摘要:
PMP项目管理资质介绍项目管理源于美国,二战期间美国研制原子弹的曼哈顿计划和后来的阿波罗登月计划,最早采用了项目管理的方法,取得了举世瞩目的成就。1957年,杜邦公司把项目管理用于设备维修,使维修时由原来的125小时缩短到7小时,1958年美国国防部在北极星导弹设计中,应用项目管理技术提前两年完成了设计任务。20世纪80年代之后,西方国家政府及各大企业均对项目管理给以极大关注并投入大量的物力、财力... 阅读全文
posted @ 2010-09-20 11:58
runfox545
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摘要:
一般很多人在管理别人时都想快速提升自己的能力,心情是可以理解的,但是,要知道能力的提升是一个"艰难困苦,玉汝于成"的炼狱的过程,不是一朝一夕就可以达成的。这一点应该有一个充分的心理准备,否则"欲速则不达"。我所说的这些并不是说提升能力没有"快速"的途径和方法,只要结合自己的实际情况掌握了一些方法,应该说不走弯路就是快速,就是走了捷径。 以下几点供你参考: 1、理清自己的能力菜单,确定自己能力... 阅读全文
posted @ 2010-09-20 10:47
runfox545
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摘要:
这个故事主要是让你领悟怎样带好团队,也是管理人员必须具备的能力!古代中国就有这么一个故事,可以说明这个道理。从前有一个皇帝,一天他召宰相上殿,说道:“朕有意划分朝政,你来掌理惩戒事宜,而我专事奖赏。宰相遵命退下。”“皇帝不久就注意到,当他命令某人做事时,有人谨守钦命,有人则阳奉阴违。而当宰相命令一出。手下无不言听计从。所以皇帝又召宰相上殿。告诉他说:朕想安排朝政。你掌理惩戒事宜已有一段时间,现在让... 阅读全文
posted @ 2010-09-20 10:44
runfox545
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