小米与乐视的竞争分析
一、
乐视和小米，两个声称颠覆传统行业，两个原本在不同轨道奔跑的互联网公司，在智能电视与智能手机领域上演了一场激烈的攻防战，都想将自己的战火燃烧至对方腹地。
2010年4月，由雷军的师弟李华兵通过一封邮件给雷军推荐了一个从德信无线出走的无线业务团队，然后在雷军的支持下，这个团队更名为小米工作室，这也是小米最早的前身，而他们的最初计划便是制作一个完全的手机体系——小米手机，一款可以说是冲击了传统的手机市场份额的划时代产品。而如今小米已经是专注于智能产品自主研发的移动互联网公司。
下面，我们从小米的一系列产品来简单的认知一下小米以及小米带给市场及我们生活等方面的改变。说道小米，最先想到的必然是小米手机系列。小米手机，搭载由小米公司自主研发的MIUI手机系统，坚持“为发烧而生”的设计理念，将全球最顶尖的移动终端技术与元器件运用到每款产品中，并且拥有与其配置并不相符的低廉价格，让小米手机拥有了超高的性价比，获得了大量的人气，也因此成为了每年最值得期待的智能手机。当然，小米的目标绝不仅仅是手机产品呢么简单，智能家居智能电视智能运动等等，小米均有涉及，这里不得不说的是小米智能电视。智能电视是基于互联网浪潮冲击二形成的新产品，他的目的的带给用户更为便捷的体验，虽然诞生时间不长，但是他的主流地位已经不可动摇了，就连那些国内电视行业首屈一指的老品牌也已经加入其中。而小米智能电视也可以说得上是其中的佼佼者，不论在产品质量，产品功能，销售价格，甚至是售后服务方面，小米较之他人均有优势。可以说，小米是真正的做人民需要的产品，某种意义上的生活用品，而不是一种商品。总的来说，小米给我们带来了太多的惊喜，极大的丰富了我们的智能生活。
然而，小米在智能领域并不是一家独大的，尤其是智能手机和智能电视两方面，小米有他的旗鼓相当的竞争对手，甚至说是命中宿敌，那便是乐视，一家专注于视频与智能的老牌企业。
乐视由贾跃亭创始于2004年，乐视致力于打造基于视频产业、内容产业和智能终端的“平台+内容+终端+应用”完整生态系统，背业界成为“乐视模式”。
乐视垂直产业链整合业务涵盖互联网视频、影视制作与发行、智能终端、大屏应用市场、电子商务、互联网智能电动汽车等；旗下公司包括乐视网乐视致新、乐视影业、网酒网、乐视控股、乐视投资管理、乐视移动智能等。
相比于小米，乐视有着完全相反的优势。当然，这种相反并不是产品的好坏，而是乐视相较于小米，更擅长智能电视，这方面的技术要更为成熟，小米在这方面与乐视相比，犹如一个初入社会的少年。但是说到智能手机，乐视手机不过初出茅庐，可是让人不得不提的是，它也有极高的性价比，乐视带给中低端智能手机市场的巨大冲击力绝对不输小米当年的架势。或者说，当年小米的发布可以说是一种划时代的产品，将智能手机的价格拉了下来，使之走向平民化。而乐视则是将高配置低价格推向了另一个巅峰。若是将两家的智能手机产品做一个比较的话，我想这应该是很难得决断。从配置与价格而言，小米目前的产品不足以与乐视做一个较量，不论是先出的乐视1S，乐视PRO或者说乐视MAX，相较于小米NOTE丝毫不输，而小米的价格却又不如乐视的低廉，这完全不是小米的主场或者说是小米占优势，可是小米仍有一战之力，这是为什么呢？小米毕竟踏足智能手机市场更久，经验丰富，营销手段成熟，同时呢，小米的手机系统经过一系列的改进更新，这方面的实力绝非年轻的乐视能够相比的。
在智能手机方面不占优势的乐视却也有着它独特的优势，那就是智能电视。我们都知道乐视一直致力于视频与智能结合，智能电视也一直是他们在做的产品。乐视智能电视的特点就是“酷”，它有着创新的交互设计，高端的配件设置，还有这时尚新潮的外观，以及丰富的高清内容，无一不在透露着一个事实——酷已经成为乐视智能电视的一种特质，一种独特的产品个性。并且，乐视通过“平台+内容+终端+应用”的生态体系，以乐视云视频平台，乐视网，letv UI，超级电视盒子LETVSTORE五大引擎给用户带来最为独特的视听感受，同时又与互联网紧密相连，无疑是乐视的最佳卖点。也很好的迎合了当下以80后90后为主体的消费群体，深受广大年轻消费者的吹捧。而小米在这方面可谓是心有余而力不足。毕竟做手机为主的，对于电视行业不是很深入的了解，技术上也不是很成熟，所以产品分类不是很齐全，选择相对较少，对于产品有特殊要求的消费者，它并没有什么特殊的吸引力。但是假以时日，我相信小米也必然会带给我们不一样的视野，一种前所未有的改变也说不定会迸发其中。
如果有一天两家携手合作，我想这必然是智能史上的一件大事，不论是小米还是乐视，想必都会有一番极大的改变。
二、
小米与乐视，一个在手机行业蒸蒸日上，一个在电视行业红红火火，两家本没有任何关系的公司却在最近上演着一场撕逼大战，爆发出了一场无声的战争。
众所周知，小米在近几年来声名鹊起，小米手机以价格平民化迅速打入千元机市场，但回顾小米发展道路我们不难发现，小米产业原本做手机Rom起家，进而发展到手机，以至现在的各类小米APP。但仔细想想我们不难发现，小米还会满足于手机行业的全面发展吗？答案是否定的。因为小米以千元机著称，就连几天前发布的最新机型红米Note3也只有899的定价，但如果小米想做的更大更成功，制只做千元机是不行的，但假设小米把价格提升呢？那么小米唯一的也是最得人心的有点---便宜，也将不复存在,那么小米就很难在手机行业在发展下去，只能是手机行业的昙花一现。
那么小米想打入电视行业有什么办法呢？那可能就是提高曝光度。小米敢拿自己的劣势领域和乐视的强势领域去磕，可能只有一个目的，那就是先提高曝光度，提高用户关注度，你说当你看到小米在电视领域叫板乐视你能不期待吗？小米没有那个信心他敢叫板龙头乐视吗？所以说，无形之中给了用户一个期待值，那么当某一天小米真的做出来的话，还怕没人知道吗？害怕没有曝光度吗？
再者，雷军是个聪明人，他的发展肯定是为了更大的利益，而只能电视这么大的市场他能不窥视？但他为什么不叫板优酷土豆这些大牌视频网站？这一点，更是雷军的精明之处。优酷，说白了就是一个视频播放网站，他有作品权吗？答案是否定的，他必须通过购买才得以能够在自己的网站播放别人的内容，前提是他出的价格比别的视频网站要高。但是假如你有一个智能电视，只需要花不是很多的钱就能看到很多的作品呢？何乐而不为？总的来说，就是当下飞速发展的互联网企业给了电视企业发展契机，这么好的一个发展机会，这么好的一个市场，雷军肯定不会放过。所以雷军选择拿乐视这个传统上的强者开刀。这两者的竞争就可以总结为新老电视行业的竞争，这场竞争的结果呢？我想对小米是好处很大，而对于乐视则是弊大于利，这样竞争撕逼下去，只会让人们看到乐视更大的缺点与不足，而小米在这个时候打入电视市场简直是最合适不过的了。
那么能说小米与乐视的竞争是完全由雷军兴起的一个偶然吗？答案是否定的。互联网产业飞速发展，对于任何一个有野心有眼光的企业家，打入互联网更高端企业是必须的，互联网电视产业这个已经日益打入更多百姓家的产业领域也肯定会被各大企业家窥视。乐视作为传统互联网电视行业的老大哥，自然要接受新兴力量的挑战，只不过新兴力量是小米罢了，即使没有小米，也会有另一个品牌打入互联网电视产业乐视叫板。
我们不妨在此从源头对二者竞争加以分析。抛开互联网企业擅长的相互借力炒作，小米借乐视推电视、乐视借小米推手机的假想外，在业内专家看来，乐视、小米的争议主要围绕的是电视影视剧内容，其实就是智能电视的生态竞争。互联网产业向来擅长相互借力炒作，小米借乐视推出互联网电视，乐视借小米推出手机，二者在竞争的同时也在一定程度上成就了对方，只不过这种成就对于小米来说更大更好。
纵观小米与乐视的竞争，从几年前持续到现在，我们能说谁把谁打败了吗？可能还没到说这话的时候。但我们可以确定的是，我们知道了小米不光是做手机的，乐视也不仅仅会做互联网电视，不管他们竞争撕逼是为了什么？他们已经提高了自己转行的关注度，那么就可以说，他们一共程度上达到自己的目的，既然引起了大众注意，还愁产品没关注度？
小米和乐视舒蝶知名度更高呢？肯定是小米。小米自己创建了自己的手机营销模式，从预售抢购、发布会对标苹果……说现在国内手机厂商很大一部分师从小米并不为过，乐视手机也是如此。
商不管小米乐视竞争是出于什么目的，但是我们可以肯定的是小米已达到了自己的目的：首先提高关注度，其次寒冬乐视互联网电视行业的霸主地位。而对于乐视而言，小米的挑衅与竞争也给自己敲响了警钟，督促自己开发出更加出色的产品。
我想小米和乐视的竞争硝烟一时半会不会湮灭，那就只能静观其变，看看到底是谁在互联网这个大海中呼风唤雨肆意驰骋！
三、
小米和乐视又撕开了！
作为风头正旺的国内互联网硬件公司，小米首先在新浪微博向乐视发战：在发布会上小米将自家电视的视频点播节目数量与乐视电视作比较，表示出超出数倍的概念。作为已经被小米欺负到头上的乐视，震惊程度不亚于大众说他家车的舒适性能比奔驰好。乐视超级电视压制小米电视，而小米手机也将在乐视进入手机领域后迎来历史上最强劲的对手，产品的直接利益冲突使战争一触即发。这场“友商”之间的较量对乐视及小米自身的发展有什么作用呢？
一 电视的较量
之前著名的乔布斯难题是苹果电视未能成功的真实写照，但是乐视不同，因为正版出身所以有大量的视频网站和版权，并且在中国企业中是拥有最多CDN节点的企业，还和独家合作巨头富士康有合作，在这样的背景下，再加上乐视之前说的两倍性能和一半价钱的诱惑，对消费者的吸引力是大大的，所以乐视电视创造了销售新高，让其他公司看到了电视的大好前景，这其中就包括小米。当时小米手机靠着性能、外观，以及宣传的优势，每次新品都遭消费者疯抢，于是小米自以为在智能电视上也可以做到这般天下无敌，但事实证明它还是自我感觉良好，把事情想的太简单了：由于毫无电视方面的基础，例如版权、内容、CDN节点，在与有着强有力的背景的乐视的竞争中，毫无悬念的惨败，例如小米电视一、二代以及第三代的分体式。
小米惨败后急切的想要和乐视争，就把注意点放在内容上。乐视刚起步时以盗版为主，但是后来花大量人民币购买版权----这是一个曾被版权方视为傻瓜的行为，然而国家对盗版的严厉打击证明了乐视长远发展目光的正确性，其它视频方的版权内容也大部分购买于乐视，乐视的内容涉及视频、音乐、体育赛事等多个方面，并且每天都在高速率的增加。而小米呢，即使以10亿美元战略请陈彤、入股优酷等搞联盟，还在公证处证明其效果，但是消费者的眼光是雪亮的啊，于是，小米挣扎并没有什么用，依然败了。
据统计在过去的一年也就是2014年里，乐视电视的销售额为150万台，小米仅有30万。乐视的电视为不同人群打造不同型号的电视产品，最大量的满足了用户的需求，而小米却只有一款，但是小米正在努力丰富自己的电视配件，比如说在2015年初推出的盒子和蓝牙手柄，除去因产品外配带来的差距，小米在手机业务投入大量精力和资源导致对电视领域无暇分心，只好借助小米手机的成功经验来打造小米电视的成功之道。可以拿小米电视2与乐视X50作比较。X50的优势在于依靠乐视强大的内容资源平台拥有超小米数倍的片源，并且它的语音控制器也是非常先进有特点的，一发布就深受消费者喜爱，最重要的是，乐视的销售不限制，没有限量抢购这一说，这一点小米就逊了，小米的发布会总会有在特殊日子里限量抢购这一出，比如在新品发布会比如说在今年双十一，小米电视2推出的可分期还包邮的限量抢购促销，那真是大大吸引了消费者的眼光，但一哄而光的销售记录表明小米这一套宣传和促销方式还是挺有效果的，入小米电视2深坑的消费者对产品的好评多于差评，对电视外观的科技感极震撼，在色差饱和度、音效方面猛超电影院。而差评的主要原因就是上面说的限量，看中了也不一定能抢到（这是需要人品的），这就是所谓的饥饿营销，并且小米方的片源太少和乐视根本没法比。
如果说小米电视2 和乐视X50是两大公司过时的产品，那我们就拿他们在电视领域的具有最新、最高科技的小米电视3和乐视超3 X55做对比。小米电视3是60英寸超大旗舰机，乐视超3 X55是乐视方面具有最顶级配置的旗舰机，两者完全可以作为小米和乐视在电视产品领域的代表。两者均采用时下最受欢迎的全金属工艺，但在细节处小米忘了汲取做手机积攒的优势，把机身边框设计的不人性，并且不像乐视那样考虑周到，比如说在机身处有防尘塞可减小电视清理次数等，这点小米大意了。再说说遥控器，小米的是塑料的而乐视是金属的，金属的遥控器手感极佳，可能小米是为了节约成本吧。另外最重要的是小米遥控器不是标配----消费者买了小米电视后需要二次消费另行购买遥控器，乐视则不需要，从这点差异来说，小米的电视虽然刚起步，情有可原，但是为什么不参考做手机的经验以及别家电视产品的优势呢？在硬件配置上，两者的差距微乎其微，除了屏幕尺寸不一样，两者在处理器、CPU、GPU、内存上都采用同样的配置，而乐视的电视接口比小米电视3多，扩大了电视性能的延展。在消费者最关心的价格方面，小米电视3是4999RMB，乐视超3X55是3699RMB----是1300RMB的差距啊，鉴于乐视电视高的性价比，我想大多数人都不会因为小米电视的超大屏幕而决定选小米吧。
若以长远的眼光来看，即使目前乐视电视在以压倒性的优势胜出，小米的智能家居却有很大的发展空间，如果小米真的把智能家居做大、做好，或许真有可能在电视领域打败乐视。
二 手机的较量
在手机方面小米有着明显的优势，从时间上来讲，小米在2011年就开始发布其第一款手机小米1，而乐视是在2014年初手机项目立项在2014年第四季度下推出其手机产品，相对于乐视来说，因其推出时间较早，小米手机已经有了一定的市场基础。
在2014年乐视第一次进军智能手机时，就连发三款手机，价格跨度也非常的大，乐视超级手机1售价1499元，乐视超级手机1 Pro售价2499元，而乐视超级手机Max的价格为3499元，在乐视手机发布会上其创始人贾跃亭说他们不做低端手机，不做“垃圾手机”，要做更亲民的国产手机。乐视手机和小米的价格比较接近，都不算太高，性价比比较高，价格比较亲民，对于大多数人来说更容易接受，不像苹果手机一样太贵了，不是大多数人能承受得起的。从价格和含义上来看乐视的推出手段都像极了最早的小米。而在营销手段上，乐视的做法还是和小米有所不同的，乐视采用的营销手段与一般的手机销售方法相同，而小米则采用的是饥饿营销。显而易见，小米的营销策略是成功的：2012年从12月24日小米手机25万台开放购买活动，15万台小米手机2已在3分08秒售罄，10万台小米手机1S已在17分39秒售罄，2013年1月5日小米手机老用户专场已结束，25万台小米手机已售罄。从数据可见小米的销售策略取得了巨大成功。
乐视2014年推出的手机和小米推出的小米4差不多。乐1的屏幕大小为5.5英寸，采用“无边框ID”设计，米4的屏幕大小为5英寸，乐1的个头比米4大了不少，不同的用户根据自己的喜好选择喜欢的机型，这个和个人喜好有关，我是更喜欢小一点的手机。在配置方面，乐1的后置摄像头都是1300万像素，f/2.0光圈，米4的后置摄像头都也是1300万像素，f/1.8光圈，米4采用的是800万像素的前置摄像头，很显然相对于乐1的500万像素的前置摄像头更加的吸引人们的目光。虽然后置摄像头的像素相同，但是懂相机的人都知道，光圈越大镜头越贵，这是因为景深大了之后所拍物体会更立体、背景虚化和收光更强等等，消费者可以根据自习的喜好购买。在内存方面，米4和乐1都是64G内存，3G运行内存，而乐1是8核的米4是4核，这一点上，乐视比小米好很多。小米4采用是是2.5GHz主频的高通骁龙801四核处理器，它也是2014年高端Android机的首选处理器之一。新人乐视并没有将入门手机打上很多熟悉的烙印，而乐1的核心处理器是MTK helio X10。作为后来者，乐1在很多地方的性能表现的确要优于米4，但他们之间的差距不是很大，从运行流畅度和加载软件两个方面来看俩这几乎是没有什么太大差别。在电池方面，米4比乐1多出的80毫安时电池容量毫无优势，反倒是小米4的耗电量要更高，一天下来乐1要比米4多留点10%左右。
在材质方面，这两款手机背部都是塑料材质，并且都采用了底纹设计。乐1采用的是圆形摄像头造型，而米4采用的是方形摄像头造型，并且两款机型都没有产生严重的突起，这是由于两款机型都运用了背部弧形面板的设计。米4的背部 logo为镶嵌式的而乐1为烫印，在质感和工艺难度方面来说，小米4更胜一筹。两款手机四边的功能键都非常齐全，且两款手机均配备红外线发射口。米4的边框材质为奥氏体304，而乐1采用的是铝合金，米4 的重量相较于乐1更轻一点，携带更轻便。
相比之下，乐视手机市场基础明显不如小米，但是乐视手机公布的数据来看，乐视手机发展势头不容小觑。贾跃亭十二月四日发的微博里面写到，乐视超级手机成销量破百万最快的国产手机品牌，乐视1S首发月销量七十八万台，品牌下的其他手机也备受追捧。在乐视手机发布之初，一机难求，抢到手机的难度不亚于当初刚发布的红米。
就硬件配置成本和性价比来说，小米和乐视手机难分高下，都是市场的搅局者，从硬件配置和售价之间不难看出，手机本身没有多大的利润，甚至亏本卖手机，两者都号称发展各自的生态，并不是依靠手机来盈利。锤子科技总裁罗永浩在坚果手机发布会上就说，他们有的投资人希望能进一步压低手机的销售价格，甚至以不盈利的方式来做手机。小米以手机起步，迅速占有了市场率，在有稳固市场基础前提下，逐渐渗透到周边行业，依靠周边产品来盈利。乐视在视频产业占有一定基础后进军手机行业，也宣称有自己的生态，依靠进一步占领市场，然后通过会员，广告营收，用手机进一步带动自己视频业的发展。
就目前的发展情况来看，两者不论是手机还是电视或者是视频的竞争还会持续下去，这是为了本身的进一步发展，占有更大的市场，扩大自己的影响力。在这场竞争中，不一定会有赢家，但也不会太惨烈，毕竟两者最终的生态不在手机上，但可以肯定的一点是，这样的竞争从某种程度上改变了原有的发展格局，带来一场新的变革。
四、
乐视和小米，两个声称颠覆传统行业，两个原本在不同轨道奔跑的互联网公司，在智能电视与智能手机领域上演了一场激烈的攻防战，都想将自己的战火燃烧至对方腹地。
2010年4月，由雷军的师弟李华兵通过一封邮件给雷军推荐了一个从德信无线出走的无线业务团队，然后在雷军的支持下，这个团队更名为小米工作室，这也是小米最早的前身，而他们的最初计划便是制作一个完全的手机体系——小米手机，一款可以说是冲击了传统的手机市场份额的划时代产品。而如今小米已经是专注于智能产品自主研发的移动互联网公司。
下面，我们从小米的一系列产品来简单的认知一下小米以及小米带给市场及我们生活等方面的改变。说道小米，最先想到的必然是小米手机系列。小米手机，搭载由小米公司自主研发的MIUI手机系统，坚持“为发烧而生”的设计理念，将全球最顶尖的移动终端技术与元器件运用到每款产品中，并且拥有与其配置并不相符的低廉价格，让小米手机拥有了超高的性价比，获得了大量的人气，也因此成为了每年最值得期待的智能手机。当然，小米的目标绝不仅仅是手机产品呢么简单，智能家居智能电视智能运动等等，小米均有涉及，这里不得不说的是小米智能电视。智能电视是基于互联网浪潮冲击二形成的新产品，他的目的的带给用户更为便捷的体验，虽然诞生时间不长，但是他的主流地位已经不可动摇了，就连那些国内电视行业首屈一指的老品牌也已经加入其中。而小米智能电视也可以说得上是其中的佼佼者，不论在产品质量，产品功能，销售价格，甚至是售后服务方面，小米较之他人均有优势。可以说，小米是真正的做人民需要的产品，某种意义上的生活用品，而不是一种商品。总的来说，小米给我们带来了太多的惊喜，极大的丰富了我们的智能生活。
然而，小米在智能领域并不是一家独大的，尤其是智能手机和智能电视两方面，小米有他的旗鼓相当的竞争对手，甚至说是命中宿敌，那便是乐视，一家专注于视频与智能的老牌企业。
乐视由贾跃亭创始于2004年，乐视致力于打造基于视频产业、内容产业和智能终端的“平台+内容+终端+应用”完整生态系统，背业界成为“乐视模式”。
乐视垂直产业链整合业务涵盖互联网视频、影视制作与发行、智能终端、大屏应用市场、电子商务、互联网智能电动汽车等；旗下公司包括乐视网乐视致新、乐视影业、网酒网、乐视控股、乐视投资管理、乐视移动智能等。
相比于小米，乐视有着完全相反的优势。当然，这种相反并不是产品的好坏，而是乐视相较于小米，更擅长智能电视，这方面的技术要更为成熟，小米在这方面与乐视相比，犹如一个初入社会的少年。但是说到智能手机，乐视手机不过初出茅庐，可是让人不得不提的是，它也有极高的性价比，乐视带给中低端智能手机市场的巨大冲击力绝对不输小米当年的架势。或者说，当年小米的发布可以说是一种划时代的产品，将智能手机的价格拉了下来，使之走向平民化。而乐视则是将高配置低价格推向了另一个巅峰。若是将两家的智能手机产品做一个比较的话，我想这应该是很难得决断。从配置与价格而言，小米目前的产品不足以与乐视做一个较量，不论是先出的乐视1S，乐视PRO或者说乐视MAX，相较于小米NOTE丝毫不输，而小米的价格却又不如乐视的低廉，这完全不是小米的主场或者说是小米占优势，可是小米仍有一战之力，这是为什么呢？小米毕竟踏足智能手机市场更久，经验丰富，营销手段成熟，同时呢，小米的手机系统经过一系列的改进更新，这方面的实力绝非年轻的乐视能够相比的。
在智能手机方面不占优势的乐视却也有着它独特的优势，那就是智能电视。我们都知道乐视一直致力于视频与智能结合，智能电视也一直是他们在做的产品。乐视智能电视的特点就是“酷”，它有着创新的交互设计，高端的配件设置，还有这时尚新潮的外观，以及丰富的高清内容，无一不在透露着一个事实——酷已经成为乐视智能电视的一种特质，一种独特的产品个性。并且，乐视通过“平台+内容+终端+应用”的生态体系，以乐视云视频平台，乐视网，letv UI，超级电视盒子LETVSTORE五大引擎给用户带来最为独特的视听感受，同时又与互联网紧密相连，无疑是乐视的最佳卖点。也很好的迎合了当下以80后90后为主体的消费群体，深受广大年轻消费者的吹捧。而小米在这方面可谓是心有余而力不足。毕竟做手机为主的，对于电视行业不是很深入的了解，技术上也不是很成熟，所以产品分类不是很齐全，选择相对较少，对于产品有特殊要求的消费者，它并没有什么特殊的吸引力。
但是的来评价两家公司，我想很难给出一个比较合理的评价，不管是小米还是乐视，他们都有属于自己的侧重点，又或者说他们都有属于自己的特色。两家公司各有侧重，当是发扬自己的长处，将自己的优势扩大，而不是将自己的精力放在对方的优势领域并渴望以此打到对方，这是一种非常不明智的做法。从小米这方面来说，产品生态化，性价比等等品质应当被重视，然后才是走个性路线，如此，小米的地位才能获得更深一步的提升，超过乐视华为等等。而乐视又何尝不是如此，独立个性才是重中之重，强行做手机并不见得是明智之举。并不是说乐视他没有这方面实力，但是经验决定了一切，乐视踏足手机行业太短，技术并不纯熟，这个时候做手机可以看做是一种尝试，当乐视真正做出属于自己的个性产品的时候，我们将会看到另一个崛起的小米，或者说远超小米的东西。
比之两家竞争的话题，我倒更加期待两家合作，如果把小米的性价比生态化产品与乐视的个性以及视频结合在一起，又会产生多大的力量，这还真是值得期待。
五、
在我们身边,提及小米和乐视,我们最先想到的一定是小米手机系列与乐视视频.然而不止如此,智能家居智能电视等智能领域小米均有涉及,而乐视也有进军其他智能领域,比如性价比很好的乐视智能手机.说道智能电视和智能手机,就不得不提及小米与乐视的竞争.
在如今这个互联网高速发展的年代,智能电视是基于互联网浪潮而形成的新产品,由于视频播放网站版权内容分散和盗版众多,这有时会给用户带来极差的体验,而智能电视因具有开放的平台,搭载了操作系统,这使得用户在看视频的同时,可自行安装和卸载各种应用软件,持续对功能进行扩充,从而给用户带来了丰富便捷的体验.因此智能电视有很大的市场,这对小米来说是个巨大的吸引力,也是一个机遇.面对如此好的机遇,小米也向智能电视领域进军了.同时小米也确立了从手机向电视与智能净化器等智能家居产业链的整体布局.在智能电视领域,小米电视是一个用户对其品质持有很大不信任的新产品,而一个新产品要想快速发展成一个品牌,必须要有很高的用户关注度.而提高曝光度,能吸引大量用户.因此小米盯上了在智能电视领域上占有很大优势的乐视,小米借乐视推出了小米智能电视,与乐视形成了激烈的竞争,在竞争中,乐视也借小米推出了乐视智能手机.
虽然小米智能电视的产品质量,产品功能,销售价格和售后服务等都做得比较好,然而相对于乐视,小米显然差的太多了.毕竟小米是以手机起家而以做手机为主的,对于智能电视行业并没有乐视那么了解.同时由于技术的不成熟,产品不齐全且没有什么特殊的吸引力,而且小米智能电视很多人都买不到,甚至连抢购的资格都没有,因为其抢购城市和数量都有限制,当然这和其较好的硬件配置和相对于乐视较好的配件和扩展相关.相反乐视是一家专注于视频与智能的老牌企业,尽管其配置较小米弱,但并无太大影响.而说到其智能电视的价格,虽然产品价格较高,但其可以直接官网上购买,而小米智能电视配送范围小,可能需要第三方转运,其费用不低.另外乐视配送的遥控器大大地提高了其性价比.当然,在智能手机方面,乐视智能手机也是初出茅庐,但由于其极低的性价比,在智能手机市场乐视也能有一席之地.然而即使在价格和配置方面,乐视并不输于小米,但小米毕竟踏足智能手机市场许多年了,经验和营销手段都有一定的优势,这绝非是刚刚踏足智能手机市场的乐视可以相比的.而且,乐视刚刚做手机,现在价格便宜,以后则未知了.
二者在竞争的同时也互相受益,因为就目前情况来看,乐视和小米的竞争还会持续下去,这样既能提高曝光度,从而提高用户关注度,扩大自己的影响力,占有更大的市场,而且还能督促自己开发出更好的产品,有利于自己的发展.但由于他们主要产品不在同一市场上,因此并不会有乐视取代小米在智能手机上的地位或小米取代乐视在智能电视上的地位的事情发生.但我个人认为在这场竞争中,小米应该占着微弱的优势.
虽然根据近期数据,小米智能电视终端销量相比刚入此领域并没有太大的起色,90万台的存额余量与乐视的350万台相比相形见绌.而且小米在智能电视技术上并没有什么突破性的创新,其产品价格也并不是很吸引人,营销手段也很单一,个人认为小米智能电视销售主要还是靠因小米手机而聚集起来的米粉的支持.如若继续如此下去,小米必将在智能电视市场失去一席之地.但是从长远来看,小米也许更占优势. 小米是从手机向电视和智能净化器等智能家居产业链的整体布局,而智能家居在中国一旦成熟，智能电视将成为智能家居的一个终端或交换中心，小米在智能电视上的优势将会发挥。
反观乐视,近期中国智能电视销量都呈现颓废之势,这对乐视显然更为不利.乐视通过捆绑会员费的模式,虽然硬件销售价格的降低得到了补偿,而且有利于宣传,但是用户是否愿意续费会员对乐视是个巨大的隐患.而且乐视初入智能手机领域,在工艺和设计等方面与小米有很大差距,各项技术都不是很成熟.当然乐视也有一些独特的创新性,比如他的UI设计,融合了乐视的视频内容.此外乐视在生态方面还是不错的,他提出"平台+内容+终端+应用"的生态系统确实是一个生态.但我认为这个生态并没有什么特性.小米也有平台,也有操作系统,有电子市场,有终端,有应用.而且在内容方面,乐视的内容只有自己的内容,用户可选择性较小,这其实是一个封闭的平台,是乐视的弱点.
经过以上分析,我认为虽然近期乐视在和小米的竞争中占有微弱的优势,但从长远来看,如果小米或乐视的相关技术没有大的变革,个人认为小米虽然可能在智能电视领域相对于乐视并不乐观,但在智能家居领域小米必能有很好的发展.
六、
乐视和小米，两个声称颠覆传统行业，两个原本在不同轨道奔跑的互联网公司，在智能电视与智能手机领域上演了一场激烈的攻防战，都想将自己的战火燃烧至对方腹地。
2010年4月，由雷军的师弟李华兵通过一封邮件给雷军推荐了一个从德信无线出走的无线业务团队，然后在雷军的支持下，这个团队更名为小米工作室，这也是小米最早的前身，而他们的最初计划便是制作一个完全的手机体系——小米手机，一款可以说是冲击了传统的手机市场份额的划时代产品。而如今小米已经是专注于智能产品自主研发的移动互联网公司。
下面，我们从小米的一系列产品来简单的认知一下小米以及小米带给市场及我们生活等方面的改变。说道小米，最先想到的必然是小米手机系列。小米手机，搭载由小米公司自主研发的MIUI手机系统，坚持“为发烧而生”的设计理念，它的每款产品中，都使用了世界顶尖的移动终端技术和元件，并且拥有与其配置并不相符的低廉价格，让小米手机拥有了超高的性价比，获得了大量的人气，也因此成为了每年最值得期待的智能手机。当然，小米的目标绝不仅仅是手机产品呢么简单，智能家居智能电视智能运动等等，小米均有涉及，这里不得不说的是小米智能电视。智能电视，顾名思义，是在互联网浪潮的冲击下产生的一种衍生产品，这种产品旨在给用户带来更加便利的使用并改变以往的看电视方式。虽然诞生时间不长，但是他的主流地位已经不可动摇了，就连那些国内电视行业首屈一指的老品牌也开始慢慢融入其中。而小米智能电视也可以说得上是其中的佼佼者，不论在产品质量，产品功能，销售价格，甚至是售后服务方面，小米较之他人均有优势。可以说，小米是真正的做人民需要的产品，某种意义上的生活用品，而不是一种商品。总的来说，小米给我们带来了太多的惊喜，太多的便利，某种程度上可以说得上是极大地丰富了我们的智能生活。
然而，小米在智能领域并不是一家独大的，尤其是智能手机和智能电视两方面，小米有他的旗鼓相当的竞争对手，甚至说是命中宿敌，那便是乐视，一家致力于视频和智能的老牌企业。
2004年，它——乐视，诞生了，一家有理念有态度的公司就这样诞生了。
乐视一直致力于打造一个全新的生态系统，甚至我们可以说它是乐视的灵魂所在，这里有乐视的视频产业，内容产业以及乐视智能终端，或许我们可以更加形象的称呼它为乐视模式。
乐视产业分布广泛，内容丰富，整合的业务涵盖了几乎所有网络与智能，就好像互联网视频、、智能终端、影视制作、视频发行、大屏应用市场、电子商务、以及互联网智能电动汽车等；其旗下也有着诸多公司，比如乐视网，乐视影业、乐视控股、网酒网、乐视投资管理以及乐视移动智能等公司。乐视不同于小米，小米是一家公司做多种产品，而乐视如同诸多公司的联合体（就这一层面上来说，乐视小米是命中宿敌绝不是空穴来风，是有一定道理的）。
相比于小米，乐视有着完全相反的优势。当然，这种相反并不是产品的好坏，而是乐视相较于小米，乐视更擅长智能电视，这方面的技术相较于小米要更为成熟，反之，小米在这方面与乐视相比，恰如一个初入社会的少年，稍显稚嫩。但是说到智能手机，乐视手机不过初出茅庐，可是让人不得不提的是，它也有极高的性价比，乐视带给中低端智能手机市场的巨大冲击力绝对不输小米当年的架势。或者说，当年小米的发布可以说是一种划时代的产品，将智能手机的价格拉了下来，使之走向平民化。而乐视则是将高配置低价格推向了另一个巅峰。若是将两家的智能手机产品做一个比较的话，我想这应该是很难得决断。从配置与价格而言，小米目前的产品不足以与乐视做一个较量，不论是先出的乐视1S，乐视PRO或者说乐视MAX，相较于小米NOTE丝毫不输，而小米的价格却又不如乐视的低廉。仿佛在手机这一市场上，小米也要丢到优势了一样。然而，近期小米却与高通联合，最早使用了高通820芯片，牢牢地抓住时机，将其他公司甩开。乐视虽落于后，但也不失时机，利用了广告将这一劣势稍稍挽回。由此也可以看出一点，小米公司到底是经验老到，眼光独到，乐视虽然不差，但经验不足决定了先机。也是，毕竟小米踏足智能手机市场更久，这些年的市场竞争使他身经百战，积累了丰富的经验，有了更加成熟的营销手段，同时呢，小米本身的手机系统经过一系列的改进更新，更加迎合了用户的使用习惯。所以不难看出一点，小米在智能手机这方面的实力绝非年轻的乐视能够相比的。
在智能手机方面不占优势的乐视却也有着它独特的优势，那就是智能电视。我们都知道乐视一直致力于视频与智能结合，智能电视也一直是他们在做的产品。乐视智能电视的特点简单来说就是 “酷”，创新的交互设计、高端的配件设置，最为时尚新潮的外观、以及各种丰富的高清视频资源，无一不在透露着这样一个事实——酷。或者说，“酷”已经成为乐视智能电视的一种独特品质，是乐视智能电视的灵魂所在。并且，乐视通过自己的“平台+内容+终端+应用”的生态体系，以乐视云视频平台，乐视智能电视为媒介，给所有的乐视用户带来最为独特的视听享受，同时这些体验又与互联网紧密相连，让用户可以随心随性的选择自己喜好的节目。这也无疑成为乐视的又一个好的卖点。同时它又很好的迎合了当下以80、 90年代为主体的消费群体，因此深受广大年轻消费者的喜爱和吹捧。而小米在这方面可谓是心有余而力不足。毕竟习惯了以做手机为主的公司，踏足其他产品市场总是会有着许多挑战。而且，小米对于电视行业并不是很了解，没有自己的产品概念，更加没有自己的产品灵魂，在技术上也不是很成熟，稍显稚嫩，所以产品分类不是很齐全，选择相对较少，对于产品有特殊要求的消费者，它并没有什么特殊的吸引力。
但是的来评价两家公司，我想很难给出一个比较合理的评价，不管是小米还是乐视，他们都有属于自己的侧重点，又或者说他们都有属于自己的特色。两家公司各有侧重，当是发扬自己的长处，将自己的优势扩大，而不是将自己的精力放在对方的优势领域并渴望以此打到对方，这是一种非常不明智的做法。从小米这方面来说，产品生态化，性价比等等品质应当被重视，然后才是走个性路线，如此，小米的地位才能获得更深一步的提升，超过乐视华为等等。而乐视又何尝不是如此，独立个性才是重中之重，强行做手机并不见得是明智之举。并不是说乐视他没有这方面实力，但是经验决定了一切，乐视踏足手机行业太短，技术并不纯熟，这个时候做手机可以看做是一种尝试，当乐视真正做出属于自己的个性产品的时候，我们将会看到另一个崛起的小米，或者说远超小米的东西。
总是说着两家竞争的话题，让人不免感叹一句：既生瑜何生亮。如果在未来的某天，两家公司合作起来做产品，倾力打造一个同时包含两家公司灵魂的产品，我想这会更加让人期待吧。想想如果把小米的性价比、生态化产品与乐视的“酷”以及视频资源结合在一起，这也许将是一种跨时代的产物，至于这会产生多大的力量，我们倒是不得而知了，不过这还真是让人值得期待。
