06 2010 档案
摘要:项目大事记 2007.3 项目基本上算是进入真正的开发阶段 2007.6 新的投资人老陈,老谭加入 2007.12.31 第一次面向玩家测试,程序频繁崩溃 2008.1-2009.3 研发由短平快迅速上市的方针改为做高品质的产品 2009.3-2009.6 和山东某公司合作运营,效果不理想 2009.3 拟被某上市公司收购,未成功 2009.4.18 第一次面向玩家的大规模测试,效果比较理想但人数...
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摘要:一位资深经理人的职业生涯感悟序言在担任公司高管的几年间,我面试过数以百计的各个层面的员工,其中最让我感到遗憾的一个现象就是很多人有着非常好的素质,甚至有的还是名校的毕业生,因为不懂得去规划自己的职业,在工作多年后,依然拿着微薄的薪水,为了一份好一点的工作而奔波。很多这样的人,他们只要稍微修正一下自己的职业方向,就能够在职业发展上走得更从容。有一次一个大连理工大学的研究生,好像是学电子的,来应聘我们...
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摘要:文/巨人投资总监许怡然 经历太多次创业,发现创业实在太难,一开始我认为是我的运气稍微差了一点,每一次创业失败的原因都不尽相同,使我经历了各种各样的创业痛苦,不过后来看看我周围跟我一起创业的弟兄们,发现创业的人生就是如此。在此不乏调侃地写下网游创业失败全攻略给各位共享,各位有过创业失败经历的人可能会有“心有戚戚焉”的感觉,至今还没有经历过失败的朋友们,你们也可能也会产生类似...
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摘要:高云卓前言:投资人并不挑剔2009年游戏圈里比较大的一场资本并购是博瑞传播4.4亿收购梦工厂。名气不大的梦工厂之所以能卖如此高价,是因为其游戏的确能赚钱。梦工厂经历了5年的联运生涯后,突然发现联运市场逐渐走进只赚吆喝不赚钱的尴尬境地,于是决定代理一些产品,收购一些团队,从而保持一个传统网络游戏公司的高速发展。也正因为此,笔者有幸接触到一些研发公司和研发团队,评测完成不少产品,其间感慨颇多,汇集成稿...
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摘要:http://mosq.blog.sohu.com/113680415.html建议准备做项目和正在做项目的都来看看,吸取一下教训。处女项目就失败了,对团队每一个人打击都是很大的。1.过多的工作压到了同一个人身上在很多小公司[或小项目组]里,总有那么一个核心程序员,负担了几乎所有的编程任务。这个人即使是个天才,也被繁重的工作压的没有学习和自我提高的时间。比如设计模式这样的思考方式也是近几年才进入中...
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