等饮品和茶点。女主点了一壶乌龙茶，整个点餐过程没有服务生，无人指导，甚至都没有人收钱。过了一会，一个男服务生端着乌龙茶来了。这是女主人公和这家餐馆唯一的对话。
现在，LBS 服务已经为我们的生活提供了相当多的便利。打开生活类应用程序，比如美团、拉手、大众点评等，便可以根据用户所处的位置来提供周围的打折商铺、餐厅信息；打开微信、陌陌等社交应用，还可以查看身边的人来交流；导航类应用更是可以利用 GPS 或基站信号来提供非常精确的导航服务，方便我们的出行。
然而 LBS 仍存在许多问题，比如过度依赖室外信号、需要应用程序辅助等。至今为止，我们还是没有看到一款令人满意的室内导航软件出现，因为室内收不到 GPS 信号，而无线信号基站的精度又不足以用来室内导航。而且，如果想要使用 LSB 应用，必须下载特定的应用程序，比如想要打折购物，就得下载此类应用程序，顺着应用程序提供的信息来 Shopping，而不是我们设定好 Shopping 的路线之后，走到一家服装店门口便提示我们“这家店的滑板鞋打折打折！”，即：没有统一的 LBS 整合资源。
3、可穿戴设备：真正美观与实用
现在的可穿戴设备都是些什么鬼？就算是 Apple Watch、Android Wear 智能手表，也只是能换表盘、换腕带而已。不仅美观达不到标准，用来炫耀的作用还大过实用性。
视频中，智能手机这种设备已经消失，整个视频都看不到手机的影子，取而代之的是具备手机功能的可穿戴计算设备：腕带。这款设备具备了移动计算设备和可穿戴设备两种功能，戴在手腕上，可以根据用户自己的选择变换壁纸颜色，可以拆成 2 个手环，但都具备通讯能力，当有来电或通知的时候，它会用图案、声音和震动来进行提醒。以前的可穿戴设备需要用户双手操作，即一只手配搭，另外一只手的手指触摸。视频中这个不知道名字的可穿戴设备可以完成单手操作，通过识别大拇指动作牵动的手腕肌肉运动来进行点触操作，通过旋转手腕来完成上下滑动操作。把它从手上拿下来之后，强制掰直，就是一个智能手机。因为这款设备中有 NFC 功能，也可以当成是一个钥匙或身份识别设备，例如，女主人公进入 COWORK 联合办公空间的时候就用的它进行开门，也用它来启动 COWORK 的办公桌、同步信息。
可穿戴设备功能的整合是一个趋势。就拿智能手环来说，以前的智能手环没有屏幕，现在的高端手环都标配一块长方形的屏幕；以前的智能手环只能计步数，现在的智能手环，比如 Microsoft Band 里可以塞满 10 个传感器，能提供心率、地理位置、气压、体温、光线、紫外线等等信息。Android Wear、Apple Watch 智能手表更可以在手机的配合下完成更多复杂的任务，其功能远远超过“看时间”和“美观”这两个功能。
个性化是人们满足了功能的需求之后提出的更高层次的需求。于是乎有了手机壁纸，有了手机壳，有了个性铃声。可以预见，在可穿戴设备功能达到市场的普遍要求之后，便会有人在个性化上对产品提出更多需求。视频中的这款设备或许可以给我们一些启发，它是多款功能完善的设备的结合体，同时又能满足个性化的需求。
4、AR/VR，那些看得见却摸不到的东西
在今年的 WMC 大会上，HTC 联合 Valve 公司发布了 Vive 可穿戴虚拟现实头盔。这就意味着 Valve 的 Steam 游戏平台开始支持虚拟现实技术，玩家带上虚拟现实头盔就可以体验如临其境版的游戏体验。1 月份，微软发布 HoloLens 全息投影眼镜的时候，许多人看到宣传片，都觉得“微软自己的坑还没填完又挖了一个大坑”，不过宣传片完了之后就展示的真机让人们相信这款设备的确能够具备这样的功能，甚至被赞为“黑科技”。
无论是虚拟现实还是增强现实，在技术的进步下都得到了一定的发展，但距离宣传片里的这些内容还有很长一段距离。现在的技术，必须佩戴一个屏幕才能将虚拟的内容投影出来，而视频中则出现了不需要屏幕就可以显示。
然而，虚拟现实和增强现实在我们的生活中可以得到很多应用，通过云计算、4/5G 网络以及多种传感器，佩戴者可以获得所有物体的虚拟信息。比如视频中水下藻类样本检测的场景，在增强现实技术的协助下，佩戴者可以按照设定的路线来查看植物，可以立刻获得植物的生长状况、新增鱼类的品种信息等；另一个场景，女主人公用手在茶几上模拟藻类种植的密度并进行测算，放在以前，只有《钢铁侠》里才会有这样的场景。待到这些技术普及之后，这样的场景在我们的生活中会更多，比如行走在路上可以获得投影在路面上的导航路线，进入书店可以指引我们去某一本书所在的展示柜，根据购物清单推荐最佳的超市行走路线。
发展方向是对自己的期望，定下方向当然是好的，但是不能盲目随意地追求不可能、寻求突破，正如 Google“知名预言家”、工程主管雷·库兹韦尔所说“正如我20年前所说的那样，技术一是把双刃剑。火焰既能帮我们取暖、煮饭，同样也能毁掉我的房子。每一种技术都有利弊。”所以我们要再在稳中寻求进步，切不可一味为了追求不可能，到最后回了辛苦建造的一切。
微软与谷歌都是世界级的顶尖IT公司，然而他们在很多方面却大不相同，微软更擅长于战略分析、商业模式，能够尽可能的抓住每个细分产业的发展和商机，是更加以商业为目的的企业。微软很重视分工和责任精神，通常会把一个很大的项目拆分成小块，由少数的明星人物领头，带着大团队分批执行。而反观Google则是技术驱动的科技平台，聚集了大批一流人才，他们崇尚科技带动发展。Google的决策是科学化，互联网化，参考真实数据作出判断。如果微软是航空母舰，则Google是快艇，能利用集小团队、实时反馈和主人翁感于一体的模式打造快速的产品更新和创新。
不管是微软还是谷歌，它们各有特色各有所长，都有着自己的可取之处，同时他们之间也是一直斗争不断，从搜索引擎、浏览器、实时通讯甚至人才领域，都能看到两家公司针锋相对的场景。这次，我们小组便从四个方面来具体分析微软与谷歌的不同之处。
一、 搜索引擎
谷歌对于微软来说是有其在某些方面相当的优势的。在搜索引擎方面，谷歌是依靠其强大的谷歌搜索引擎起家的，在搜索引擎专业方面来说谷歌的技术实力是要高于微软的，不管是从其积累的历史经验以及市场占有率来说，还是从其最新的研发成果来说。Google的使用是非常便利的，其中的谷歌在线翻译、地图、搜索图片等功能极大地方便了人们的生活。谷歌在Google搜索引擎中的广告收入是相当巨大的，它的后来的突飞猛进的发展就是依靠它的广告收入作为动力的，可以想象这是多么重要的一个模块。但是微软的bing难道就完全没有追赶上谷歌的希望了吗？接下来让我们仔细看一下微软的在引擎市场中“永远的老二”bing吧。
搜索引擎bing在最初是叫做MSN search的，后来改名为bing，bing其实是一名老人的名字。bing在最初的时候并不是微软的战略性工程，也没有要抵御战胜Google的雄心抱负，而是由一群不知名的有着狂热理想的年轻人创建的非正式计划，由RohitWad正式创建。这个团队在微软公司中是一个异类，他们打破了公司对于用人的限制，启用了许多优秀的外国人才，甚至进一步打破了公司对于薪水的限制。在如此不拘一格的发展下，bing最终在微软赢得了高层的注意力。这个团队的努力使得鲍尔默正式宣布搜索将成为他的第一要务。
此后的bing的便进入了一段较为稳定的发展期。并且bing也有其在搜索引擎方面的优势。那我们就详细的来进行一下各方面的比对。
从历史上看，在1996年的时候，Larry Page跟Sergey Brin就已经做出了Google的前身“BackRub”。而在1998年，微软才推出其自己的搜索引擎MSN search。在之后的2000，Google建立了超过10亿个网址的索引，真正的做出了一个庞大无比的搜索引擎，真正的领先于全世界，此时的MSN Search已经完全落后于它了。但是在2009年，又出现了新的转机，bing开始与Yahoo!进行合作，市占率终于达到了第二。
在市场占有率上，不管是近年来还是更早之前，谷歌都是完胜微软的。在美国，Google占有68.7%的占有率，而bing则只有25.9。如果将范围扩大到全世界，Google则有了惊人的高达82%的占有率，而Bing则只有11%。可以说，在占有率方面，bing还是需要作出非常大的努力的。但是值得注意的是bing的市场占有率是不断上升的。
在用户界面上，bing是要胜于Google一筹的。Bing自创始以来一直保持的清爽干净、简洁漂亮的的界面令人感到非常的舒适，且界面每天一换，不会让人感到单调，可见其对于用户体验的用心。而Google在界面上几乎没有做过太大的改变，都是采用的经典的样式。因此在用户界面方面，bing要胜出一筹。
最后是有关合作伙伴的实力分析，这个话题就比较大了，因为不管是Google还是bing都有着他自己的一群相当庞大的合作伙伴。Bing在社交平台中联手两大社交平台Facebook和Twitter，在搜索结果中加入了两大平台的内容，可以说阵容相当强大。Google在相对弱了许多，在社交平台中有一个日益衰落的MySpace和他自己的Google+。现在的社群网站可以说是搜索引擎的新战场了，在Google中可以与Google+很好的配合起来，更容易的挖掘出你想要的资料。在bing中则是Facebook的天地。但是Facebook毕竟是个超级巨头，因此在这一方面bing还是要强出一线。然而，不论是bing还是Google，近几年它们本身都没有太过显著的变化，可见未来几年的竞争点是在于搜索引擎如何与其他方面结合而不是本身的在突破。
从上面的分析中可以看出Google比起bing来说是有其先天的优势的，仅从现在来看Google是赢家无疑，然而bing也不甘示弱，面对这个巨头迎头而上，在对于未来的决策中很好的抓住了优势点，不断创新和发展，比如在2014年推出的语音助手Cortana，进一步扩大市场占有率，可以说是目前最有希望能够赶超Google的搜索引擎了。Google如果在社群搜索方面没有新的起色，那么在未来遭受反攻也不是不可能的事。但是目前bing很多的新功能只有在美国才有，因此想要真正的体验到其强大之处，尚需等待它对外的功能开放。
由于bing的强势发展，谷歌公司的浏览器Chrome也不得不做出了妥协，允许在Chrome中添加bing搜索引擎为默认搜索引擎。可见一斑。我对于bing搜索引擎今后的发展持乐观态度。
此外，与bing搜索引擎系出同门的系列产品还有必应输入法、必应词典、必应工具栏、必应地图和必应桌面等软件服务，这一套全面而不失水准的产品使其在全面性。便利性上不输于Google引擎提供的服务。可以预见，在未来这两家大公司将在搜索引擎上展开的大争斗，究竟谁能笑到最后谁也无法预料。
二、 操作系统
桌面操作系统：
近三年Windows系列操作系统始终占据着主要的市场份额，其中Windows7的占有率曾一度超过60%。
Microsoft于北京时间2013年10月17日晚上7点发布Windows 8.1正式版。2015年1月，微软在Windows 10预览大会上宣布除企业版外，所有Windows 8.1均可以在一年内免费升级至Windows 10。2015年7月29日起，Windows 10推送全面开启，用户可以通过Windows Update来更新至Windows10。
Windows10推出后市场份额很快超过Windows8.1，截至2015年12月20日， Windows10在全球个人电脑（不包括平板电脑等设备）的市场占有率为13.22%，与此同时Windows7的市场占有率为43.95%。
Windows桌面版逐渐替代RT版本在平板电脑上得到应用，强大的功能使平板电脑不再仅限于娱乐的同时也吸引着大量用户。
至2015年Windows平板已占据10%的市场份额。
Chrome OS仅随Chromebook预装，因此Chromebook的销量就直接决定了Chrome OS的市场占有率。
目前的网络环境下Chromebook仍不能做到随时随地轻松使用，功能上也仍有极大的局限性，而轻薄和价格方面，运行windows的笔记本电脑也越来越接近Chromebook。
Chromebook开始支持应用的离线使用。
Chromebook推出高端机型Chromebook Pixel。
Chromebook目前仅占有极少的市场份额，主要用户来自教育领域和少数发烧用户。
移动操作系统：
Microsoft
与windows桌面版相同，微软先后推出了windows phone 8.1和windows phone 10。
Windows phone在今年曾达到3%的市场份额。
随着Windows的桌面版和移动版的相似度越来越高，用户对windows phone有了更多的期待。
Android近三年仍是市场份额最高的移动操作系统，目前使用率最高的版本是Android 4.4。
2014年11月3日，Android的最新版本5.0 Lollipop面向用户正式推出。主要改进为：整合碎片化、支持64位处理器、使用ART虚拟机。
北京时间9月30日凌晨在美国旧金山举行2015年秋季新品发布会。在发布会上代号为“Marshmallow（棉花糖）”的安卓6.0系统正式推出。新系统的整体设计风格依然保持扁平化的MeterialDesign风格。Android6.0在对软件体验与运行性能上进行了大幅度的优化。据称，Android6.0可使设备续航时间提升30%。
极少用户选择升级Android 5、Android 6，据2015年10月的统计数据Android 6.0的使用率仅为0.3%。
有消息称Google正在尝试将Chrome OS融入Android。
三、谷歌和微软的生态圈
谷歌
谷歌是个互联网公司，这种特性决定了谷歌对数据的应用要更加娴熟，谷歌深知数据要流通起来才有价值，但数据流通要有平台，除了搜索引擎之外，操作系统 Android 将成为谷歌下一个数据流通平台。
1. Android
谷歌的Android生态，是开发者靠广告获取收益的系统
10亿目前Android已经拥有超过10亿活跃用户，Google 开始专注“Android的30天平均活跃用户”，而不仅是总用户数量。
1000亿次 数据显示，全球每天人们查看手机1000亿次。
200亿条短信 Android设备每天发送的消息数超过200亿条。
9300万张自拍照片 人们每天用Android手机拍摄9300万张左右的自拍照
42% Youtube观看总量中有42%来自于Android设备
62% 截至目前Android平板电脑占全球市场总额的62%，2013年比例为46%。
5000个 Android L Developer开发包预览版包含超过5000个API编程接口。
93%用户 Google Play商城的用户目前有93%的使用最新的Android系统。
40% Chromecast电视棒自2013年发布以来，使用率增长了40%。
1.9亿 如今Google Drive云存储服务的30天平均活跃用户数达到1.9亿人以上。(云)
1亿 Google Play游戏平台已经有超过1亿的用户，并保持高速增长。(应用商店)
50亿美元 从去年Google I/O开发者大会到今天，Google 已经向开发者支付了超过50亿美元的收益，收益年增长达到2.5倍
2.云
计算引擎价格下降30-53%，云存储价格下降68%，BigQuery价格下降85%，折扣自动调整。
1.9亿 如今Google Drive云存储服务的30天平均活跃用户数达到1.9亿人以上。(云)
以上资料来自http://soft.yesky.com/81/37863581.shtml
3.广告
AdWords和AdSense，二个业务的80%来源于代理商。谷歌在中国共有26家代理商。
2009年Google代理商的广告年收入超过一亿，利润也高达几千万。这些代理商绝大部分是单一代理。
以上资料来自http://www.docin.com/p-470682224.html
4.Google+
Google+是一个SNS社交网站，你可以通过你的Google账户登录，在这个社交网站上你可以和不同兴趣的好友分享好玩的东西
Google+有7大服务，分别指向信息串、相片、社交圈、个人数据、Huddle、Sparks、视频聚会和游戏。
5.其他业务
Android Auto、Android Wear、Android TV、Google Cast、Google Fiber、Chromebook……
微软
1. Windows
时至今日，Windows操作系统任然是微软生态圈中最大最重要的部分，来自与Windows零售和Windows 批量授权(OEM和商业批量)的收入仍是非常多的。
有人说Windows不能算生态。Windows 究竟有没有一个生态？我的答案是：有，而且是世界上最大的一个软件生态，没有之一。只要企业市场，现代工业体系还在一天，Windows就不可能死，微软就不可能死。而这所带来的营收，是稳定的，持久的，源源不断的。
2. Office
在办公软件方面，微软也是占据了大头。WPS和苹果的KeyNote，Numbers用户远远不及使用Office软件办公的用户。Office现在已经完善了自己的通用性。Office App已经上架，iOS和Android都有下载。在Mac OS X上有Office for Mac。WP和Windows不必再说。
3. 手机
微软收购诺基亚后，开始在手机市场上发力。微软凭借着诺基亚的手机基础，和自己Windows Phone系统推出了Lumia手机。虽然Lumia在市场上并不被看好，但是也是微软拓宽自己生态圈和转型的信号。
4. 平板和笔记本
微软开始争夺平板和笔记本市场，微软的Surface系列就是微软争夺平板市场的表现，Surface Pro 4更是直接与iPad叫板。而新推出的Surface Book则是与MacBook竞争笔记本市场。
四、 企业文化与员工待遇
微软：
卓越的企业离不开优秀的企业文化，微软与谷歌便是这样的典型。
微软的工作环境十分舒适，这其中包含了自然及人文的环境。
1、自然环境：微软给它的员工提供了一个有利于其工作的工作场所，让员工的工作效率得以提高。
2、人文环境：微软注重以人为本，工作风格讲究开放随和。在微软的所有团队中都有这样一句话：没有永远的领导与员工。在企业中，领导和员工不仅是一起工作，更是一起感受生活的点滴。因此，在这个开放的环境之中领导风气十分开明。这微软的团队意识也很好。有问题靠团队智慧解决，大家在一个大家庭里面互相帮助、成长、沟通。微软员工都把“Work hard！Work smartly”作为其口号要求自己。谈到人文环境，微软的白板文化不得不说。“白板文化”是指在微软的办公室、会议室甚至休息室都有专门可供书写的白板，大家可以随时记录下你所想说的话，问题也就能随之及时解决。这里也体现了其对员工的尊重。
谷歌：
为了让员工舒心、把爱好变成创造力，谷歌做了几件激发创造力的举措，总结出谷歌的“四化”。讲道谷歌的企业文化魅力，好的文化一定要能够发挥人才的潜能，而扼杀创造力的第一杀手就是束缚。
1、办公环境亲人化
Google办公楼随处散落着健身设施、按摩椅、台球桌、帐篷等有趣的东西。整个办公空间采用了不同的色调搭配，明亮鲜活。这些都让人感到轻松自在。除此之外，每名新员工都将得到100美元，用于装饰办公室，可以在自己的办公室中“恣意妄为”。这才叫我的地盘我做主，好的办公环境就是要激发人的效能，只有让人感到舒适，才会产生更好的创意和想法。
2、人员自由流动化
从创立之初，Google就规定管理层不能限制员工在公司内部自由流动，员工可以自由到一个新的部门做自己喜欢的事情。“一个想法有人支持就可以去做”，这种宽松的政策和环境使得Gmail、谷歌地图等深受用户好评的产品诞生成为可能。
3、20%时间私有化
Google允许每位工程师拥有20%的自由支配时间。这也是谷歌深以为傲的地方。这是他们公认的谷歌一个小秘诀。Google的企业文化魅力是鼓励创新，即使每项工程都要有计划、有组织地实施，公司还是决定留给每位工程师20%的私有时间，让他们去做自己认为更重要的事情。许多好项目都源自这20%的时间。
4、内部沟通扁平化
Google公司人人平等，管理职位更多是强调服务，工程师们受到更多尊敬。每个人距离总裁的级别可能不超过3级，人人不仅可公平享受办公空间，更具备零距离接触高层反馈意见的机会。每逢周五，Google的两位创始人以及首席执行官都会与员工们共进午餐。以满足员工提出的种种“非分”要求。一般情况，两位创始人都会满足员工们的过分要求。
企业文化魅力通常来说是一个企业发展的风向标，是独一无二的，然而面对目前外界大文化的变化，许多公司在这方面有所缺失，丧失了企业的灵魂。
李开复也曾在报道中指出微软谷歌锁存在的许多问题，虽然不见得全都正确，但是总是有事实依据的。况且随着信息时代的不断发展，IT公司面临的挑战越来越严峻。这些挑战大部份都是这些伟大公司成功的双刃剑的另一刃，或许是无法逆转的。能否成功就要看他们是否能够抓住机遇迎接挑战！
