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摘要: 今天上来大数据,上课写了作业 阅读全文
posted @ 2023-12-30 00:05 就叫清风吧 阅读(6) 评论(0) 推荐(0)
摘要: 造成低质量成本估算的前5个原因,都与需求分析流程有关: 1.频繁的需求变更 2.不完整的需求列表 3.不充足的用户沟通 4.低质量的需求规格说明 5.不充分的需求分析 可以使用原型,来降低需求不准确的风险。可以使用配置管理,来控制需求变更。应该为将来的发布,规划好新的需求。应该使用更正式的方法,进行 阅读全文
posted @ 2023-12-30 00:05 就叫清风吧 阅读(10) 评论(0) 推荐(0)
摘要: 需求难以理解,更难以说明。对此,错误的解决方法是草率地完成需求规格说明,匆忙地进行设计和编码,然后徒劳地希望: 1.任何系统都比没有系统要好。 2.需求迟早会解决。 3.或者,设计师在开发的过程中会明确可以开发什么。 正确的解决方法是,立刻不计代价、尽可能多地获取需求信息。应使用原型的方法。要和更多 阅读全文
posted @ 2023-12-30 00:05 就叫清风吧 阅读(7) 评论(0) 推荐(0)
摘要: 今日收获 复习了部分的习概内容; 总结了一点儿别的内容; 明天预计 继续复习习概; 顺便准备一下王老师的验收; 阅读全文
posted @ 2023-12-11 22:42 就叫清风吧 阅读(12) 评论(0) 推荐(0)
摘要: UML图中类之间的关系:依赖,泛化,关联,聚合,组合,实现 类与类图 1) 类(Class)封装了数据和行为,是面向对象的重要组成部分,它是具有相同属性、操作、关系的对象集合的总称。 2) 在系统中,每个类具有一定的职责,职责指的是类所担任的任务,即类要完成什么样的功能,要承担什么样的义务。一个类可 阅读全文
posted @ 2023-12-07 20:46 就叫清风吧 阅读(108) 评论(0) 推荐(0)
摘要: 在所有工程学科中,如果一个设计失败,工程师会受到责备。因此,当一座大桥倒塌时,我们会问“工程师哪里做错了?”当一个软件失败了,工程师很少受到责备。如果他们被责备了,他们会回答,“肯定是编译器出错了”,或“我只是按照指定方法的15个步骤做的”,或“我的经理让我这么干的”,或“计划剩余的时间不够”。事实 阅读全文
posted @ 2023-11-30 10:12 就叫清风吧 阅读(7) 评论(0) 推荐(0)
摘要: 第二十六条--“知道何时”和“知道如何”同样重要 在行业中经常发生这样的事情,一个工程师学习一项新技术后,判断这是“放之四海而皆准”的技术;同时,同组另一个人在学习另外一项新技术,一场情绪化的争辩随之而来。 事实上,没有一方是正确的,知道如何很好地使用技术,既不会让技术本身成为好技术,也不会让你成为 阅读全文
posted @ 2023-11-30 10:12 就叫清风吧 阅读(10) 评论(0) 推荐(0)
摘要: 第十六条--开发过程中的变化是不可避免的 我们都知道的是,用户在第一版软件还没有被开发出来时,就不能很好地向开发人员说出自己地具体需求; 而到了第二版,用户的需求就开始变多,开始追求细节,开发过程中的需求也是不断地在变化; 有时候,程序员崩溃的原因之一就是,用户的需求不断地变化,从而使得开发人员不得 阅读全文
posted @ 2023-11-30 10:12 就叫清风吧 阅读(8) 评论(0) 推荐(0)
摘要: 今天上了大数据,晚上写了王老师作业 阅读全文
posted @ 2023-11-22 21:19 就叫清风吧 阅读(6) 评论(0) 推荐(0)
摘要: 今天上了大数据和习概,晚上认真写作业 阅读全文
posted @ 2023-11-22 21:19 就叫清风吧 阅读(9) 评论(0) 推荐(0)
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