摘要： 老板不懂代码，怎么防止程序员糊弄你？ "我又不懂代码，他做的对不对、好不好，我怎么知道？" 这是很多老板的心声。你有一个好想法，愿意投入资金，但面对程序员交付的东西，你没法判断质量——界面看起来好像还行，但代码写得怎么样？架构合不合理？有没有安全隐患？会不会三天两头出问题？ 不懂代码，不代表你只能被 阅读全文

摘要： 找程序员合作，一次性付款和分期付款差别有多大？ 找程序员做项目，付款方式是绕不开的话题。 有些老板觉得，一次性付款省事，干脆利落；有些老板坚持分期付款，觉得这样才有保障。程序员这边呢，有人希望一次性付清，落袋为安；有人接受分期，觉得这是行业惯例。 一次性付款和分期付款，差别到底有多大？哪种方式对你更 阅读全文

摘要： 你的项目需求文档写对了吗？90%的老板都写错了 做过软件项目的老板都知道，需求文档是项目的起点。 但你知道吗？90%的项目延期、超预算、交付不满意，根源都在需求文档上。 不是没写需求文档，而是写错了。写得太模糊、太笼统、太想当然——程序员看了要么理解偏差，要么无从下手，最终做出来的东西跟你想要的南辕 阅读全文

摘要： 做了10年开发的程序员，给老板的6条忠告 我写代码写了10年。 从最基础的网页开发，到复杂的分布式系统；从一个人接单，到带团队交付项目；从被甲方虐，到跟甲方做朋友——这10年里，我见过太多项目成功，也见过太多项目失败。 说句掏心窝子的话：大部分项目失败，不是技术问题，是沟通问题和管理问题。 今天，我 阅读全文

摘要： 老板找程序员，这3句话千万别信 做老板的，多多少少都跟程序员打过交道。 有些人合作愉快，项目按时交付，质量也过关；有些人却踩了一肚子坑——工期一拖再拖，预算一超再超，最后拿到手的东西跟想象中完全不一样。 回过头来看，很多坑其实在沟通阶段就埋下了。有些程序员在接单时说的话，听着让人放心，实际上暗藏玄机 阅读全文

摘要： 同样是找人做项目，为什么有人花5万有人花50万？ 一个让人困惑的现象 同样是做一个电商小程序： 张老板花了5万，三个月上线，运行稳定 李老板花了50万，半年还没上线，团队换了两拨 同样是做一个内部管理系统： 王总花了8万，两个月交付，员工用得顺手 赵总花了30万，做了半年，最后推倒重来 同样的需求， 阅读全文

摘要： 找程序员开发，先问这3个问题再决定 你是不是也这样找程序员的？ 大多数老板找程序员的方式，大概是这样的： 朋友推荐了一个，聊聊看 网上搜了几家外包公司，对比一下报价 选一个价格合适的，签合同开工 看起来没毛病对吧？ 但现实是，超过60%的软件开发项目会延期、超预算或者最终烂尾。 原因不是技术不行，而 阅读全文

摘要： 做了个系统没人用？你可能犯了这4个错误 一个价值20万的教训 去年底，一位做物流的老板找到我，语气沮丧： "我花了20万做了一套物流管理系统，上线三个月，员工还是用Excel，系统根本没人用。" 我问他："系统不好用吗？" 他说："技术上说没问题，功能都有，但员工就是不愿意用。" 这不是个例。我接触 阅读全文

摘要： 程序员接单群到底靠不靠谱？一位老板的真实体验 "这种群我加过好几个，都是割韭菜的" 说这话的，是做建材生意的张总。 他第一次加我微信的时候，语气里全是防备："你们这个群，是不是又要收我什么费用？我之前加过三个接单群，要么是群主在群里卖课，要么是拉进去全是广告，根本找不到正经人。" 我理解他的感受。市 阅读全文

摘要： 老板找人做小程序，第一步就错了 一个让人心痛的真实故事 上周，一位做餐饮连锁的老板找到我，开口第一句话就是： "我花了8万做的小程序，现在完全用不了，你能帮我看看吗？" 我打开他发来的小程序截图，首页加载要6秒，点个菜单卡半天，支付流程绕了四五步，用户根本走不完。更离谱的是，后台管理系统居然连订单导 阅读全文