IT项目各阶段管理
摘要:
售前支持:项目背景,合同,方案可行性分析的评估,估算成本,制定计划和风险 项目计划阶段:项目需求确认,组建项目团队,制定计划 项目执行:跟踪执行情况,进展情况,遇到的问题,需求变更,沟通管理,验收管理。 收尾阶段:资料整理保存,团队总结,客户满意度调查,项目总结,交接给客服 IT项目相关的组织架构: 阅读全文
posted @ 2016-09-11 22:08 Ada多一多 阅读(707) 评论(0) 推荐(0)
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