摘要:
概况 业务实体存储数据,通过属性暴露数据,包含并管理应用需要用的数据,同时提供编程访问及相关的功能。业务实体应该在内部进行数据有效性验证,并且封装业务逻辑来保证一致性,实现业务规则和行为。因此,设计适当的业务实体,对于最大化性能和高效性的业务层来说,是非常重要的。 本章将帮助你理解业务实体组件的设计。首先,看看应用中使用的不同数据格式,以及数据被如何使用。接下来,你将会学到,在设计中,已有的... 阅读全文
posted @ 2010-06-08 08:56
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摘要:
九型人格,工作中的好帮手.今天偶看电视的心理节目,认识到这个东西,觉得不错,一搜索,居然发现是很大规模的学术界的东西了, 做了下测试题,也觉得比较准,起码好过网上那些乱来的心理测试题了.打算以后有空也分阶段关注学习之,觉得搞软件工程的话,这个还是要应当掌握的,特别是带领团队时.9型的简单介绍,这里有个概括的:http://baike.baidu.com/view/510310.htm一个权威的站:... 阅读全文
posted @ 2010-06-08 00:12
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1 谈判的定义 狭义:仅指在正式专门场合下安排和进行的谈判。广义:包括各种形式的“交涉”、“洽谈”、“磋商”等。 美国谈判学会主席 杰勒德·尼尔伦伯格,1986年在其所著的《谈判的艺术》中的定义:谈判的定义最为简单,而涉及的范围却最为广泛,每一个要求满足的愿望和每一项寻求满足的需要,至少都是诱发人们展开谈判过程的... 阅读全文
posted @ 2010-06-08 00:12
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做为一个PM,如何调动团队的积极性,其实是个很大的问题,一时其实也很难就一两篇文章 就讨论清楚,但这里还是想抛下砖,希望大家都共同探讨,把"玉"引出来. 经常看到有如下的情况: 1 你的团队成员,经常在完成项目后,有很多的空闲时间,但他们都各自在玩自己的东西,比如游戏,上网聊天等,各自打发时间 2 你的团队成员,你感到他们是为了完成任务而完成,完全没主人翁精神,是代码机器人,即使下达的指令是错误... 阅读全文
posted @ 2010-06-08 00:07
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在《如何调动团队积极性》一文中(http://www.cnblogs.com/jackyrong/archive/2010/05/15/1736360.html), 有朋友提到,文中提到的方法,对一些平均年龄大的团队似乎不大适合,因为认为随着 年纪的增大,人的积极性就会下降。其实这个说法是很有道理的,俗话说: 给多少钱,做多少的事。但问题是,事实摆在眼前,当作为项目经理的你,在面队 一群平均年龄比... 阅读全文
posted @ 2010-06-08 00:00
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