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摘要： 在绩效管理理论的发展进程中，先后涌现多了多种思想与工具，没有哪一种方法可以适合所有时期的企业，因此，根据每个企业当下的状态，对应每种绩效管理工具的优缺点进行选择就非常必要。一句话，没有最好，只有最合适。接下来，就让我们看一下这十种绩效工具。 1.平衡计分卡（BSC） 1980年开始，罗伯特.卡普兰和 阅读全文