10 2011 档案

摘要：计划价值（PV）=BCWS（BudgetCostofWorkScheduled）=计划要完成的工作量×预算单价PV的总和有时被称为绩效测量基准（PMB）挣值（EV）=BCWP（BudgetCostofWorkPerformed）=实际已完成的工作量×预算单价实际成本（AC）=ACWP（ActualCostofWorkPerformed）=实际已完成的工作量×实际单价完工预算（BAC），整个项目的成本基准，项目的总计划价值成本偏差（CV）=EV-AC，正值表示对预算的节约，负值表示对预算的超支成本绩效指数（CPI）=EV/AC，实际花费每1元做了价值多少钱的事（按预 阅读全文