摘要: 大纲: 1、软件测试人员的三个层次 2、初步进入测试行业: 1.学习需求、业务 2.从简单出发——系统模块图、测试大纲 3.从细出着手——学习需求、推导测试需求 4.执行测试用例,提交bug 3、测试思维训练期: 1.训练测试用例编写能力,3年3万条用例以上 2.业务流测试训练——业务测试 3.数据 阅读全文
posted @ 2020-04-27 23:47 心脏鼓点 阅读(458) 评论(0) 推荐(0)
摘要: 软件测试计划的概念 一个叙述了预定的测试活动的范围、途径、资源及进度安排的文档。 它确认了测试项、被测特征、测试任务、人员安排,以及任何偶发事件的风险。 制定软件测试计划的好处 项目经理、高层经理等相关领导能够根据测试计划做宏观调空,进行相应资源配置等; 测试人员能够了解整个项目测试情况以及项目测试 阅读全文
posted @ 2020-04-27 02:14 心脏鼓点 阅读(462) 评论(0) 推荐(0)
摘要: 首先我们确定一个概念,每个月工资一万,能发到手一万吗? 从最基础的情况来说,我们要了解的是试用期工资和转正工资。 一般面试默认是谈的转正工资,那也就意味着,前几个月试用期你肯定是拿不到1w的。 试用期工资 一般来说,每个人入职一个新的公司都需要试用期,试用期工资会默认打8折,也就是说你一万块钱的工资 阅读全文
posted @ 2020-04-27 01:31 心脏鼓点 阅读(1987) 评论(0) 推荐(0)
摘要: [TOC] 音视频测试测的究竟是什么 音视频只是一种技术,应用面太广,并非但凡跟“音视频”这几个字眼沾上边的都可以用一套方法去解决,也就是说,没有“银弹”。 首先我们要问自己,我所负责的音视频业务究竟要测的是什么。是“音视频本身”的质量,还是“音视频周边”相关的东西。 这么说有点抽象,我还是举些例子 阅读全文
posted @ 2020-04-27 01:20 心脏鼓点 阅读(872) 评论(0) 推荐(0)
摘要: [TOC] 对象 对象就是聊天的联系人,包括个人账号,公共号,机构号,群组等。 对象的属性 就是这些联系人的各个特征。 个人主页 头像,昵称,签名,管理的群,管理的轻应用,二维码等。 群 头像,创建人,群成员,名称,消息设置,群轻应用,群类型,二维码等。 公共号(机构号) 主页,头像,名称,简介,管 阅读全文
posted @ 2020-04-27 01:15 心脏鼓点 阅读(1550) 评论(0) 推荐(0)
摘要: 如意通RTP,可按如意通RTP现有功能测试一下: 基本功能 即时通讯沟通 方便、快捷地发送与接收即时消息,提供不同颜色不同大小的文字,实现个性化展示。 状态展示 可以自由设置个性化状态。 联系人分组 支持联系人分组,按需要创建不同类型的组。 快速搜索框 可通过快捷搜框输入帐号、拼音、中文姓名模糊查找 阅读全文
posted @ 2020-04-27 01:07 心脏鼓点 阅读(530) 评论(0) 推荐(0)
摘要: [TOC] 计划:属于组织管理层面的文档,从组织管理的角度对测试活动进行规划。 方案:属于技术层面的文档,从技术的角度对测试活动进行规划。 测试计划: 对测试全过程的组织、资源、原则等进行规定和约束,并制定测试全过程各个阶段的任务分配以及时间进度安排,并提出对各项任务的评估,风险分析和管理需求。 测 阅读全文
posted @ 2020-04-27 00:56 心脏鼓点 阅读(495) 评论(0) 推荐(0)
摘要: 项目 项目介绍(基础) 内容包括:非常熟练以上 项目的介绍:什么项目,有什么作用,特色是什么? 项目的模块:列举项目所有的大模块 自己负责的模块:从项目模块中分至少1/3模块放在自己的负责范围之内,尽量不要选难度低的 负责模块下有多少子模块(分别是什么) 负责模块下有多少功能点(分别是什么) 当前项 阅读全文
posted @ 2020-04-27 00:39 心脏鼓点 阅读(238) 评论(0) 推荐(0)