随笔分类 -  PMP 第六版 2019

2019 PMP 第六版
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posted @ 2019-08-22 22:00 贤者之石 阅读(4600) 评论(0) 推荐(0)
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posted @ 2019-08-22 22:00 贤者之石 阅读(552) 评论(0) 推荐(0)
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posted @ 2019-08-22 21:51 贤者之石 阅读(477) 评论(0) 推荐(1)
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posted @ 2019-08-22 21:34 贤者之石 阅读(345) 评论(0) 推荐(0)
摘要:PMBOK(第六版) PMP笔记——《十》第十章(项目沟通管理) PMBOK(第六版) PMP笔记——《十》第十章(项目沟通管理) PMBOK(第六版) PMP笔记——《十》第十章(项目沟通管理) PMBOK(第六版) PMP笔记——《十》第十章(项目沟通管理) 第十章 项目沟通管理: PM 大多数 阅读全文
posted @ 2019-08-22 21:33 贤者之石 阅读(1115) 评论(0) 推荐(0)
摘要:PMBOK(第六版) PMP笔记——《十一》第十一章(项目风险管理) PMBOK(第六版) PMP笔记——《十一》第十一章(项目风险管理) PMBOK(第六版) PMP笔记——《十一》第十一章(项目风险管理) PMBOK(第六版) PMP笔记——《十一》第十一章(项目风险管理) 第十一章 风险管理: 阅读全文
posted @ 2019-08-22 21:32 贤者之石 阅读(4733) 评论(0) 推荐(0)
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posted @ 2019-08-22 21:32 贤者之石 阅读(333) 评论(0) 推荐(0)
摘要:PMBOK(第六版) PMP笔记——《十三》第十三章(项目干系人管理) 第十三章 项目干系人管理: PMBOK(第六版) PMP笔记——《十三》第十三章(项目干系人管理) 第十三章 项目干系人管理: PMBOK(第六版) PMP笔记——《十三》第十三章(项目干系人管理) PMBOK(第六版) PMP 阅读全文
posted @ 2019-08-22 21:31 贤者之石 阅读(4519) 评论(0) 推荐(0)
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posted @ 2019-08-14 18:02 贤者之石 阅读(70) 评论(0) 推荐(0)
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posted @ 2019-08-13 18:11 贤者之石 阅读(74) 评论(0) 推荐(0)
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posted @ 2019-08-04 23:18 贤者之石 阅读(55) 评论(0) 推荐(0)
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posted @ 2019-07-31 16:14 贤者之石 阅读(59) 评论(0) 推荐(0)
摘要:1.德尔菲技术,必须遵守以下几个规则: 每个专家只与主持人单线联系。 专家之间完全背靠背,更不能进行讨论。为保证专家提出独立见解,甚至需要把专家分散在不同的物理地点。 专家以匿名的书面形式提出意见。 绝对的一人一票制,且不允许弃权。 必须经过“投票>汇总>反馈”多轮循环。专家匿名投票,主持人收集和汇 阅读全文
posted @ 2019-07-29 15:41 贤者之石 阅读(2366) 评论(0) 推荐(1)
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posted @ 2019-07-29 10:53 贤者之石 阅读(64) 评论(0) 推荐(0)
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posted @ 2019-07-28 17:02 贤者之石 阅读(66) 评论(0) 推荐(0)
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posted @ 2019-07-28 14:20 贤者之石 阅读(59) 评论(0) 推荐(0)