摘要：
1.根据项目要求组建团队,尽量让性格相似，但技术互补的人在一起 2.对项目成员开展技术、做人、做事及职业道德等方面的培训 3.给项目成员制定年度目标，并协助他完成 4.了解下属的核心需求(公平、成就感和同事友情),并创造条件去满足他 5.积极主动与下属进行沟通（每月一次/人） 6.制定规范化的项目管理手册 7.做好项目前期的准备工作：技术调查、培训、需求分析、软硬件的配置等 8.进行项目的调研、需... 阅读全文
posted @ 2008-03-17 09:46 Andrew Yin 阅读(283) 评论(0) 推荐(0)
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