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2017年8月24日
初创公司体系重构,从这四点起步
摘要: 一、抓资源,体系 路径管理:通过不同维度将资源编排并输出管理路径。大意:路径管理是资源整理与资源重构的标志,让资源明确化、让资源清晰化、让资源合理化、让资源可控化。简例:职位路径 对应 人员路径 对应 项目路径 对应 服务器路径职位导向 晋级路径 人员分工 等 二、将资源有规范的串联起来,联动起来流
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posted @ 2017-08-24 12:46 CTO老王
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