摘要: 1、 清楚自己的角色是什么?PD,不是PM,但在这次过程中被当成“PM”。我应该只负责与需求方确认需求,并做好需求分析,然后把需求提交开发或执行方。为什么我会去制定初步计划? 我内心认为“我能,我愿意”,是一种固化思维的表现。如何突破?!1)做决定前问一下自己,角色是什么?应该做哪些,不该做哪些? 2)纠结时,及时与老大沟通。3)先否定,再找做的理由2、 需求范围的确定性需求是什么?只有需求1,并没有需求2.问题:1)没有与需求方再次确认!消除模糊需求!2)没有识别出需求2的风险,且否定执行它。这是不寻常的一天!有故事的一天!在挫折中成长! 且行且思且珍惜! 阅读全文
posted @ 2013-08-24 21:57 LeoXu 阅读(150) 评论(0) 推荐(0) 编辑
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