摘要: 自己去处理一些棘手的问题,并趁此机会了解系统的逻辑,评估复杂度,是复杂度,不是具体的内容,然后把这个印象记住。 定一个需求,请员工去做,看看完成到底需要多久,在做的过程中或者做完之后,跟他讨论实现的过程和遇到的困难,多次这样的过程,可以帮助自己快速了解员工目前所处的水平以及需要辅导和加强的地方,再根 阅读全文
posted @ 2021-11-04 14:03 新冠時代 阅读(63) 评论(0) 推荐(0)