南山狒狒

专注WinCE和GIS开发,提升ArcGIS和DirectShow,涉及过BizTalk,有Delphi经历
09年后的路,应该好好走了。

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2011年1月7日

摘要: 做为一名新进产品经理,甚至一名资深PM,你可能都或多或少对这个职位产生某种迷惑。到底什么是产品经理?这个职位的主要职责是什么?在IT产业的不同领域,甚至在同一领域的不同公司,这个职位的定义似乎都有不同。本文尝试根据自己多年的产品经理经验,给出产品经理的主要职责。 虽然在不同的公司,产品经理的角色和职责互有差异,但是有一些关键职责是任何一个产品经理都应承担的。可以将其归纳为如下六个方面:1、市场调研市场调研是指研究市场以了解客户需求、竞争状况及市场力量(market forces),其最终目标是发现创新或改进产品的潜在机会。可以通过下面的方式进行市场调研:与用户和潜在用户交流与直接面对客户的一线 阅读全文
posted @ 2011-01-07 10:33 Jrong 阅读(138) 评论(0) 推荐(0) 编辑

摘要: 前一段认识到一些江湖奇人,都尊敬的叫他们为“大哥”,赚钱的方式与传统不同。大哥A。做搬家公司的,摸索了三五年之后,开始实行对特定区域和特定人群“免费搬家”。但条件是,你搬家时要丢掉的家具由我拖走。这正合很多人家的心意:反正旧家具也卖不了多少钱,你拖走正好,省心,还省搬家费。几年下来,累计了上千车的旧家具。大哥又办了一个家具翻新工厂,把这些旧家具翻新后拉到三四级县城出售。比之前单纯靠搬家赚力气钱挣得多。大哥B。给人看八字,算得极准,但免费。怎么赚钱呢?一般人八字都有缺陷,金木水火土,总有少的,于是建议“请”一个相应的水晶,起到辅助的作用。虽然绝不强求,但十个人有九个都会请水晶。原因:第一,大哥算 阅读全文
posted @ 2011-01-07 10:33 Jrong 阅读(98) 评论(0) 推荐(0) 编辑

摘要: 强烈推荐银星班学习的一篇管理文章:一、素养蓝斯登原则:在你往上爬的时候,一定要保持梯子的整洁,否则你下来时可能会滑倒。提出者:美国管理学家蓝斯登。点评:进退有度,才不至进退维谷;宠辱皆忘,方可以宠辱不惊。卢维斯定理:谦虚不是把自己想得很糟,而是完全不想自己。提出者:美国心理学家卢维斯点评:如果把自己想得太好,就很容易将别人想得很糟。托利得定理:测验一个人的智力是否属于上乘,只看脑子里能否同时容纳两种相反的思想,而无碍于其处世行事。提出者:法国社会心理学家托利得点评:思可相反,得须相成。二、统御刺猬理论:刺猬在天冷时彼此靠拢取暖,但保持一定距离,以免互相刺伤。点评:保持亲密的重要方法,乃是保持适 阅读全文
posted @ 2011-01-07 10:31 Jrong 阅读(356) 评论(0) 推荐(0) 编辑

摘要: 软件项目的核心风险风险在所有的项目中都是存在的,在这些风险中有些是项目失败的罪魁祸首,下面列举五种最常见的,对项目的成败有着巨大影响的风险。   1. 从一开始进度的安排就是错误的。  人们总是倾向于乐观的估计,常常无视那些“可能需要作”的工作,尽管你可能对项目规模作了认真的估算,但是估算的结果仍可能太小,这也就直接导致进度的安排常常比应有的更紧张,在这种情况下能够产出的成果也很有限。但是人们常常被这种看上去激励人的进度安排所蒙蔽,失去了对这项风险的警惕。   尽管对项目规模作完全的估算并不能保证进度的安排是准确的,但是起码不会使它和实际相差太远。对那些无法估算出的工作量作好准备能是你在风险出 阅读全文
posted @ 2011-01-07 10:30 Jrong 阅读(225) 评论(0) 推荐(0) 编辑