摘要： 团队建设就是俗称的“带人”，因此其主体对象就是团队成员、及其内部关系，分为三个层次，6个维度的工作要素： ● 针对员工个体的两个要素是：能力培养和激励； ● 针对员工个体之间的两个要素是：分工和协作； ● 针对团队整体的两个要素是：梯队和文化。 阅读全文