过程改进计划

过程改进计划是项目管理计划（见4.2.3.1 节）的子计划。过程改进计划详细说明进行过程分析的各个步骤，以便识别增值活动。过程改进计划需要考虑的方面包括：
过程边界。描述过程的目的、过程的开始与结束、过程的输入输出、所需数据、责任人和干系人。
过程配置。过程的图形表示（其中会标明界面），用于辅助分析。
过程测量指标。与控制界限一起，用于分析过程的效率。
绩效改进目标。用于指导过程改进活动。