技术狂-老胡

摘要： 你不需要精通所有技术，但需要清楚知道行业的动向，从而规划你的项目和职业生涯。 你不可能精通每一项技术，没有必要去做这样的尝试。只要你在某些方面成为专家（ORACLE），就能使用同样的方法，很容易地成为新领域的专家。 对团队投资 打破砂锅问到底，不断问“为什么” 把握开发节奏。 阅读全文

摘要： 员工做错事情时，不应该直接指责或批评。更应该是鼓励赶紧把问题处理掉。一个重大的错误应该应该被当做试一次学习二不是指责人的机会。 欲速则不达，在完成一个任务时，应全面去理解该任务所涉及的所有逻辑，而不是简单为了解决问题，而增加一堆的代码。这样会导致代码最终混乱性。不要坠入快速的简单修复之中。要投入时间 阅读全文

摘要： 在一些中小企业中，很多研发管理忽略了测试的重要性。他们经常会强调开发、和设计。在人员匹配上也是如此。开发和设计人员占一大部门，而测试就了了的一到二个人。这样导致产品在没有经过充分的测试，就暴露到客户面前，可想而知产品肯定得不到好评。 在我09年创业时候，当时也是重开发轻测试，则测试投入几乎为0.都是 阅读全文