2016年9月11日

IT项目各阶段管理

摘要: 售前支持:项目背景,合同,方案可行性分析的评估,估算成本,制定计划和风险 项目计划阶段:项目需求确认,组建项目团队,制定计划 项目执行:跟踪执行情况,进展情况,遇到的问题,需求变更,沟通管理,验收管理。 收尾阶段:资料整理保存,团队总结,客户满意度调查,项目总结,交接给客服 IT项目相关的组织架构: 阅读全文

posted @ 2016-09-11 22:08 Ada多一多 阅读(707) 评论(0) 推荐(0)

如何了解熟悉业务

摘要: 在这里想谈下对于一个原来没有接触过的新行业的新业务系统切入的方法,当然谈这点的时候首先是需要已有有一定的IT行业其它业务系统的工作经验,包括业务和技术双方面的积累,那么在这种情况下如何快速的切入一个新的业务系统,就需要注意相关的方式和方法方面的问题。 粗粒度的全局了解 接触一个全新的业务系统,首先要 阅读全文

posted @ 2016-09-11 16:55 Ada多一多 阅读(4000) 评论(0) 推荐(0)

项目管理杂谈

摘要: 下面是项目管理过程中遇到的问题, ht 阅读全文

posted @ 2016-09-11 16:25 Ada多一多 阅读(199) 评论(0) 推荐(0)

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