摘要:软件项目的核心风险风险在所有的项目中都是存在的,在这些风险中有些是项目失败的罪魁祸首,下面列举五种最常见的,对项目的成败有着巨大影响的风险。 1. 从一开始进度的安排就是错误的。 人们总是倾向于乐观的估计,常常无视那些“可能需要作”的工作,尽管你可能对项目规模作了认真的估算,但是估算的结果仍可能太小,这也就直接导致进度的安排常常比应有的更紧张,在这种情况下能够产出的成果也很有限。但是人们常常被这种看上去激励人的进度安排所蒙蔽,失去了对这项风险的警惕。 尽管对项目规模作完全的估算并不能保证进度的安排是准确的,但是起码不会使它和实际相差太远。对那些无法估算出的工作量作好准备能是你在风险出
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