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2019年7月10日
团队项目个人总结
摘要: 工作总结与收获:在这次团队开发过程中,我个人收获到了新的知识和经验,知道团队协作的重要性,与敏捷开发的好处,对我以后出去实习工作,有很大的帮助。这是我在团队开发过程中负责 的部分,保洁与保洁订单。 在就业方向上,我会继续从事软件专业方面的工作。
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posted @ 2019-07-10 19:23 QBULJ
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2019年3月22日
C#项目需求分析
摘要: 1.项目背景. 一个能四则运算的项目,能实现4-6年级四则运算的输出与结果。 2.项目意愿. 能让小学生使用四则运算来进行运算。 3.需求说明. 在VS2017里,开发一个四则运算项目,可以使用控制台,窗口程序进行开发, 要创建有两个或以上的类,代码要规范。
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posted @ 2019-03-22 22:02 QBULJ
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C#项目性能探查
摘要:
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posted @ 2019-03-22 21:25 QBULJ
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C#项目总结及改进
摘要: 总结:在这次的个人项目开发中,完成了项目基本的需求,在与开发过程中和组员并有着积极的交流。 项目下期改进计划:在项目下期,我制定了一个项目改进计划:在代码规范方面,要把项目的代码规范做得更好。在代码注释方面,尽量做到只注释需要注释的代码,不注释没用的代码。 收获:在这次的个人项目开发中,收获不能算很
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posted @ 2019-03-22 21:10 QBULJ
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VS单元测试#1
摘要:
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posted @ 2019-03-22 20:56 QBULJ
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2019年3月21日
PSP
摘要:
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posted @ 2019-03-21 10:20 QBULJ
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2019年3月16日
通读教材第五问
摘要: 我在教材第25章看到这样一段字:从大公司到小型初创公司,技术债务似乎无处不在。 请问:如何理解这个技术债务。 在查找资料后,我知道了技术债务是在代码开发上,因为技术缺陷,导致公司陷入了一个致命处境中。
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posted @ 2019-03-16 13:16 QBULJ
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通读教材第四问
摘要: 我在教材22章看到一段话:记住,当团队面临严峻处境的生活,团队成员可能做不到冷静思考。 请问:正在情况下,是否有人该站出来用实际来激励成员,这样有效吗? 我觉得正在情况下应该有人要站出来,这样非常有用。
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posted @ 2019-03-16 12:19 QBULJ
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通读教材第三问
摘要: 我在教材第13章看到这样一段话:我也理解即使符合最高质量标准的代码也永远不是完美的、零缺陷的。 请问:最高质量的代码为什么不是完美的呢? 在查阅资料后,我的理解是这样的:世界上就没有完美的代码,世界在进步,代码也在进步。
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posted @ 2019-03-16 12:13 QBULJ
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通读教材第二问
摘要: 我在教材第14章看到这样一段话:在专业时间模型中,一个Scrum团队负责开发项目的Product Backlog,同时还负责专门的时间来处理现有产品或者服务出现的问题。 请问:在团队项目开发中,专业时间模型是什么? 在查复资料后,我得到这样一段话:因为时间不同于空间,空间是有实物支撑的,而时间只是一
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posted @ 2019-03-16 12:04 QBULJ
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