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昨夜凌晨两点多，辗转反侧，夜不能寐~ 回想起，在目前这家公司的三年，经历了大大小小几个项目，过后总结发现，其实或多或少，都存在一些管理上的人为因素等问题。而这些问题，是不在其位的我想改变也改变不了的。只能说，世界就是个草台班子。 （而我只是一个工具人角色，没有任何的管理实权，也没有太多的话语权... 阅读全文
posted @ 2024-06-14 09:59
子沐呐吖
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一、关于情商 情商（EQ=Emotional Quotient）又称情绪智力（Emotional Intelligence），是近年来心理学家们提出的与智力和智商相对应的 概念。它主要是指人在情绪、情感、意志、耐受挫折等方面的品质。 实际上情商这个概念属于比较新兴的理念，由上边这位大佬研究并提出。《 阅读全文
posted @ 2024-06-03 16:14
子沐呐吖
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测试活动的监控，对于整体测试工程而言是非常重要的管理内容。 测试工作本身是非常依赖项目其他环节的，测试活动的进行充满了变数。所以对测试的实行情况进行持续的监控和做出及时应对，是管好一个测试项目的必要工作。 测试的监控是一个贯穿于整个测试周期内的工作。 在一些情况下，监控的行为并不需要非常系统化的规划 阅读全文
posted @ 2024-06-03 16:00
子沐呐吖
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缺陷报告，是软件测试这个职位最重要得产出之一。甚至对软件测试这个行业你可以用比较狭隘的描述去定义他为：‘测试就是为了找到缺陷’。 测试人员报出的缺陷，可以很好的反应产品中的问题，修复了这些问题，就可以有效的降低产品风险。其实缺陷报告不单单能帮助研发团队发现问题，他也可以起到重要的过程反馈作用。 缺陷 阅读全文
posted @ 2024-06-03 15:49
子沐呐吖
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测试管理，即有测试又有管理。 从测试的角度来看，一个合格的测试工作者，需要熟悉测试的基础理论、测试的方法策略，能制定测试计划，编写测试方案、测试报告； 另外，测试，一定不能仅限于手工测试以及文档的编写，还要有一定的编码能力，可通过测试工具、编写代码进行自动化的能力，也要有环境部署的能力，不管是Jen 阅读全文
posted @ 2024-06-02 17:42
子沐呐吖
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要做好测试的管理工作，需要有三大方面的管理能力。分别是:过程、技术以及人员管理。笔者将这三个方面分别归纳为:01.测试工程管理 -如何去组织，去规划，去监控，去带领你的团队实施测试。02.测试技术管理 -针对项目不同的质量指标，我们如何去应用功能、性能、自动化、安全等等我们常用或不常用的测试技术03 阅读全文
posted @ 2024-06-02 17:10
子沐呐吖
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什么项目适合做自动化测试？ 1.需求稳定，不会频繁变更 2.研发和维护周期长，需要频繁执行回归测试 3.需要在多种平台上重复运行相同测试的场景 4.某些测试项目通过手工测试无法实现，或者手工成本太高 5.被测软件的开发较为规范，能够保证系统的可测试性 6.测试人员已经具备一定的编程能力 所以，要综合 阅读全文
posted @ 2024-06-02 17:01
子沐呐吖
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自动化测试意义，更现实的来说把我们的自动化测试应用到项目中去，在保证质量的前提下让项目的测试成本低于纯手工测试。 自动化测试关注的一些指标:1、自动化测试用例的覆盖率=自动化测试用例数/所有用例总数，这个比例越高，测试反馈越快，成本节约越多。2、节省的时间成本=手工测试所花的时间-自动化测试所花的时 阅读全文
posted @ 2024-06-02 16:59
子沐呐吖
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误区一:自动化测试是一种比人工测试更先进，更高级的测试手段。自动化测试既有自身的优点，也有其局限性。例如对于需求不明确，或者界面经常发生变动的产品就不适合使用自动化测试。自动化测试与手工测试的关系应该是相辅相成，互相弥补各自的局限性，相互促进。 误区二:自动化测试能够发现大量的缺陷，它比手工测试更有 阅读全文
posted @ 2024-06-02 16:56
子沐呐吖
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自动化测试的优势： 1.可复用性 一旦编写好自动化测试脚本或者测试工具，便可以重复使用，使得我们可以避免繁琐重复的手工测试。 2.可靠性 手工测试在一定条件下存在不确定性，偶尔会出现漏测或者误判的情况，但是自动化测试的预期输入和输出的确定性，可以弥补此类缺陷。 3.速度快，时间自由 自动化测试的执行 阅读全文
posted @ 2024-06-02 16:51
子沐呐吖
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