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摘要： 由于企业间或者部门间的差异性，企业的业务流程是无法简单地标准化的；SAP的最重要成果就是对企业流程的标准化，这么一说，他们的统一就成为了一个悖论了。 SAP的实施的其中一个重要任务是使企业流程和SAP流程尽可能地一致，怎么解决呢？举个例子，现在有两个人A和B，现在他们站在不同的位置，我们如何能让他们尽可能地靠近呢？更进一步，怎么让他们站在同一个位置？ 这里有三个解决方法： 1、A往B靠，企业可以通... 阅读全文

摘要： 企业的实施方法论包括下面的内容：1、企业流程建模：定义企业现有的或将要创建的企业流程2、将企业流程映射到SAP支持的流程之中：SAP本身有很多设计好的标准流程和功能，上一步我们已经定义了企业的企业流程，这一步我们就要看看SAP有哪些流程和功能是能够用的。3、进行差距分析：每个企业都有自己的独特性，SAP没那么强悍能够包含世界上所有的可能性，而我们的目标是使双方尽可能地靠拢，分析SAP模型和企业模型... 阅读全文

摘要： 1、高级管理者的直接参与　　SAP的实施不是一个IT项目，而是一个企业战略项目，因此应该受到高层管理人员的足够重视，并要求他们直接参与进来，尤其是企业各个部门的主管人员要参与进来，只有这样才能保障SAP项目的顺利实施。2、清晰的项目范围　　拥有一个明确的项目范围是非常重要的，这样才能有效避免“范围蔓延”（Scope Creep）。3、在SAP实施范围中尽量包含更多的功能　　... 阅读全文

摘要： SD　　销售与分销　　Sales and Distribution　　积极支援销售和分销活动，具有出色的定价、订单快速处理、按时交货，交互式多层次可变定制功能，并直接与盈利分析和生产计划模组连接。MM　　物料管理　　Materials Management　　　以工作流程为导向的处理功能对所有采购处理最佳化，可自动评估供应商，透过精确的库存和仓储管理降低采购和仓储成本，并与发票核查相整合。PP 　... 阅读全文

摘要： 先大概列一下，很多都不太理解。应用程序资源库系统。。。。。。。。。。。。。。。。。图形用户界面管理系统　　提供了图形管理的标准工具，控制图形界面中的对话流程、验证和表的检索、缺省值、数值列表等的设计和功能实现。菜单管理系统　　不同功能领域、不同用户权限将会动态提供不同的备选对象。帮助管理系统　　提供上下问相关的帮助服务。数据库管理系统　　提供数据存储服务。第四代语言开发环境　　有标准的工具进行程序... 阅读全文