Misli

摘要： ①类比估算法：也叫专家判断法，是一种在成本估算精确程度要求不高的情况下使用的方法。它比照以前的、相似项目的实际成本作为目前项目成本估算的根据，来估算出当前项目的成本。 ②自上而下估算法：基于中上层管理人员的经验和判断、以及可以获得的关于以往类似项目的历史数据来进行项目成本估算的方法。 ③自下而上估算 阅读全文

摘要： 前导图（PDM） 前导图法是一种用节点表示活动、箭线表示活动关系的项目网络图，是大多数项目管理软件包所使用的方法。 在这种方法中，每项活动有惟一的活动号，每项活动都注明了预计的工期。每个节点的活动会有如下几个时间：最早开始时间、最迟开始时间、最早结束时间和最迟结束时间。 绘制前导图时，需要遵守下列规 阅读全文

摘要： （WBS，Work Breakdown Structure） WBS是以可交付成果为分解对象、以结果为导向的一种分析方法。 通过它对项目所涉及的工作进行分解，而所有这些工作构成了项目的整体范围。 创建WBS所需的主要依据有：组织过程资产、项目范围说明书、项目范围管理计划、批准的变更请求。 创建工作分 阅读全文

摘要： 项目整合管理主要过程： 项目计划制定过程： 阅读全文

摘要： SWOT分析： S：strength,优点是什么。 W：weakness,缺点是什么。 O：opportunities,机会是什么。 T：threats,威胁是什么。 经济全球化和全球信息化是当今世界的两大趋势， 材料、能源和信息是现代社会发展的三大资源。 信息技术是以电子计算机和现代通信为主要手段 阅读全文

摘要： 作为一名猿我其实是拒绝去做产品经理的== 无奈技术不足以进入大型公司，为了实习，也就全面发展了==，下面是基于IT项目管理的笔记总结： 在软件开发中，一方面只完成了预期功能的60％～70％，另一方面移交的软件中冗余功能却高达45％。 IBM发展了自已内部的资格认证计划，同时也鼓励其职员得到项目管理学 阅读全文