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2019年8月4日
项目估算成本级别与估算成本方法
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posted @ 2019-08-04 23:18 贤者之石
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2019年8月2日
ASP.NET Core 企业级开发架构简介及框架汇总
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posted @ 2019-08-02 08:48 贤者之石
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2019年7月31日
PMP(第六版)中的挣值相关的计算
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posted @ 2019-07-31 16:14 贤者之石
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2019年7月29日
PMP 德尔菲技术
摘要: 1.德尔菲技术,必须遵守以下几个规则: 每个专家只与主持人单线联系。 专家之间完全背靠背,更不能进行讨论。为保证专家提出独立见解,甚至需要把专家分散在不同的物理地点。 专家以匿名的书面形式提出意见。 绝对的一人一票制,且不允许弃权。 必须经过“投票>汇总>反馈”多轮循环。专家匿名投票,主持人收集和汇
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posted @ 2019-07-29 15:41 贤者之石
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PMP 网络图、横道图或里程碑图
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posted @ 2019-07-29 10:53 贤者之石
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2019年7月28日
资源平衡和资源平滑区别
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posted @ 2019-07-28 17:02 贤者之石
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进度数据、进度模型、进度计划关系
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posted @ 2019-07-28 15:53 贤者之石
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PMP项目管理-估算方法的区分,专家判断和类别估算、参数估算、三点估算的区别
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posted @ 2019-07-28 14:20 贤者之石
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关键链法CCM 和 关键路径法CPM; 项目缓冲 和 接驳缓冲
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posted @ 2019-07-28 13:43 贤者之石
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2019年7月19日
PMP 项目管理第六版- 组织治理与项目治理之间的关系
摘要: 组织治理: 1、组织治理通过制定政策和流程,用结构化方式指明工作方向并进行控制,以便实现战略和运营目标。 2,组织治理通常由董事会执行,以确保对相关方的最终责任得以落实,并保持公平和透明。 项目治理: 1,项目治理是指用于指导项目管理活动的框架,功能和过程,从而创造独特的产品,服务或结果以满足组织,
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posted @ 2019-07-19 15:34 贤者之石
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