11 2017 档案

课后作业-阅读任务-阅读提问-4
摘要：13章 1、书中所给出的软件测试方法是否都需要执行 2、对于小团队而言是否可以先选择重要的测试 3、在测试前是否需要制定一套的完整的测试流程 阅读全文
posted @ 2017-11-28 16:55 nothingisimpossible 阅读(105) 评论(0) 推荐(0)
2017-11-28-构建之法：现代软件工程-阅读笔记
摘要：用户体验要素 1）、用户第一印象 谁是目标用户，使用方式，如何让用户少花时间在对用户没有价值的东西上。 2）、从用户角度考虑 要有为用户着想的“同理心”，是好的产品设计的出发点 3）、软件服务始终要记住用户的选择 4）、短期刺激和长期刺激 5）、不让用户犯简单的错误 让操作者不需花额外的注意力、不需 阅读全文
posted @ 2017-11-28 16:38 nothingisimpossible 阅读(91) 评论(0) 推荐(0)
软件工程课程总结
摘要：刚开始接触软件工程这门课的时候是一脸懵逼，由于之前所学的编程知识并没有特别深入，也没有开发过复杂的项目，所以对于“软件工程”这四个字缺乏理解。 在学习软件工程这门课之后，从最初的软件工程的概念，到后面的个人开发、双人合再到团队开发，逐步学习并了解软件工程。 在即将结束的结对以及团队开发项目中，第一步 阅读全文
posted @ 2017-11-28 15:34 nothingisimpossible 阅读(123) 评论(0) 推荐(0)
2017 11 17-构建之法：现代软件工程-阅读提问
摘要：在需求阶段会面临“目标”的问题。然而(在大多数时候)，与此相反的是我们会在项目交付和试用时才会碰到客户在质量上的投诉。如果原定的目标(的整体)本身就过大，那么如何平衡这三者之间的关系，才能对结果有最大的保障？。 阅读全文
posted @ 2017-11-17 21:45 nothingisimpossible 阅读(103) 评论(0) 推荐(0)
2017 11 17-构建之法：现代软件工程-阅读笔记
摘要：软件需求： 1）、获取和引导需求 · 了解并引导用户表达他们更真实的需求，需求可来自管理机构、企业本身、技术团队本身。 2）、分析和需求定义 整合所获取的需求，从不同角度量化需求。 3）、验证需求 通过分析报告，用户调查等想利益相关者验证软件团队对于需求的认知 用户调研方法： 1）、焦点小组 2）、 阅读全文
posted @ 2017-11-17 21:25 nothingisimpossible 阅读(147) 评论(0) 推荐(0)
团队-爬取豆瓣电影TOP250-团队一阶段互评
摘要：团队名称:极限定理 学号:2015035107140 得分:9.0 原因:为项目所付出比重大，极其认真 学号:2015035107118得分:8.0 原因:身为组长能够很好的把控项目进展 学号:2015035107115 得分:7.5 原因:认真完成了自己所负责的模块 学号:201503510711 阅读全文
posted @ 2017-11-10 23:05 nothingisimpossible 阅读(195) 评论(0) 推荐(0)
团队-爬取豆瓣电影TOP250-开发文档
摘要：码云地址：https://gitee.com/nothingbigger/DouBantop250 所需编程语言：python 主要工作：代码补全及bug检查修改 部分代码： 阅读全文
posted @ 2017-11-03 19:25 nothingisimpossible 阅读(296) 评论(0) 推荐(0)
结对-贪吃蛇-结对项目总结
摘要：团队成员：邵瀚庆、徐宏璇 项目名称：贪吃蛇 码云地址：https://gitee.com/nothingbigger/snake 所需软件：Python、pygame ——————————————————————————————————————— 一、编写前准备步骤 1）、安装Python、pyga 阅读全文
posted @ 2017-11-02 21:21 nothingisimpossible 阅读(229) 评论(0) 推荐(0)