定标 BPM2.0！上海斯歌深度参编业务流程管理标准，携手信通院开启流程管理数字化新征程

2025年9月16日，“2025 数字化转型发展大会” 在北京召开。这场由中国通信标准化协会主办、中国信息通信研究院（简称 “信通院”）承办的行业盛会，聚焦政企数智化转型核心议题，而在 “企业架构与流程实践专题论坛” 中，业务流程管理平台BPM2.0标准的迭代升级成为全场焦点—— 上海斯歌凭借在标准制定中的突出贡献，荣膺 “BPM2.0标准迭代升级核心贡献单位”，并在Q/KXY EDCC-DT/S-005-2025《业务流程数字化能力通用要求及评估方法》标准中，展示了其深度参与编写的成果。

作为BPM 领域的深耕者，上海斯歌并非简单参与标准编制，而是从技术规范、平台能力、评估体系三大核心维度，输出了极具实践价值的专业建议与经验。为企业选择BPM平台、诊断流程问题提供清晰指引。

此次BPM2.0 标准的发布，标志着我国企业业务流程数字化管理正式告别 “各自为战”，迈入体系化、标准化新阶段。而上海斯歌能成为核心贡献单位，背后是其在BPM领域多年的技术积累与行业洞察——从早期的流程自动化工具研发，到如今构建“标准引领的全链路服务体系”，上海斯歌始终以“让企业运营自主化”为使命，此次参编标准更是将自身实践经验转化为行业共同财富，为产业生态建设注入关键动力。

值得关注的是，上海斯歌已将BPM2.0标准的要求，深度融入自身业务体系，形成“标准落地 + 价值延伸”的闭环服务能力：

一、BPM 全链路流程解决方案

以BPM2.0标准为基准，依托自主研发的 NBS、K2 Platform、KStar 等产品矩阵，不仅覆盖标准要求，并且具备流程健康度评估、信创替换、低代码能力，更通过异构系统集成打通，帮助企业构建“符合标准、可扩展” 的流程能力基座，确保流程数字化建设不偏离行业规范；

二、业务数字化解决方案

以“流程与业务深度融合”为准则，针对医药、研发等行业提供LDMS（医药研发数据管理平台）、PMS（研发型项目管理平台）等端到端方案，覆盖 LTC、PTP、ITR 等核心业务流程，让业务运转完全契合企业数字化能力要求；

三、数字化咨询服务

以BPM2.0标准为“评估标尺”，提供数字化成熟度诊断、流程规划等服务——例如通过标准中的评估模型，精准定位企业在流程数字化中的短板，避免因不符合标准导致的 “重复建设”，降低转型试错成本；

四、AI 技术赋能服务

响应BPM2.0 标准中 “AI技术融合” 等前瞻性要求，将AI 能力融入流程全链路，通过 AI 流程迁移、AI场景编排器、智能对话助手等工具，帮助企业在标准框架内实现“流程自动化→流程智能化” 的升级，既符合行业发展方向，又落地业务创新价值。

从深度参编标准定义行业规则，到将标准转化为可落地的服务能力，上海斯歌正在用“标准 + 技术 + 服务” 的模式，重新定义 BPM 领域的服务范式。未来，上海斯歌将继续携手信通院等权威机构，一方面持续输出实践经验，推动 BPM 标准体系的迭代完善；另一方面，通过更精准的解决方案，帮助更多政企客户借势 BPM2.0 标准实现 “合规化转型、高效化运营”，最终推动整个流程管理产业从 “标准化” 走向 “高质量化”，为我国政企数智化转型筑牢流程根基。