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摘要： 特点：1、一种得到验证的方法；2、忽略了传统系统对当前系统的纠错阶段，直接进入业务流程分析和归档；3、使用三个不同的角色来保证对快速实施项目各个方面的关注：项目管理、应用咨询和技术实施；4、将企业蓝图阶段输入用作实施阶段配置的直接输入。ASAP RoadMap1、项目准备：建立项目组织；2、企业蓝图：处理需求的归档和最终确认；3、实现：使用IMG并基于企业蓝图文档来配置基准线系统；4、最终准备：使... 阅读全文

摘要： Business Process Reengineering　　这是对企业流程的重新思考和根本改变，目的是使企业成本在成本、质量、服务和响应速度方面得到大的改善。　　沿着企业流程可以跟随企业的价值流向，从而分析价值的产生、增值和消亡，这对于企业流程各环节的成败非常重要。　　当采用ASAP实施时，其成功与否取决于能够以多快的速度将其业务流程进行改造以适应SAP的最佳企业流程。　　价值决定因子（VD）... 阅读全文